Questões de Concurso para Administração | Qconcursos.com

Q3919137

Ano: 2026 Banca: Gama Consult Órgão: SAMAE de Jaguariaíva - PR Prova: Gama Consult - 2026 - SAMAE de Jaguariaíva - PR - Agente Administrativo |

Q3919137 Administração Geral

No estudo das estruturas organizacionais formais, a departamentalização constitui mecanismo de agrupamento de atividades segundo critérios técnicos definidos pela administração, sendo correto afirmar que:

A

A departamentalização funcional organiza unidades com base em processos e recursos semelhantes, favorecendo especialização técnica.

B

A departamentalização por produto prioriza a centralização das decisões estratégicas em órgãos de staff independentes.

C

A departamentalização matricial elimina a dupla subordinação ao estabelecer cadeia única de comando operacional.

D

A departamentalização geográfica concentra atividades por nível hierárquico, visando uniformização normativa interna.

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Q3919130

Ano: 2026 Banca: VUNESP Órgão: UNIFESP Prova: VUNESP - 2026 - UNIFESP - Assistente em Administração |

Q3919130 Administração de Recursos Materiais

Em gestão de materiais, é feita distinção entre materiais de consumo e materiais permanentes, e estes, em razão de seus usos correntes, não perdem suas identidades físicas (mesmo quando incorporados a outro bem) e/ou apresentam uma durabilidade superior a

A

um ano.

B

dois anos.

C

três anos.

D

quatro anos.

E

cinco anos.

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Q3919129

Ano: 2026 Banca: VUNESP Órgão: UNIFESP Prova: VUNESP - 2026 - UNIFESP - Assistente em Administração |

Q3919129 Administração Geral

Observe a tabela a seguir:

Imagem associada para resolução da questão

Para estabelecer as prioridades de resolução de problemas, um departamento de uma universidade pública utiliza a Matriz GUT.

De acordo com essa ferramenta e com base nessa classificação, a ordem de solução dos problemas atualmente existentes (A, B, C e D), do mais prioritário para o menos prioritário, será a seguinte:

A

A; B; C; D.

B

C; B; A; D.

C

D; B; A; C.

D

D; A; B; C.

E

C; D; B; A.

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Q3919128

Ano: 2026 Banca: VUNESP Órgão: UNIFESP Prova: VUNESP - 2026 - UNIFESP - Assistente em Administração |

Q3919128 Administração Geral

O ciclo PDCA é uma metodologia de gestão de processos, sejam de organizações públicas ou privadas, com foco na melhoria contínua e possui quatro etapas.
As etapas “executar e verificar” dizem respeito, respectivamente, às letras

A

P e D.

B

C e A.

C

D e C.

D

D e A.

E

A e C.

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Q3919127

Ano: 2026 Banca: VUNESP Órgão: UNIFESP Prova: VUNESP - 2026 - UNIFESP - Assistente em Administração |

Q3919127 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Em gestão de processos, a ferramenta visual que auxilia no mapeamento de processos por meio dos elementos - a exemplo de processo, entradas, saídas, recursos, como, quem e indicadores - é denominada

A

Diagrama de Tartaruga.

B

Espinha de Peixe.

C

Método DMAIC.

D

5W2H.

E

Matriz de Ansoff.

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Q3919126

Ano: 2026 Banca: VUNESP Órgão: UNIFESP Prova: VUNESP - 2026 - UNIFESP - Assistente em Administração |

Q3919126 Administração Geral

Em um estudo que busca aperfeiçoar o atendimento à comunidade acadêmica de uma universidade, o setor administrativo verificou que 80% dos problemas relatados eram decorrentes de 20% das causas. Essa relação 80/20 é uma característica da ferramenta de gestão de qualidade denominada

A

Diagrama de Pareto.

B

Diagrama de Ishikawa.

C

Folha de Verificação.

D

Gráfico de Controle.

E

Histograma.

