Questões de Concurso
Para engenheiro
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Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |
Q3973561
Gerência de Projetos
A sigla “EGP” pode se referir a um escritório de gerenciamento
de projetos, portfólios ou programas. O escritório de gerenciamento
de projetos (EGP) representa uma estrutura de gerenciamento
que padroniza os processos de governança relacionados ao
projeto e facilita o compartilhamento de recursos, ferramentas,
metodologias e técnicas. No que diz respeito à personalidade e à
função de um EGP, pode-se afirmar que elas:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |
Q3973560
Gerência de Projetos
No contexto do gerenciamento de projetos, ferramentas
computacionais são amplamente utilizadas para apoiar o
planejamento, o acompanhamento e o controle do cronograma. O
Microsoft Project é um dos softwares mais empregados para esse
fim e permite a visualização das atividades, das suas durações,
dependências e marcos do projeto. A principal representação
gráfica utilizada pelo Microsoft Project para exibir o cronograma
de atividades ao longo do tempo, amplamente associada às
abordagens preditivas descritas no PMBOK, é o(a):
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |
Q3973559
Gerência de Projetos
Ao comprimir o cronograma, é importante determinar a
natureza das dependências entre as atividades. Enquanto
algumas atividades não podem ser colocadas em paralelismo,
devido à natureza do trabalho, outras podem. Um relacionamento
que se baseia nas práticas recomendadas ou nas preferências do
projeto, no qual a dependência pode ser modificável, é um tipo de
dependência:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |
Q3973558
Gerência de Projetos
Diversas abordagens adaptativas, incluindo métodos ágeis,
utilizam cronogramas baseados em fluxo, que não dependem de
ciclos de vida ou de fases sequenciais. Essas abordagens visam a
otimizar o fluxo de entregas conforme a capacidade dos recursos,
a reduzir desperdícios, a aumentar a eficiência dos processos
e a melhorar o rendimento das entregas, estando associadas
aos princípios enxutos (lean) e ao conceito just-in-time. Nesse
contexto, o sistema de cronograma adotado por projetos que
seguem essas práticas é denominado:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |
Q3973557
Gerência de Projetos
Artefatos de estratégia são documentos criados antes ou
no início do projeto que tratam de informações estratégicas de
negócio ou de alto nível sobre o projeto. Os artefatos de estratégia
são desenvolvidos no início de um projeto e, normalmente, não
mudam, embora possam ser revisados ao longo do projeto.
Dentre eles, o cronograma de alto nível que descreve itens, como
marcos, eventos significativos, revisões e pontos de decisão, é
chamado de:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |
Q3973556
Gerência de Projetos
Quanto mais tarde um defeito é identificado em um projeto,
maior tende a ser o custo para sua correção. Isso ocorre porque
decisões de design e de desenvolvimento já foram tomadas, com
base no componente defeituoso e, à medida que o ciclo de vida
do projeto avança, mais partes interessadas são impactadas,
tornando as mudanças mais onerosas. Esse fenômeno é
conhecido como:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |
Q3973555
Gerência de Projetos
Tratando-se das interações, a abordagem de desenvolvimento
e o domínio de desempenho do ciclo de vida interagem com:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |
Q3973554
Gerência de Projetos
A abordagem de desenvolvimento e a cadência de entrega
são uma forma de reduzir o(a):
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |
Q3973553
Gerência de Projetos
O ciclo de vida do projeto é um conjunto de fases pelas quais
um projeto passa, desde o seu início até a sua conclusão. O tipo
e o número de fases do projeto, em um ciclo de vida do projeto,
dependem de muitas variáveis, principalmente do(a):
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |
Q3973552
Engenharia de Software
Existe um ciclo de vida em que uma fase termina antes de
que a próxima comece, isto é, cada fase é executada apenas uma
vez, concentrando-se em um tipo específico de trabalho. Esse ciclo
de vida se enquadra em uma abordagem de desenvolvimento de
tipo:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |
Q3973551
Gerência de Projetos
No contexto do gerenciamento de projetos, considera-se
que todo projeto é orientado por objetivos centrais que norteiam
seu planejamento e seu controle. De acordo com a abordagem
clássica, esses objetivos referem-se, principalmente, à:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |
Q3973550
Gerência de Projetos
Uma empresa de engenharia foi contratada para implantar
um sistema de monitoramento ambiental em um parque industrial.
