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Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: CODEMIG
Q1198517 Engenharia Ambiental e Sanitária
A eficiência da recuperação ambiental de uma área de lavra está relacionada com um planejamento pré-operação e com a possibilidade de serem executados procedimentos de remediação à medida que as operações estejam se desenvolvendo. É mais problemático encetar procedimentos de recuperação ambiental durante a lavra quando se adota o método:
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Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: CODEMIG
Q1197571 Engenharia Agronômica (Agronomia)
O BDMG está próximo dos produtores de café no estado através da operação da linha de crédito do FUNCAFÉ, Fundo de Defesa da Economia Cafeeira. Como analista estratégico de projetos de investimento, você recebe para avaliar um projeto de produção de café no Vale do Urucuia. Os números de retorno sobre investimento do projeto parecem fazer sentido, mas você fica intrigado já que não se trata de uma das tradicionais regiões produtoras de café do estado. Você analisa o projeto detalhadamente e os números “ficam de pé”, ou seja, as projeções parecem confirmar o bom retorno financeiro do projeto. O que deixa você intrigado é que a produtividade média por hectare projetada é mais do que o dobro da média do estado. Como seria isso possível naquela região? A resposta aparece quando você se depara com um valor de investimento em uma parte do projeto que é relativamente alta, mas que, sozinha, justifica o aumento da produtividade média. Você então constata que o aumento da produtividade média é o grande responsável pelo bom retorno financeiro do projeto. A(s) parte(s) do investimento no projeto que justifica(m) a alta produtividade e que explica(m) os números de rentabilidade do projeto é/são:
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Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: CODEMIG
Q1196832 Geologia
Considerando as acumulações de hidrocarbonetos presentes em algumas bacias sedimentares brasileiras, analise as seguintes relações bacia/rochas geradoras:
I. Bacia de Campos – Grupo Lagoa Feia;
II. Bacia de Santos – Formações Guaratiba e Itajai-Açu;
III. Bacia Potiguar – Formação Açu;
IV. Bacia do Recôncavo – Formações Candeias;
V. Bacia Sergipe-Alagoas – Formações Riachuelo e Cotinguiba. 
Estão corretas as seguintes relações:
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Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: METRÔ-SP
Q1196523 Contabilidade Geral
A Cia. INVEST S.A. adquiriu, em 31/12/2012, 80% das ações da Cia. ALVORADA por R$ 17.000.000,00 à vista. Na data da aquisição, o Patrimônio Líquido da Cia. ALVORADA era R$ 10.000.000,00 e o valor justo líquido dos ativos e passivos identificáveis dessa Cia. era R$ 15.000.000,00, cuja diferença foi decorrente de um terreno. 
Sabendo que a Cia. INVEST S.A. adquiriu o controle da Cia. ALVORADA e que a participação dos não controladores é avaliada de acordo com sua participação no valor justo líquido dos ativos e passivos identificáveis, é correto afirmar que, ao elaborar as suas demonstrações contábeis consolidadas em 31/12/2012, a Cia. INVEST S.A. reconheceu como Ativo Intangível − ágio derivado de rentabilidade futura, o valor de 
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Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: METRÔ-SP
Q1194992 Engenharia Civil
As classificações geotécnicas de solos chamadas convencionais, como por exemplo, o Sistema Unificado de Classificação de Solos (SUCS) e o do Highway Research Board (HRB),
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Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: CODEMIG
Q1193755 Engenharia Ambiental e Sanitária
Tendo em vista a legítima preocupação com a melhoria da qualidade ambiental no mundo, em especial no Brasil, vem sendo incluído cada vez mais o uso de minerais para as estações de tratamento de efluentes domésticos.
Um mineral muito utilizado nos processos de tratamento é:
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Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: METRÔ-SP
Q1190257 Arquitetura de Computadores
Nos sistemas computacionais, principalmente para aqueles que apresentam requisitos estritos de desempenho e confiabilidade, o processamento das informações e o atendimento aos eventos recebidos por meio dos dispositivos de entrada/saída são realizados de forma diferenciada. Considerando uma arquitetura típica de computador, o mecanismo que possibilita que um dispositivo de entrada/saída avise o processador sobre a ocorrência de um evento, para que o processador deixe de executar a tarefa atual e atenda imediatamente a ocorrência, é denominado 
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Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: METRÔ-SP
Q1188746 Administração de Recursos Materiais
Pode-se dizer que grande parte do trabalho realizado em um armazém está relacionado a movimentação de materiais. O modo como são localizados, estocados e movimentados exercem impacto direto de como o espaço do armazém é efetivamente utilizado. Sobre a centralização dos estoques, existem vantagens, a saber:
