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Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Construção Naval 1) |
Q1768996
Engenharia Naval
Dada a inclinação do navio devido à ação do
vento, o ângulo de banda instantânea é determinado
por meio de:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Construção Naval 1) |
Q1768995
Engenharia Naval
O navio X tem ∆=8000 ton de deslocamento. Os
braços de estabilidade para as diversas bandas são
apresentadas na tabela e seus momentos de
estabilidade estática a seguir: 
Ângulos de banda θ (°)
De acordo com as informações indicadas anteriormente, um vento muito forte de momento igual a Mo = 900cos (θ) (t*m) atua sobre o navio. Demonstra-se entre que faixa se encontra o ângulo de banda permanente devido ao vento em:
Ângulos de banda θ (°)
De acordo com as informações indicadas anteriormente, um vento muito forte de momento igual a Mo = 900cos (θ) (t*m) atua sobre o navio. Demonstra-se entre que faixa se encontra o ângulo de banda permanente devido ao vento em:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Construção Naval 1) |
Q1768994
Engenharia Naval
A definição do coeficiente prismático longitudinal
é dada pela seguinte razão:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Provas:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Construção Naval 2)
|
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Engenharia de Sistemas 2) |
Q1768992
Engenharia de Software
Na engenharia de sistemas, o caminho crítico
das atividades técnicas do projeto é identificado por
meio:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Construção Naval 2) |
Q1768989
Sistemas de Informação
Segundo Kossiakoff et al. (2011), na
classificação dos sistemas existe uma hierarquia no
grau de complexidade. A hierarquia representada na
ordem do maior grau de complexidade ao menor grau
de complexidade é:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Construção Naval 2) |
Q1768986
Engenharia de Software
Segundo Sommerville (2011), em um sistema
existem algumas propriedades emergentes que não
são mensuráveis. São exemplos dessas
propriedades:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Construção Naval 2) |
Q1768984
Engenharia de Software
O teste que força o software a falhar de diversos
modos e verifica se o restabelecimento às condições
normais está adequado é conhecido como teste de:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Construção Naval 2) |
Q1768983
Engenharia de Software
O gerenciamento de configurações de um
produto de sistema de software envolve as seguintes
quatro atividades afins:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Construção Naval 2) |
Q1768982
Sistemas de Informação
Segundo Sommerville (2011), “um sistema para
reembolso de viagens em uma empresa pode ser
submetido por meio de uma aplicação web, porém
processado por uma aplicação de processamento de
lotes para pagamento mensal”. Este é um exemplo
típico de:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Construção Naval 2) |
Q1768980
Engenharia de Produção
São características dos sistemas complexos:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Construção Naval 2) |
Q1768974
Engenharia de Qualidade
Na engenharia de fatores humanos, são fontes
de informações utilizadas como um melhor caminho
para determinação da força de trabalho exigida para
manter um item de equipamento:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Construção Naval 2) |
Q1768973
Engenharia de Software
O processo de sistema de teste sempre requer
que essencialmente todo o sistema seja sujeito aos
testes antes da sua produção. Por esta razão, em
sistemas muito complexos, algumas vezes é
necessário construir um protótipo conhecido como:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Construção Naval 2) |
Q1768972
Engenharia Naval
No Apoio Logístico Integrado das Forças
Armadas Brasileiras, há 4 níveis ou escalões de
manutenção. O escalão de manutenção que envolve
as ações de manutenção no fabricante por meio de
um contrato de prestação de serviços é o:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Construção Naval 2) |
Q1768971
Engenharia de Qualidade
No planejamento do teste integrado, existe um
teste não destrutivo cujo propósito é eliminar defeitos
de fabricação de um sistema de modo a reduzir o
retrabalho ou reduzir a entrega de equipamentos com
defeito ao cliente. Esse teste é conhecido como:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Construção Naval 2) |
Q1768970
Engenharia Naval
Na Engenharia de Confiabilidade, o tempo
médio que um sistema vai operar sem falhas e o
tempo médio necessário para repará-lo são atributos
relacionados, respectivamente, a:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Construção Naval 2) |
Q1768969
Engenharia de Produção
O Apoio Logístico Integrado (ALI) surgiu na área
militar em função das características peculiares dos
seus projetos. São características de projetos que
utilizam o ALI:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Construção Naval 2) |
Q1768968
Logística
O Apoio Logístico Integrado (ALI) tem como
propósitos:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Construção Naval 2) |
Q1768966
Engenharia Naval
Em relação à engenharia de manutenção, são
causas da existência de backlog:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Construção Naval 2) |
Q1768965
Engenharia de Produção
Considere-se uma campanha com dois
equipamentos, em que o equipamento 1 inicia seu
ciclo de operação e opera inicialmente por 11 horas,
interrompe 6 horas para entrada de outro
equipamento 2 que está em stand by. Volta a operar
por mais 9 horas, interrompe 4 horas para entrada do
outro equipamento 2 e opera por mais 10 horas até
ser retirado de serviço. Não há reparos por ocasião da
parada dos equipamentos.