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Q3919125

Ano: 2026 Banca: VUNESP Órgão: UNIFESP Prova: VUNESP - 2026 - UNIFESP - Assistente em Administração |

Q3919125 Gestão de Pessoas

No ambiente de trabalho, os líderes podem adotar diversos estilos de relações com os liderados. Desenvolvida por James Downton, e, posteriormente, expandida por James Burns, o tipo de liderança que os líderes inspiram, motivam e incentivam suas equipes a inovarem e a irem além de interesses individuais, em prol da organização, diz respeito à liderança

A

democrática.

B

situacional.

C

laissez-faire.

D

transacional.

E

transformacional.

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Q3919124

Ano: 2026 Banca: VUNESP Órgão: UNIFESP Prova: VUNESP - 2026 - UNIFESP - Assistente em Administração |

Q3919124 Gestão de Pessoas

Em um setor organizacional, é comum de os servidores públicos realizarem comparações de suas contribuições oferecidas e recompensas recebidas, tanto com relação aos seus próprios trabalhos como com relação aos trabalhos dos demais colegas. Havendo uma percepção de justiça, a motivação aumenta. Por outro lado, caso a percepção seja de injustiça, a insatisfação e a desmotivação surgem no grupo.
Nos estudos sobre motivação, essas características inserem-se na teoria

A

da Hierarquia das Necessidades, de Maslow.

B

ERC, de Alderfer.

C

X e Y, de McGregor.

D

da Equidade, de Adams.

E

das Necessidades Adquiridas, de McClelland.

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Q3919123

Ano: 2026 Banca: VUNESP Órgão: UNIFESP Prova: VUNESP - 2026 - UNIFESP - Assistente em Administração |

Q3919123 Administração Geral

Entre as quatro funções da administração, há aquela que traz como preocupações centrais liderança, motivação e comunicação com a equipe, tendo em vista garantir que os planos sejam executados corretamente, possibilitando que os objetivos da organização, seja ela pública ou privada, sejam alcançados.
Essa função da administração diz respeito à função

A

controle.

B

direção.

C

planejamento.

D

organização.

E

coordenação.

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Q3919122

Ano: 2026 Banca: VUNESP Órgão: UNIFESP Prova: VUNESP - 2026 - UNIFESP - Assistente em Administração |

Q3919122 Gestão de Pessoas

Em uma organização pública, é comum a prática da movimentação do servidores públicos entre diferentes funções e departamentos com o objetivo de desenvolver e/ou aprimorar competências, aumentar a motivação e permitir uma visão mais ampla da organização.
Em gestão de pessoas, essa prática é conhecida como job

A

enlargement.

B

empowerment.

C

rotation.

D

enrichment.

E

simplification.

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Q3919121

Ano: 2026 Banca: VUNESP Órgão: UNIFESP Prova: VUNESP - 2026 - UNIFESP - Assistente em Administração |

Q3919121 Gestão de Pessoas

Com o objetivo de avaliar a visão que os servidores públicos possuem sobre a organização pública na qual trabalham, a área de Gestão de Pessoas trouxe a cada um deles a seguinte indagação: “Em uma escala de 0 a 10, quão provável é que você recomende a instituição como um bom lugar para trabalhar?”. Na análise dos resultados, verificou-se que predominaram notas entre 9 a 10, indicando um ambiente altamente positivo.
Com base nessas características, a ferramenta utilizada é conhecida como

A

Matriz Nine Box.

B

Avaliação 180°.

C

Employee Net Promoter Score (eNPS).

D

Feedback contínuo.

E

Avaliação de Desempenho.

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Q3919120

Ano: 2026 Banca: VUNESP Órgão: UNIFESP Prova: VUNESP - 2026 - UNIFESP - Assistente em Administração |

Q3919120 Administração Geral

A estrutura organizacional que agrupa profissionais por especialização – a exemplo de finanças, pessoas, comunicação, pesquisa e desenvolvimento –, permitindo que cada um responda a um chefe especialista em sua área, diz respeito à estrutura

A

divisional.