I. Melhora no controle dos níveis dos estoques e facilidade na verificação dos itens obsoletos e repetidos.
II. Redução dos custos administrativos do armazém.
III. Menor tempo para o suprimento dos requisitantes.
IV. Reduz o número de equipamentos de movimentação e armazenagem.
V. Facilita a auditoria de inventários ao comparar o estoque físico com os saldos dos registros.
É correto o que se afirma APENAS em 
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Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: CODEMIG
Q1185723 Geologia
O diamante normalmente está associado a rochas do tipo kimberlitos. Durante a prospecção em campo são estudados minerais satélites para localização dos corpos mineralizados. São minerais satélites de diamante:
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Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: CODEMIG
Q1185694 Geologia
Argilominerais estão relacionados a um grupo importante de minerais utilizados em diferentes setores de serviços e da indústria, dentre eles a perfuração de poços de petróleo, moldes de fundição, borracha e papel. As principais características dos argilominerais são:
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Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: CODEMIG
Q1184373 Economia
A determinação da data de corte para o pagamento de dividendos é fundamental para saber que acionistas têm direito a receber. A expressão “ex-dividendo” significa que a partir de determinada data os acionistas que adquirirem ações não terão direito a dividendos referentes ao período já estabelecido. A partir da determinação dessa data de corte, ex-dividendo, os acionistas que terão direito a receber os dividendos são todos aqueles que detenham ações até:
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Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: CODEMIG
Q1184213 Direito Empresarial (Comercial)
Como analista de participações, você é convidado a avaliar a possibilidade de entrada no capital de uma empresa nacional. Antes mesmo de analisar o balanço, sua primeira iniciativa é analisar a estrutura acionária dessa empresa de capital aberto para entender que tipos de sócios estão representados na estrutura de comando. Afinal, a visão de cada um desses sócios é o que determinará a estratégia da empresa. Ao realizar sua análise você se depara com vários sócios com interesses díspares e entre eles está a BlackRock Inc. A BlackRock é um dos maiores fundos de private equity do mundo. Esse tipo de fundo foi regulamentado no Brasil através da instrução CVM 391/03, e é denominado pela legislação:
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Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: METRÔ-SP
Q1183789 Contabilidade Geral
Considere as informações a seguir sobre as empresas Cia. Alfa, Cia. Beta, Cia. Gama e Cia. Delta:
− A Cia. Alfa adquiriu 10% das ações da Cia. Epsilon, passando a ter influência significativa na administração.
− A Cia. Beta é uma empresa comercial e adquiriu máquinas especiais para revender.
− A Cia. Gama adquiriu máquinas especiais que serão utilizadas em seu processo produtivo.
− A Cia. Delta adquiriu em um lote de ações da Cia. Mega e pretende negociá-las a qualquer momento quando houver necessidade de recursos financeiros. 
Os ativos adquiridos pelas Cias. Alfa, Beta, Gama e Delta são classificados no Balanço Patrimonial das respectivas empresas no Ativo 
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Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: CODEMIG
Q1183536 Geologia
No século XX foi detectada, há dezenas de quilômetros abaixo da superfície terrestre, uma descontinuidade, chamada de Mohorovicic em homenagem ao seu descobridor. Essa descontinuidade é global e separa a crosta terrestre do manto, sendo a primeira composta por silicatos de baixa densidade e o manto formado por silicatos de alta densidade. Além do oxigênio, os elementos químicos mais abundantes na crosta terrestre, ordenados do maior para o menor percentual, são:
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Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: CODEMIG
Q1183277 Inglês
Innovation is the new key to survival […] At its most basic, innovation presents an optimal strategy for controlling costs. Companies that have invested in such technologies as remote mining, autonomous equipment and driverless trucks and trains have reduced expenses by orders of magnitude, while simultaneously driving up productivity. Yet, gazing towards the horizon, it is rapidly becoming clear that innovation can do much more than reduce capital intensity. Approached strategically, it also has the power to reduce people and energy intensity, while increasing mining intensity. Capturing the learnings The key is to think of innovation as much more than research and development (R&D) around particular processes or technologies. Companies can, in fact, innovate in multiple ways, such as leveraging supplier knowledge around specific operational challenges, redefining their participation in the energy value chain or finding new ways to engage and partner with major stakeholders and constituencies. To reap these rewards, however, mining companies must overcome their traditionally conservative tendencies. In many cases, miners struggle to adopt technologies proven to work at other mining companies, let alone those from other industries. As a result, innovation becomes less of a technology problem and more of an adoption problem. By breaking this mindset, mining companies can free themselves to adapt practical applications that already exist in other industries and apply them to fit their current needs. For instance, the tunnel boring machines used by civil engineers to excavate the Chunnel can vastly reduce miners’ reliance on explosives. Until recently, those machines were too large to apply in a mining setting. Some innovators, however, are now incorporating the underlying technology to build smaller machines—effectively adapting mature