A disponibilidade operacional do equipamento 1
durante essa campanha de operação é de:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Provas:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista Técnico (Contratos)
|
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Advogado (Administrativo e Marítimo) |
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Advogado (Tributário) |
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista Técnico (Segurança da Informação) |
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista Técnico (Rede de Computadores/Suporte Técnico) |
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista Técnico (Comunicação Social) |
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista Técnico (Licitações) |
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista Técnico (Promoção Comercial) |
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Construção Naval 2) |
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Construção Naval 1) |
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista de Administração |
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista de Recursos Humanos |
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista de Recursos Humanos (Folha de Pagamento) |
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista de Sistemas (Auditoria) |
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro Mecânico (Gerenciamento de Projetos) |
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro Mecânico (Usinagem) |
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro Eletricista (Gerenciamento de Projetos) |
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista de Sistemas (Desenvolvimento de Sistemas) |
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Engenharia de Sistemas 1) |
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro Eletricista (Eficiência Energética) |
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro de Segurança do Trabalho |
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Engenharia de Sistemas 2) |
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Gerenciamento de Projetos) |
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista Técnico (Design Gráfico) |
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro de Produção (Construção Naval) |
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Contador (Auditor) |
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Químico (Fabril Farmacêutico) |
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro Mecânico (Construção Naval) |
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Contador (Tributos) |
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Cirurgião – Dentista |
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Químico (Industrial) |
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Médico do Trabalho |
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Fisioterapeuta |
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Farmacêutico |
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro Químico |
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro Naval |
Q1766029
Português
Texto associado
Texto ( para a questão)
Pandemia reverte progressos na
igualdade de gênero
A pandemia do coronavírus reverteu o progresso
global no alcance da igualdade entre homens e
mulheres, concluiu o Fórum Econômico Mundial
(FEM) em seu relatório Global Gender Gap de 2021,
divulgado nesta quarta-feira (31/03). As
consequências, segundo o órgão, podem ser
duradouras.
O índice anual, que rastreia a evolução de
lacunas na paridade de gênero desde 2006, avalia o
progresso na obtenção da igualdade de gênero em
quatro esferas principais: participação e
oportunidade econômica, realização educacional,
saúde e sobrevivência e representação política.
A lacuna global de paridade de gênero está
atualmente 68% fechada, de acordo com o relatório
deste ano, que abrangeu 156 países. Isso representa
uma redução de meio ponto percentual em relação ao
ano anterior. Continuando nesse ritmo, levará 133,4
anos para alcançar a paridade global entre homens e
mulheres.
Segundo o documento, o declínio mundial na
paridade de gênero foi impulsionado principalmente
pelo fraco desempenho em grandes economias
avançadas e emergentes.
Neste contexto, o coronavírus foi apontado como
parcialmente responsável por reabrir essas lacunas.
Dados preliminares sugerem que as consequências
econômicas e sociais da pandemia afetaram mais a
ala feminina, com 5% de todas as mulheres que
tinham alguma ocupação tendo perdido seus
empregos até o momento, em comparação com 3,9%
dos homens. Outros dados também mostraram um
declínio significativo no número de mulheres
contratadas para cargos de liderança, revertendo o
progresso recente em um a dois anos.