B

circular.

C

linear.

D

funcional.

E

matricial.

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Q3919119

Ano: 2026 Banca: VUNESP Órgão: UNIFESP Prova: VUNESP - 2026 - UNIFESP - Assistente em Administração |

Q3919119 Administração Geral

Ao elaborar um planejamento operacional, seja em uma organização pública ou privada, uma das características que é levada em consideração diz respeito

A

ao foco na organização como um todo.

B

aos objetivos gerais e planos genéricos.

C

à orientação de médio prazo.

D

ao escopo departamental, ou seja, a priorização das unidades da organização.

E

à definição de procedimentos e processos específicos.

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Q3919117

Ano: 2026 Banca: VUNESP Órgão: UNIFESP Prova: VUNESP - 2026 - UNIFESP - Assistente em Administração |

Q3919117 Administração Geral

Uma das características que diferenciam a abordagem sistêmica da administração em comparação com as abordagens clássica e burocrática diz respeito à

A

interação com o ambiente externo.

B

racionalidade legal.

C

impessoalidade.

D

organização racional do trabalho.

E

profissionalização.

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Q3918953

Ano: 2026 Banca: Gama Consult Órgão: SAMAE de Jaguariaíva - PR Provas: Gama Consult - 2026 - SAMAE de Jaguariaíva - PR - Advogado | Gama Consult - 2026 - SAMAE de Jaguariaíva - PR - Agente Administrativo | Gama Consult - 2026 - SAMAE de Jaguariaíva - PR - Almoxarife | Gama Consult - 2026 - SAMAE de Jaguariaíva - PR - Operador de Estação de Tratamento de Água | Gama Consult - 2026 - SAMAE de Jaguariaíva - PR - Operador de Máquinas Pesadas e Implementos |

Q3918953 Administração Geral

O agronegócio paranaense destaca-se no cenário nacional pela alta produtividade e pela forte organização administrativa de seus produtores rurais. É um elemento estrutural que impulsiona a produção agrícola contemporânea no estado:

A

A concentração de terras produtivas nas mãos de empresas multinacionais de mineração.

B

A consolidação de um sistema cooperativista que oferece suporte técnico e comercial.

C

A aplicação predominante de técnicas tradicionais de cultivo sem mecanização de precisão.

D

A destinação prioritária e majoritária de toda a safra de grãos para o abastecimento interno.

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Q3918825

Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Gravataí - RS Prova: FUNDATEC - 2026 - Prefeitura de Gravataí - RS - Economista |

Q3918825 Administração Pública

A abordagem de Sistemas de Inovação (SI) rompe com o modelo linear de progresso técnico (ciência → tecnologia → mercado). No que tange ao desenvolvimento de nações, essa teoria sustenta que o setor público possui um papel fundamental que vai além do financiamento de pesquisas. Assinale a alternativa que descreve corretamente essa função sob a ótica sistêmica da inovação.

A

O setor público deve concentrar seus esforços exclusivamente na proteção de patentes, pois o registro jurídico é o único motor capaz de garantir o desenvolvimento tecnológico autônomo.

B

Além do financiamento, a função do Estado é atuar como um agente de articulação, que promova a cooperação entre empresas, universidades e centros de pesquisa, para facilitar o aprendizado e a combinação de conhecimentos tácitos e codificados.

C

O papel do Estado limita-se a subsidiar empresas de baixa produtividade, visando manter o emprego industrial independentemente da capacidade de inovação dessas organizações.

D

O setor público deve evitar qualquer forma de política industrial direcionada, para que o sistema de inovação se autorregule sem a influência de prioridades estratégicas locais ou nacionais.

E

O papel do Estado limita-se a subsidiar empresas de alta produtividade, visando manter o emprego industrial independentemente da capacidade de inovação das organizações.