O trabalho envolve atividades inter-relacionadas, possui data
definida de início e término, utiliza uma equipe e um orçamento
previamente alocados e resulta na entrega de um sistema
específico para o cliente. Considerando o conceito de projeto,
essa iniciativa caracteriza-se como um(a):
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |
Q3973549
Engenharia de Produção
Um grupo de colaboradores foi responsável pela fabricação
de 250 unidades de determinado item, cujo custo unitário padrão é
estimado em 12 dólares, antes da inclusão de despesas adicionais
e da margem de lucro. Conforme os registros do setor financeiro,
os custos efetivamente incorridos nesse processo produtivo foram
de 350 dólares com mão de obra, 800 dólares com insumos e 450
dólares referentes a custos fixos. Com base nessas informações,
a produtividade do processo é:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |
Q3973548
Engenharia de Produção
A produtividade é uma medida básica do desempenho para
economias, indústrias, empresas e processos. Ela pode ser
definida como o(a):
Ano: 2026
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Prefeitura de Valparaíso de Goiás - GO
Prova:
IV - UFG - 2026 - Prefeitura de Valparaíso de Goiás - GO - Engenheiro Civil |
Q3973022
Engenharia Civil
Um sistema individual de tratamento de esgoto doméstico
foi projetado para área sem coleta pública, adotando tanque
séptico seguido de unidade complementar de tratamento. O
dimensionamento considerou a população contribuinte,
contribuições médias de esgoto, tempo de detenção
hidráulica e condições de operação e manutenção,
conforme diretrizes normativas brasileiras. Na NBR 7.229,
que trata do projeto, construção e operação de tanques
sépticos, uma diretriz fundamental para o dimensionamento
adequado do tanque é
Ano: 2026
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Prefeitura de Valparaíso de Goiás - GO
Prova:
IV - UFG - 2026 - Prefeitura de Valparaíso de Goiás - GO - Engenheiro Civil |
Q3973021
Engenharia Civil
No projeto de uma estação de tratamento de água para
abastecimento público, o objetivo é garantir dispersão
eficiente do produto químico antes da floculação. Segundo
a NBR 12.216, o critério técnico associado à aplicação do
coagulante em sistemas de mistura rápida hidráulica exige
que a dosagem seja realizada
Ano: 2026
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Prefeitura de Valparaíso de Goiás - GO
Prova:
IV - UFG - 2026 - Prefeitura de Valparaíso de Goiás - GO - Engenheiro Civil |
Q3973020
Engenharia Civil
Em um canteiro de obras de edificação com múltiplas frentes
de trabalho, há atividades em altura, corte de materiais,
movimentação de cargas e circulação de equipamentos. A
análise preliminar de riscos indicou necessidade de medidas
de proteção coletiva, organização de procedimentos
operacionais e controle do uso de equipamentos de
proteção individual. A prática de segurança do trabalho
envolve
Ano: 2026
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Prefeitura de Valparaíso de Goiás - GO
Prova:
IV - UFG - 2026 - Prefeitura de Valparaíso de Goiás - GO - Engenheiro Civil |
Q3973019
Engenharia Civil
Em um canteiro de obras de edificação, foram identificadas
atividades em altura, movimentação de cargas, utilização de
ferramentas elétricas e circulação simultânea de
trabalhadores e equipamentos. A equipe de segurança
verificou ausência de sinalização adequada em alguns
setores, uso irregular de equipamentos de proteção
individual e inexistência de procedimentos formais para
determinadas tarefas. A medida de segurança que contribui
para a redução de acidentes e para o controle dos riscos no
ambiente de trabalho da construção civil é a implementação
do(a)
Ano: 2026
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Prefeitura de Valparaíso de Goiás - GO
Prova:
IV - UFG - 2026 - Prefeitura de Valparaíso de Goiás - GO - Engenheiro Civil |
Q3973018
Engenharia Civil
Em um processo de contratação de obra pública, a
administração solicitou a apresentação de planilha de
custos detalhada. O orçamento deve permitir avaliação dos
custos diretos de materiais, mão de obra e equipamentos,
além de encargos sociais, custos indiretos e lucro. Também
é necessária a verificação do impacto desses itens no preço
total apresentado pela empresa. A prática ideal para a
elaboração de composição de preço unitário e consequente
formação do preço global da obra é
Ano: 2026
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Prefeitura de Valparaíso de Goiás - GO
Prova:
IV - UFG - 2026 - Prefeitura de Valparaíso de Goiás - GO - Engenheiro Civil |
Q3973017
Engenharia Civil
Em uma obra pública de médio porte, o cronograma físico-financeiro foi elaborado para acompanhar simultaneamente
a evolução física dos serviços e a liberação dos recursos.
Durante a execução, verificou-se descompasso entre o
avanço real da obra e os desembolsos previstos, além de
dificuldades na gestão dos custos devido à ausência de
atualização periódica do planejamento. A prática de gestão
que contribui para alinhar custos previstos, recursos
disponibilizados e progresso físico dos serviços é a adoção
de
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