Foram encontradas 1.468 questões

Resolva questões gratuitamente!

Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!

Q2491445 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Com pertinência à modelagem de processos de negócios, julgue o item a seguir.


A cadeia de valor integrada (CVI) representa o conjunto dos macroprocessos e processos da organização em uma visão estratégica.

Alternativas
Q2491444 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Com pertinência à modelagem de processos de negócios, julgue o item a seguir.


Processos finalísticos são aqueles que promovem uma visão corporativa e que permeiam toda a estrutura hierárquica da organização.

Alternativas
Q2491443 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Com pertinência à modelagem de processos de negócios, julgue o item a seguir.


Alinhamento com a cadeia de valor da empresa e com os indicadores estratégicos, revisando-se as necessidades de clientes internos e externos, são exemplos de boas práticas para a construção de indicadores de desempenho de processo. 

Alternativas
Q2491442 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Com pertinência à modelagem de processos de negócios, julgue o item a seguir.


Em BPMN, o símbolo do cilindro representa, no processo, que os dados da tarefa são armazenados ou acessados de algum sistema ou banco de dados.

Alternativas
Q2491441 Gerência de Projetos

No que se refere aos métodos ágeis para o gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente.


Para o sucesso da aplicação de métodos ágeis no serviço público, recomenda-se a adoção de práticas integradas com aquelas adotadas na cultura da organização, para diminuir a resistência dos usuários. 

Alternativas
Q2491440 Engenharia de Software

No que se refere aos métodos ágeis para o gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente.


No Scrum, chama-se de sprint um determinado período de tempo para executar um conjunto de atividades.

Alternativas
Q2491439 Engenharia de Software

No que se refere aos métodos ágeis para o gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente.


No método ágil Scrum, o papel do scrum master é o de maximizar o valor do produto e ser o representante das partes interessadas.

Alternativas
Q2491438 Engenharia de Software

No que se refere aos métodos ágeis para o gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente.


Valorizar os processos e as ferramentas para garantir sucesso no gerenciamento de projetos é um dos valores do manifesto ágil.

Alternativas
Q2491437 Engenharia de Software

No que se refere aos métodos ágeis para o gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente.


O método BUC de priorização para auxiliar na organização do backlog parte da análise dos benefícios do produto para o negócio e para o usuário, independentemente do custo da feature ou story.

Alternativas
Q2491436 Engenharia de Software

No que se refere aos métodos ágeis para o gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente.


No Scrum, chama-se increment o que foi feito do produto dentro de uma sprint.

Alternativas
Q2491435 Gerência de Projetos

Com relação ao arcabouço de gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue.


Envolvimento das partes interessadas, ambiente colaborativo, enfoque no valor e tailoring são alguns dos princípios do gerenciamento de projetos segundo o PMBOK7. 

Alternativas
Q2491434 Gerência de Projetos

Com relação ao arcabouço de gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue.


Projeto é um esforço para se atingir o sucesso, independentemente do custo e do prazo para alcançá-lo.

Alternativas
Q2491433 Gerência de Projetos

Com relação ao arcabouço de gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue.


O gerenciamento por estágios e o gerenciamento por exceção são dois dos sete processos do ciclo de vida do método Prince 2.

Alternativas
Q2491432 Gerência de Projetos

Com relação ao arcabouço de gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue.


A teoria da tripla restrição no gerenciamento de projetos refere-se aos limitadores de áreas de conhecimento, processos e artefatos.  

Alternativas
Q2491431 Gerência de Projetos

Com relação ao arcabouço de gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue.


Atuar na padronização de processos, na alocação de recursos e no acompanhamento do progresso de projetos em uma organização são funções desempenhadas pelo escritório de projetos.

Alternativas
Q2491430 Governança de TI

Ainda com relação à governança de TI e gestão de projetos, julgue o item que se segue.


Acompanhar os indicadores-chave de desempenho (KPIs) faz parte da etapa de monitoramento do planejamento estratégico de TI.

Alternativas
Q2491429 Governança de TI

Ainda com relação à governança de TI e gestão de projetos, julgue o item que se segue.


No planejamento estratégico de TI, a fase em que a equipe de TI deve analisar os ambientes interno e externo chama-se elaboração.

Alternativas
Q2491428 Governança de TI

Ainda com relação à governança de TI e gestão de projetos, julgue o item que se segue.


Realizar ajustes finais no sistema, fornecer treinamento adicional à equipe e continuar monitorando o desempenho são exemplos de processos relacionados à fase de execução Fazer (do) do ciclo PDCA.

Alternativas
Q2491427 Administração Geral

Ainda com relação à governança de TI e gestão de projetos, julgue o item que se segue.


Possuir uma equipe talentosa é um exemplo que está relacionado ao quadrante das oportunidades de uma organização na matriz SWOT.

Alternativas
Q2491426 Administração Geral

Ainda com relação à governança de TI e gestão de projetos, julgue o item que se segue.


Um dos aspectos da matriz SWOT relacionados à TI são as ameaças, caracterizadas por fatores externos que podem representar riscos para a TI.

Alternativas
Respostas
521: C
522: E
523: C
524: C
525: C
526: C
527: E
528: E
529: E
530: C
531: C
532: E
533: E
534: E
535: C
536: C
537: C
538: E
539: E
540: C