Questões da Prova FGV - 2013 - TCE-BA - Agente Público - Reaplicação

“A especificação adquire preponderância visto que dela depende o ressuprimento necessário às atividades da organização. Detalhada e completa, evita a compra de material em desacordo com as necessidades e, por outro lado, os compradores não precisam distribuir “amostras” para cotação.”

Um aspecto fundamental para se estruturar a especificação é a normalização. Os objetivos da normalização estão listados a seguir, à exceção de um. Assinale-o.

Os vários possíveis critérios para o cadastramento de empresas em geral incluem uma fase de análise preliminar, feita com base em documentos importantes apresentados pela empresa interessada em se cadastrar. A partir dessa documentação básica, é possível desenvolver análises de cunho social, econômico- financeira e técnica.

Nesse sentido, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.

( ) A análise social é feita com base no estudo do ato constitutivo da empresa. A composição acionária, o objetivo primordial e o capital da empresa são itens importantes a serem verificados.

( ) A análise econômico-financeira é feita com base nos balanços mais recentes da empresa, em suas referências bancárias e em suas eventuais cartas de crédito.

( ) A análise técnica tem por base os atestados de capacidade técnica apresentados pela empresa e na relação de seus equipamentos. Essa análise tem por objetivo essencial constatar a qualificação e a tradição da empresa.

As afirmativas são, respectivamente,

Um aspecto organizacional importante da atividade de compras diz respeito à estrutura geral, que pode ser centralizada ou descentralizada e cada estrutura tem vantagens e desvantagens. Em uma organização com diferentes unidades, situadas em regiões diversas, um departamento de compras com estrutura descentralizada apresenta as vantagens listadas a seguir, à exceção de uma. Assinale-a.

A seleção de pessoas tem importância nuclear na futura gestão de pessoas numa organização. Sempre que, em um processo seletivo, há vários candidatos em condições equivalentes para preencher um cargo, a decisão final ficará a cargo do órgão contratante. Assim, a seleção final é, em geral, responsabilidade de linha, ou seja, é de cada chefe ou gerente, ao passo que várias outras tarefas da seleção são geralmente função de staff, ou seja, realizadas pelo órgão especializado em seleção. Avalie se ações indicadas a seguir são, em geral, responsabilidade de linha (L) ou função de staff (S):

I. Fazer entrevistas de triagem. I

I. Preparar os gerentes nas técnicas de entrevistar candidatos.

III. Avaliar e comparar os candidatos por meio dos resultados das entrevistas.

IV. Decidir quais são as características básicas requeridas dos candidatos.

As ações I, II, III e IV são, respectivamente,

“Reengenharia é o repensar fundamental e a reestruturação radical dos processos empresariais que visam alcançar drásticas melhorias em indicadores críticos e contemporâneos de desempenho, tais como custos, qualidade, atendimento e velocidade.”

As etapas listadas a seguir para um processo de reengenharia são típicas da fase de planejamento, à exceção de uma, que é associada á implantação do processo. Assinale-a.