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Q3973554 Gerência de Projetos
A abordagem de desenvolvimento e a cadência de entrega são uma forma de reduzir o(a):
Alternativas
Q3973553 Gerência de Projetos
O ciclo de vida do projeto é um conjunto de fases pelas quais um projeto passa, desde o seu início até a sua conclusão. O tipo e o número de fases do projeto, em um ciclo de vida do projeto, dependem de muitas variáveis, principalmente do(a):
Alternativas
Q3973551 Gerência de Projetos
No contexto do gerenciamento de projetos, considera-se que todo projeto é orientado por objetivos centrais que norteiam seu planejamento e seu controle. De acordo com a abordagem clássica, esses objetivos referem-se, principalmente, à:
Alternativas
Q3973550 Gerência de Projetos
Uma empresa de engenharia foi contratada para implantar um sistema de monitoramento ambiental em um parque industrial. O trabalho envolve atividades inter-relacionadas, possui data definida de início e término, utiliza uma equipe e um orçamento previamente alocados e resulta na entrega de um sistema específico para o cliente. Considerando o conceito de projeto, essa iniciativa caracteriza-se como um(a):
Alternativas
Q3973546 Administração Pública
Existe um documento que constata o problema a ser resolvido e a solução mais adequada, permitindo a viabilidade técnica e econômica nas contratações públicas, constituindo-se, assim, a base normativa e conceitual para a elaboração do projeto básico ou anteprojeto no caso de confirmação da viabilidade da contratação. Esse documento é conhecido como: 
Alternativas
Q3973543 Administração Financeira e Orçamentária
De acordo com a Lei Federal n.º 4.320/1964, o superávit financeiro do exercício anterior, desde que não comprometido, apurado no balanço patrimonial é um dos recursos necessários para:
Alternativas
Q3973542 Administração Financeira e Orçamentária
O tipo de orçamento que tem como uma de suas principais características a gerência por objetivos e a avaliação de resultados denomina-se:
Alternativas
Q3973539 Administração Financeira e Orçamentária
A primeira fase da descentralização financeira que representa a movimentação dos recursos do órgão central para os órgãos setoriais, dependendo diretamente da arrecadação do Tesouro Nacional e dos compromissos assumidos previamente pelos órgãos, é conhecida como:
Alternativas
Q3973535 Gestão de Pessoas
Umas das principais falhas cometidas na avaliação de desempenho é quando o avaliador transfere ao avaliado atributos, virtudes e limitações que refletem suas próprias características pessoais. Esse tipo de erro e distorção na avaliação é conhecido como:
Alternativas
Q3973534 Gestão de Pessoas
A renovação da cultura organizacional, bem como a ampliação da diversidade de talentos humanos, são vantagens que uma organização obtém quando se efetua o(a):
Alternativas
Q3973532 Gestão de Pessoas
As táticas de poder que um gerente utiliza em uma organização para influenciar pessoas, aplicando o uso de uma abordagem direta e vigorosa, bem como citações de regras que exijam obediência para o cumprimento de ações, denominam-se:
Alternativas
Q3973531 Gestão de Pessoas
Dentre as técnicas do desenvolvimento organizacional, aquela cuja ideia básica é a construção de grupos estruturados através de ampliação cognitiva das pessoas, bem como suas ações comportamentais, é conhecida como:
Alternativas
Q3973530 Administração Geral
A abordagem de desenho departamental que tem suas atividades baseadas no uso de habilidades, de conhecimentos técnicos e operacionais, afins agrupadas em departamentos específicos é conhecida como:
Alternativas
Q3973529 Gestão de Pessoas
Segundo a teoria dos dois fatores, os fatores motivacionais estão relacionados com as fontes de satisfação no trabalho, que envolvem os(as): 
Alternativas
Q3973528 Gestão de Pessoas
Na teoria comportamental, segundo Mc Gregor, a participação nas decisões e na administração consultiva, de modo a viabilizar o engajamento efetivo dos indivíduos nas decisões e que se comprometam com o alcance dos objetivos organizacionais, são algumas das medidas fundamentadas no(a):
Alternativas
Q3973527 Administração Geral
A teoria clássica, que teve seu início com Fayol, consistia em elevar a eficiência organizacional com configuração racional e sistemática dos órgãos que compõem a arquitetura da empresa, além de suas inter-relações funcionais e hierárquica. Acerca dessa teoria, sua principal característica é a:
Alternativas
Q3973525 Administração de Recursos Materiais
Na administração do setor de armazenagem, há vários fatores que são utilizados para tornar sua utilização mais eficaz. Dentre esses fatores, aquele que significa a capacidade de alcançar os produtos desejados com o menor dispêndio possível de trabalho é conhecido como:
Alternativas
Q3973524 Administração Geral
Na gestão por resultados, o processo gerencial no qual gestores e colaboradores, em diferentes níveis hierárquicos, estabelecem objetivos comuns, delimitam responsabilidades com base em resultados esperados e as utilizam como guias para a operação dos negócios é conhecido como:
Alternativas
Q3973523 Administração Geral
No âmbito das ferramentas de gestão da qualidade, aquela que se fundamenta na participação colaborativa dos integrantes de um grupo, promovendo engajamento e motivação coletiva capazes de estimular soluções criativas e inovadoras para a resolução de um certo problema organizacional, denomina-se:
Alternativas
Q3973521 Gerência de Projetos
Na gestão de projetos, a fase que é considerada mais crítica em sua condução, na qual se incluem a definição de responsabilidades e a estimativa de prazos, é conhecida como:
Alternativas
Respostas
3401: A
3402: D
3403: D
3404: D
3405: A
3406: D
3407: B
3408: D
3409: A
3410: C
3411: D
3412: D
3413: B
3414: A
3415: C
3416: A
3417: B
3418: C
3419: A
3420: D