A crise sanitária provocada pela covid-19 também
acelerou a digitalização e a automação, levando a
rápidas inovações no mercado de trabalho. Mas os
dados indicam que as disparidades de gênero são
mais prováveis justamente no setor de inovação
tecnológica. As mulheres, segundo o relatório,
representam um terço ou menos da força de trabalho
nos setores de computação em nuvem, engenharia e
dados e inteligência artificial. A baixa chegada de
novos talentos em tais setores é um sinal de que a
proporção de mulheres que ingressam aumentou
apenas marginalmente, ou mesmo caiu, nos últimos
anos.
Dos oito setores de empregos analisados, apenas
dois ("Pessoas e Cultura" e "Produção de Conteúdo") alcançaram a paridade de gênero. Enquanto isso, as
mulheres continuam severamente sub -
representadas em muitos setores. Um novo indicador
introduzido este ano aponta inclusive que é ainda
mais difícil para as mulheres fazerem a transição para
campos onde elas já estão sub-representação.
No contexto da pandemia, as mulheres também
estão mais propensas ao estresse devido a uma
longa "dupla jornada" de trabalho remunerado e não
remunerado, devido ao fechamento de escolas e à
oferta limitada de serviços de assistência. Este seria
outro obstáculo para as mulheres conquistarem
posições de liderança ou ingressarem em novos
setores.
As condições agravadas pela pandemia, adverte
o relatório, podem deixar "cicatrizes" nas
oportunidades econômicas para as mulheres no
futuro.
Com apenas 22,3% de sua lacuna fechada, a
representação política é a menos desenvolvida das
quatro lacunas de gênero analisadas pelo FEM. A
diferença aumentou 2,4 pontos percentuais desde o
relatório do ano passado. Em todos os países
avaliados, as mulheres representaram apenas 25,7%
dos cerca de 35,5 mil assentos no parlamento e
22,8% dos mais de 3,4 mil ministros em todo o
mundo. No ritmo atual, levará 145,5 anos para
alcançar a paridade de gênero na esfera política.
Participação e oportunidade econômica, por sua
vez, compõem a segunda lacuna de menor evolução.
Após um ano de ligeira melhora, o índice mais recente
mediu a lacuna como 58% fechada. Por enquanto,
serão necessários 257,2 anos para que a
participação e as oportunidades econômicas sejam
iguais para homens e mulheres.
Quando se trata de realização educacional,
saúde e sobrevivência, entretanto, as lacunas estão
quase fechadas. A lacuna global de realização
educacional entre homens e mulheres, por exemplo,
encontra-se 96,3% fechada. No ritmo atual, a
paridade total deve ser alcançada em 13 anos, sendo
que 30 países já a conquistaram.
Já a lacuna de saúde e sobrevivência está 95,6%
fechada atualmente, após um pequeno declínio no
ano passado (não relacionado à covid-19). O tempo
que levará para o fechamento dessa lacuna não foi
definido.
Pelo décimo segundo ano consecutivo, a Islândia
foi classificada como o país com maior igualdade de
gênero no mundo.
A Europa Ocidental continuou sendo a região que
mais progrediu em direção à paridade de gênero, com
77,5% da lacuna fechada, seguida pela América do
Norte, com 76,4%. Por outro lado, com apenas 61,5%
de lacunas fechadas, o Oriente Médio e o Norte da
África foram novamente as regiões que têm um
caminho mais longo pela frente.
Os maiores avanços deste ano foram observados na Lituânia, Sérvia, Timor-Leste, Togo e Emirados
Árabes Unidos. Timor-Leste e Togo ficaram entre os
únicos quatro países (incluindo a Costa do Marfim e a
Jordânia) que conseguiram melhorar suas lacunas de
participação e oportunidade econômica em pelo
menos um ponto percentual desde o último relatório.
Para alcançar um futuro com maior igualdade
entre homens e mulheres, o FEM recomenda um
maior investimento no setor de cuidados, bem como
políticas de licenças iguais para homens e mulheres.
Políticas e práticas direcionadas também são
necessárias para superar a segregação ocupacional
por gênero. Por último, o relatório apela para políticas
de requalificação e práticas gerenciais em meio de
carreira que incorporem práticas sólidas e imparciais
para contratação e promoções.
(Adaptado de: dw.com/pt-br)
No quinto parágrafo, um dos critérios utilizados
para comparação do aumento da desigualdade de
gênero, no contexto da pandemia, é:
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