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Ano: 2009
Banca:
FGV
Órgão:
SAD-PE
Prova:
FGV - 2009 - SAD-PE - Analista de Controle Interno – Tecnologia da Informação |
Q147338
Gerência de Projetos
Com base no Guia PMBOK/PMI, os processos criação da EAP – Estrutura Analítica do Projeto e Seleção de Fornecedores fazem parte das áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos, denominadas, respectivamente:
Ano: 2009
Banca:
FGV
Órgão:
SAD-PE
Prova:
FGV - 2009 - SAD-PE - Analista de Controle Interno – Tecnologia da Informação |
Q147337
Banco de Dados
As figuras a seguir referem-se à arquitetura Adabas, que é um SGBD da Software AG, utilizado a priori em mainframes, mas suportado atualmente por diversas outras plataformas.
A figura II ilustra a principal estrutura de dados utilizada pelo Adabas, denominada:
A figura II ilustra a principal estrutura de dados utilizada pelo Adabas, denominada:
Ano: 2009
Banca:
FGV
Órgão:
SAD-PE
Prova:
FGV - 2009 - SAD-PE - Analista de Controle Interno – Tecnologia da Informação |
Q147336
Engenharia de Software
O SEI – Software Engineering Institute criou na década de 1980 o CMM – Capability Maturity Model com o objetivo de avaliar a qualidade de software desenvolvido pelas empresas. Desde 1991 surgiram diversos CMMs, voltados para necessidades específicas, como desenvolvimento de sistemas, engenharia de software, aquisição de software, desenvolvimento de produtos e processos, entre outros. O SEI, no intuito de integrá-los, criou o CMMI – Capability Maturity Model Integration. O CMMI está dividido em cinco estágios, sendo o estágio GERENCIADO caracterizado por:
Ano: 2009
Banca:
FGV
Órgão:
SAD-PE
Prova:
FGV - 2009 - SAD-PE - Analista de Controle Interno – Tecnologia da Informação |
Q147335
Gerência de Projetos
No Brasil, as metodologias de Gerenciamento de Projetos mais difundidas e utilizadas são as derivadas do PMI – Project Management Institute, baseadas no PMBOK – Project Management Body of Knowledge.
Nesse sentido, analise o gráfico a seguir:
De acordo com o Guia PMBOK/PMI, para que o gráfico descreva um projeto como sendo desenvolvido a partir de uma sucessão de fases, I identifica a INICIALIZAÇÃO e V a FINALIZAÇÃO.
As fases II, III e IV são, respectivamente, conhecidas por:
Nesse sentido, analise o gráfico a seguir:
De acordo com o Guia PMBOK/PMI, para que o gráfico descreva um projeto como sendo desenvolvido a partir de uma sucessão de fases, I identifica a INICIALIZAÇÃO e V a FINALIZAÇÃO.
As fases II, III e IV são, respectivamente, conhecidas por:
Ano: 2009
Banca:
FGV
Órgão:
SAD-PE
Prova:
FGV - 2009 - SAD-PE - Analista de Controle Interno – Tecnologia da Informação |
Q147334
Banco de Dados
A figura resume, por meio de um modelo entidade- relacionamento, como é organizada uma base de dados Oracle 10g. Do ponto de vista lógico, uma base é composta por um ou mais tablespaces, que, por sua vez, é constituído de um ou mais segmentos, que pode ser uma tabela ou índice. Do ponto de vista físico, um tablespace é um conjunto de arquivos de dados, e cada um deles é um conjunto de extents. Um bloco do Oracle 10g é composto de um ou mais blocos de sistema operacional. Existem quatro tablespaces mantidos pelo Oracle que não devem ser utilizados para armazenar nem tabelas nem índices relacionados a aplicações.
Um dos tablespaces administrativos é obrigatório e, criado com a base, contém as tabelas do dicionário de dados, não permitindo que usuários tenham privilégios para criar tabelas nele. Esse tablespace é denominado:
Um dos tablespaces administrativos é obrigatório e, criado com a base, contém as tabelas do dicionário de dados, não permitindo que usuários tenham privilégios para criar tabelas nele. Esse tablespace é denominado:
Ano: 2009
Banca:
FGV
Órgão:
SAD-PE
Prova:
FGV - 2009 - SAD-PE - Analista de Controle Interno – Tecnologia da Informação |
Q147333
Banco de Dados
A tabela RESULTADO foi gerada por meio de uma instrução SQL a partir da tabela CADASTRO, com o detalhe de ter ocorrido a eliminação de tuplas em duplicata.