solutions from other industries to realize more rapid results. Re-imagining the future At the same time, innovation mandates companies to think in entirely new ways. Traditionally, for instance, miners have focused on extracting higher grades and achieving faster throughput by optimizing the pit, schedule, product mix and logistics. A truly innovative mindset, however, will see them adopt an entirely new design paradigm that leverages new information, mining and energy technologies to maximize value. […] Approached in this way, innovation can drive more than cost reduction. It can help mining companies mitigate and manage risks, strengthen business models and foster more effective community and government relations. It can help mining services companies enhance their value to the industry by developing new products and services. Longer-term, it can even position organizations to move the needle on such endemic issues as corporate social responsibility, environmental performance and sustainability. (http://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/ru/Document s/energy-resources/ru_er_tracking_the_trends_2015_eng.pdf) The fragment “To reap these rewards” (l. 17) means to:
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Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: CODEMIG
Q1183041 Inglês
Innovation is the new key to survival […] At its most basic, innovation presents an optimal strategy for controlling costs. Companies that have invested in such technologies as remote mining, autonomous equipment and driverless trucks and trains have reduced expenses by orders of magnitude, while simultaneously driving up productivity. Yet, gazing towards the horizon, it is rapidly becoming clear that innovation can do much more than reduce capital intensity. Approached strategically, it also has the power to reduce people and energy intensity, while increasing mining intensity. Capturing the learnings The key is to think of innovation as much more than research and development (R&D) around particular processes or technologies. Companies can, in fact, innovate in multiple ways, such as leveraging supplier knowledge around specific operational challenges, redefining their participation in the energy value chain or finding new ways to engage and partner with major stakeholders and constituencies. To reap these rewards, however, mining companies must overcome their traditionally conservative tendencies. In many cases, miners struggle to adopt technologies proven to work at other mining companies, let alone those from other industries. As a result, innovation becomes less of a technology problem and more of an adoption problem. By breaking this mindset, mining companies can free themselves to adapt practical applications that already exist in other industries and apply them to fit their current needs. For instance, the tunnel boring machines used by civil engineers to excavate the Chunnel can vastly reduce miners’ reliance on explosives. Until recently, those machines were too large to apply in a mining setting. Some innovators, however, are now incorporating the underlying technology to build smaller machines—effectively adapting mature solutions from other industries to realize more rapid results. Re-imagining the future At the same time, innovation mandates companies to think in entirely new ways. Traditionally, for instance, miners have focused on extracting higher grades and achieving faster throughput by optimizing the pit, schedule, product mix and logistics. A truly innovative mindset, however, will see them adopt an entirely new design paradigm that leverages new information, mining and energy technologies to maximize value. […] Approached in this way, innovation can drive more than cost reduction. It can help mining companies mitigate and manage risks, strengthen business models and foster more effective community and government relations. It can help mining services companies enhance their value to the industry by developing new products and services. Longer-term, it can even position organizations to move the needle on such endemic issues as corporate social responsibility, environmental performance and sustainability. (http://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/ru/Document s/energy-resources/ru_er_tracking_the_trends_2015_eng.pdf) “For instance” in “Traditionally, for instance, miners have focused on extracting” (l. 34-35) is used to:
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Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: METRÔ-SP
Q1182474 Conhecimentos Bancários
Na escolha de estratégias para elaborar promoções de vendas, pode-se considerar que:
I. premiações vinculadas a grandes gastos podem desestimular os demais consumidores.
II. objetivos de curto prazo fartamente estabelecidos estimulam a força de vendas.
III. programas multiníveis, com prêmios de baixo valor, podem funcionar como motivador.
IV. premiação por desempenho, em vez de metas, abrem oportunidades mais amplas de ganhos.
Está correto o que consta APENAS em 
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Ano: 2015 Banca: FDC Órgão: AGERIO Prova: FDC - 2015 - AGERIO - Analista de Desenvolvimento |
Q461913 Contabilidade Geral
Dentro da contabilidade, o binômio custo x benefício relaciona-se com qual princípio:
Alternativas
Ano: 2015 Banca: FDC Órgão: AGERIO Prova: FDC - 2015 - AGERIO - Analista de Desenvolvimento |
Q461912 Contabilidade Geral
Assinale a alternativa que apresenta as três características fundamentais do Ativo Permanente Imobilizado:
Alternativas
Ano: 2015 Banca: FDC Órgão: AGERIO Prova: FDC - 2015 - AGERIO - Analista de Desenvolvimento |
Q461911 Contabilidade Geral
Todo empréstimo deve ser contabilizado, caso uma empresa obtenha um empréstimo com prazo de seis anos. Esse empréstimo será classificado com:
Alternativas
Respostas
1541: A
1542: B
1543: C
1544: B
1545: E
1546: A
1547: C
1548: B
1549: A
1550: D
1551: D
1552: A
1553: A
1554: B
1555: C
1556: C
1557: D
1558: E
1559: C
1560: B