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Q3918810

Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Gravataí - RS Prova: FUNDATEC - 2026 - Prefeitura de Gravataí - RS - Economista |

Q3918810 Administração Financeira e Orçamentária

A LRF inovou o ordenamento jurídico brasileiro ao estabelecer um código de conduta para os gestores públicos. De acordo com os objetivos e princípios fundamentais expressos no texto da referida Lei, a responsabilidade na gestão fiscal pressupõe a ação planejada e transparente, tendo como um de seus pilares:

A

O aumento do endividamento público para o financiamento de despesas correntes, visando garantir a prestação ininterrupta de serviços sociais básicos.

B

A correção de desvios e a prevenção de riscos capazes de afetar o equilíbrio das contas públicas, mediante o cumprimento de metas de resultados entre receitas e despesas.

C

A dispensa de limites para gastos com pessoal em períodos de crescimento econômico, de modo a permitir a valorização real do subsídio dos agentes políticos.

D

A primazia do sigilo sobre as contas públicas em anos de final de mandato, para evitar que a divulgação de déficits orçamentários interfira no processo eleitoral.

E

O aumento do endividamento público para o financiamento de despesas de capital, visando garantir a prestação ininterrupta de serviços sociais básicos.

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Q3918788

Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Gravataí - RS Prova: FUNDATEC - 2026 - Prefeitura de Gravataí - RS - Economista |

Q3918788 Administração Financeira e Orçamentária

Considerando a evolução dos modelos orçamentários e as características do orçamento-programa, assinale a alternativa que descreve corretamente a sua principal distinção em relação ao orçamento tradicional (clássico).

A

No orçamento-programa, a ênfase do controle recai sobre o objeto do gasto (pessoal, material de consumo e serviços), visando garantir a legalidade do ato administrativo.

B

O orçamento-programa utiliza a estrutura organizacional como base principal da alocação de recursos, desconsiderando a análise custo-benefício das ações governamentais.

C

A inovação central do orçamento-programa é a vinculação direta entre o planejamento e a execução orçamentária, focando nos resultados das ações e nos objetivos a serem alcançados, em vez de focar apenas no que se compra.

D

O orçamento-programa elimina a necessidade de controle de legalidade e honestidade dos agentes públicos, substituindo-o exclusivamente pelo controle de eficiência operacional.

E

No modelo de orçamento-programa, o aspecto jurídico do orçamento prevalece sobre o aspecto econômico, sendo que o controle da execução orçamentária foca primordialmente na classificação contábil da despesa (o objeto de gasto), visando garantir que o gestor não ultrapasse os limites de aquisição de insumos.

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Q3918473

Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Gravataí - RS Prova: FUNDATEC - 2026 - Prefeitura de Gravataí - RS - Engenheiro Mecânico |

Q3918473 Gerência de Projetos

No contexto da gestão de projetos, o caminho crítico corresponde à(s)

A

sequência de atividades com maior custo.

B

sequência de atividades com maior duração total.

C

atividades que podem atrasar sem impacto no prazo final.

D

atividades com maior risco técnico.

E

atividades realizadas simultaneamente.

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Q3918411

Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Gravataí - RS Prova: FUNDATEC - 2026 - Prefeitura de Gravataí - RS - Farmacêutico |

Q3918411 Administração de Recursos Materiais

Em uma farmácia hospitalar, a análise da Curva ABC indicou que 12% dos itens concentram 72% do valor do estoque, com rupturas frequentes e elevado capital imobilizado. Considerando as boas práticas de gestão de estoques, a medida mais adequada é:

A

Aumentar o estoque de segurança de todos os itens classificados como C.

B

Priorizar controle rigoroso dos itens A, com revisão frequente de consumo e reposição baseada em demanda.

C

Aplicar inventário rotativo exclusivamente aos itens B, por apresentarem valor intermediário.

D

Reduzir a frequência de compras dos itens A, compensando com maior volume por aquisição.

E

Utilizar apenas o indicador de giro de estoque para tomada de decisão.

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