Questões de Concurso Para administração

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Q3497737 Administração Financeira e Orçamentária
Entre os métodos de elaboração orçamentária, destaca-se aquele que prevê a revisão periódica de despesas e receitas. Esse método é o: 
Alternativas
Q3497736 Administração Financeira e Orçamentária
O processo orçamentário é um ciclo composto por diversas fases interdependentes e complementares. Uma dessas fases é o(a): 
Alternativas
Q3497735 Administração Financeira e Orçamentária
A doutrina orçamentária consagra princípios basilares. Um desses princípios é o: 
Alternativas
Q3497652 Administração Financeira e Orçamentária
O ciclo orçamentário compreende o conjunto de fases sequenciais e integradas que envolvem a elaboração, aprovação, execução e controle do orçamento público. À luz dessa estrutura, uma etapa desse ciclo é a(o): 
Alternativas
Q3497651 Administração Financeira e Orçamentária
Os princípios orçamentários constituem diretrizes fundamentais para a elaboração, execução e controle do orçamento público, assegurando sua legitimidade e eficácia. Considerando essas diretrizes, assinale a alternativa que traduz CORRETAMENTE o princípio da universalidade.
Alternativas
Q3497650 Administração Financeira e Orçamentária
Considerando as técnicas orçamentárias, uma característica do orçamento-programa é o(a):
Alternativas
Q3497649 Administração Financeira e Orçamentária
Uma das principais finalidades do orçamento público é a: 
Alternativas
Q3497648 Gestão de Pessoas
Uma característica da liderança transformacional é o(a): 
Alternativas
Q3497647 Gestão de Pessoas
Com base na Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, assinale a alternativa que identifica CORRETAMENTE um fator motivacional .
Alternativas
Q3497646 Gestão de Pessoas
Um princípio da teoria situacional de liderança é a: 
Alternativas
Q3497645 Gestão de Pessoas
No âmbito das teorias de motivação organizacional, a Hierarquia das Necessidades de Maslow propõe uma estrutura escalonada de fatores que impulsionam o comportamento humano. Considerando essa teoria, assinale a alternativa que apresenta CORRETAMENTE a sequência das categorias de necessidade. 
Alternativas
Q3497639 Administração Geral
Uma atribuição da função administrativa de direção é o(a):
Alternativas
Q3497638 Gestão de Pessoas
O conceito de clima organizacional está relacionado ao(à): 
Alternativas
Q3497637 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que descreve CORRETAMENTE um componente da cultura organizacional. 
Alternativas
Q3497636 Administração Geral
A organização informal emerge de relações interpessoais espontâneas dentro da estrutura formal, influenciando comportamentos e fluxos de comunicação. Essa rede não oficial pode tanto apoiar quanto resistir às decisões formais. 
Uma função da organização informal é: 
Alternativas
Q3497635 Administração Geral
Os diferentes tipos de departamentalização adotados nas organizações públicas e privadas, apresentam características, vantagens e limitações específicas, dependendo do contexto estratégico. Considerando essas diferenças, assinale a alternativa que caracteriza CORRETAMENTE uma desvantagem da departamentalização por produto.
Alternativas
Q3497634 Administração Geral
Uma vantagem da departamentalização por processos é o(a): 
Alternativas
Q3497633 Administração Geral
A estrutura organizacional define a maneira como as atividades, fluxos de informação e relações de autoridade são formalmente distribuídos, influenciando diretamente a eficiência institucional. Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta CORRETAMENTE uma característica de uma estrutura organizacional funcional.
Alternativas
Q3497632 Administração Geral
Um dos princípios básicos da organização, enquanto função administrativa, é a(o): 
Alternativas
Q3497631 Administração Geral
As técnicas de análise e melhoria de processos desempenham papel estratégico no aumento da competitividade organizacional e na elevação da qualidade dos serviços públicos e privados. Com base nesse contexto, Assinale a alternativa que apresenta CORRETAMENTE uma técnica de melhoria de processos.
Alternativas
Respostas
16681: A
16682: C
16683: B
16684: A
16685: B
16686: B
16687: C
16688: B
16689: C
16690: D
16691: B
16692: A
16693: B
16694: B
16695: C
16696: D
16697: C
16698: A
16699: C
16700: A