A instrução SQL que gerou a tabela RESULTADO é:
A instrução SQL que gerou a tabela RESULTADO é:
Ano: 2009
Banca:
FGV
Órgão:
SAD-PE
Prova:
FGV - 2009 - SAD-PE - Analista de Controle Interno – Tecnologia da Informação |
Q147332
Banco de Dados
Modelagem de Dados é uma parte importante do desenho de um sistema de informação, que especifica as estruturas de dados e as regras necessárias para suportar uma área de negócios e que representa um conjunto de requerimentos de informações desse negócio.
A respeito dos modelos existentes, analise as afirmativas a seguir:
I. trata de regras de normalização das estruturas de dados, derivação de relacionamentos e de estruturas de agregação e generalização-especialização, restrição de domínio, de Integridade e de Implementação;
II. trata da análise das características e dos recursos necessários para armazenamento real e manipulação das estruturas de dados.
Os modelos I e II são conhecidos, respectivamente, por:
A respeito dos modelos existentes, analise as afirmativas a seguir:
I. trata de regras de normalização das estruturas de dados, derivação de relacionamentos e de estruturas de agregação e generalização-especialização, restrição de domínio, de Integridade e de Implementação;
II. trata da análise das características e dos recursos necessários para armazenamento real e manipulação das estruturas de dados.
Os modelos I e II são conhecidos, respectivamente, por:
Ano: 2009
Banca:
FGV
Órgão:
SAD-PE
Prova:
FGV - 2009 - SAD-PE - Analista de Controle Interno – Tecnologia da Informação |
Q147331
Engenharia de Software
O emprego de um Diagrama de Casos de Uso em um projeto, seguindo a metodologia orientada a objetos, tem por principal objetivo:
Ano: 2009
Banca:
FGV
Órgão:
SAD-PE
Prova:
FGV - 2009 - SAD-PE - Analista de Controle Interno – Tecnologia da Informação |
Q147330
Engenharia de Software
No que diz respeito à metodologia orientada a objetos, dois conceitos são apresentados a seguir:
I. separa os aspectos externos e acessíveis de um objeto dos detalhes internos de implementação e, paralelamente, evita que partes de um programa se tornem tão independentes que uma pequena alteração tenha grandes efeitos em cascata.
II. possibilita a definição de uma nova classe (subclasse), a partir de uma classe já existente (superclasse).
Esses conceitos são conhecidos, respectivamente, por:
I. separa os aspectos externos e acessíveis de um objeto dos detalhes internos de implementação e, paralelamente, evita que partes de um programa se tornem tão independentes que uma pequena alteração tenha grandes efeitos em cascata.
II. possibilita a definição de uma nova classe (subclasse), a partir de uma classe já existente (superclasse).
Esses conceitos são conhecidos, respectivamente, por:
Ano: 2009
Banca:
FGV
Órgão:
SAD-PE
Prova:
FGV - 2009 - SAD-PE - Analista de Controle Interno – Tecnologia da Informação |
Q147329
Engenharia de Software
A figura a seguir ilustra o modelo de Pressman para desenvolvimento e análise de projetos estruturados cujo objetivo é apresentar um produto operacional a cada fase realizada, sendo muito útil quando a instituição não possui mão-de-obra disponível para uma implementação completa, dentro do prazo estipulado.
Esse modelo é conhecido como:
Esse modelo é conhecido como:
Ano: 2009
Banca:
FGV
Órgão:
SAD-PE
Prova:
FGV - 2009 - SAD-PE - Analista de Controle Interno – Tecnologia da Informação |
Q147328
Programação
Em Natural, como alternativa para ninhos de if´s, um exemplo de sintaxe para a estrutura CASE de escolha múltipla está corretamente codificada na seguinte opção:
Ano: 2009
Banca:
FGV
Órgão:
SAD-PE
Prova:
FGV - 2009 - SAD-PE - Analista de Controle Interno – Tecnologia da Informação |
Q147327
Programação
O J2EE (Java 2 Enterprise Edition) é considerado uma plataforma Java padrão, direcionada para aplicações multi-camadas, baseadas em componentes que são executados em um servidor de aplicações, voltada para redes, internet e intranets e contém bibliotecas especialmente desenvolvidas para o acesso a servidores, a sistemas de e-mail e a banco de dados. A plataforma J2EE contém componentes nativos, cada um com funcionalidades distintas, sendo dois definidos a seguir:
I. permite o desenvolvimento de páginas com conteúdo dinâmico que executam no servidor.
II. possibilita o desenvolvimento de aplicações empresariais associadas diretamente ao negócio do cliente e que executam no servidor.
Esses componentes são denominados, respectivamente:
I. permite o desenvolvimento de páginas com conteúdo dinâmico que executam no servidor.
II. possibilita o desenvolvimento de aplicações empresariais associadas diretamente ao negócio do cliente e que executam no servidor.
Esses componentes são denominados, respectivamente:
Ano: 2009
Banca:
FGV
Órgão:
SAD-PE
Prova:
FGV - 2009 - SAD-PE - Analista de Controle Interno – Tecnologia da Informação |
Q147326
Algoritmos e Estrutura de Dados
Analise o pseudocódigo abaixo, referente a uma função recursiva.
Após a execução, o programa produzirá como resultado o número:
Após a execução, o programa produzirá como resultado o número:
Ano: 2009
Banca:
FGV
Órgão:
SAD-PE
Prova:
FGV - 2009 - SAD-PE - Analista de Controle Interno – Tecnologia da Informação |
Q147325
Matemática
A figura e o algoritmo a seguir referem-se ao Triângulo de Pascal. Na sua criação, enquanto os elementos da primeira coluna e da diagonal são iguais a 1, os demais são obtidos, conforme indicado na figura. O elemento 56 resulta da soma dos elementos da linha anterior; o elemento 21, da coluna anterior, somado ao elemento 35 da mesma coluna.
Ano: 2009
Banca:
FGV
Órgão:
SAD-PE
Prova:
FGV - 2009 - SAD-PE - Analista de Controle Interno – Tecnologia da Informação |
Q147324
Programação
Analise o pseudocódigo abaixo, que emprega uma rotina com passagem de parâmetros, por valor de LL para BB e de XX para YY e por referência de NN para WW.
Após a execução do algoritmo, os valores de NN, LL e XX serão, respectivamente:
Após a execução do algoritmo, os valores de NN, LL e XX serão, respectivamente:
Ano: 2009
Banca:
FGV
Órgão:
SAD-PE
Prova:
FGV - 2009 - SAD-PE - Analista de Controle Interno – Tecnologia da Informação |
Q147323
Gerência de Projetos
O PMI – Project Management Institute – constitui o padrão reconhecido pela indústria para as práticas de gerenciamento de projetos e, nesse sentido, de acordo com o Guia PMBOK, um tipo de gerenciamento compreende os seguintes processos:
I. Desenvolvimento do Termo de Abertura;
II. Desenvolvimento da Declaração de Escopo;
III. Desenvolvimento do Plano de Projeto;
IV. Orientação e Gerenciamento da Execução do Projeto;
V. Monitoramento e Controle do Trabalho do Projeto;
VI. Controle Integrado de Mudanças;
VII. Encerramento do Projeto.
Esse tipo de gerenciamento é denominado:
I. Desenvolvimento do Termo de Abertura;
II. Desenvolvimento da Declaração de Escopo;
III. Desenvolvimento do Plano de Projeto;
IV. Orientação e Gerenciamento da Execução do Projeto;
V. Monitoramento e Controle do Trabalho do Projeto;
VI. Controle Integrado de Mudanças;
VII. Encerramento do Projeto.
Esse tipo de gerenciamento é denominado:
Ano: 2009
Banca:
FGV
Órgão:
SAD-PE
Prova:
FGV - 2009 - SAD-PE - Analista de Controle Interno – Tecnologia da Informação |
Q147322
Gerência de Projetos
No que diz respeito aos conceitos de gerenciamento de projetos, existem diversas ferramentas e técnicas disponíveis para uso no desenvolvimento de cronogramas. PERT – “Program Evaluation and Review Technique” e CPM – “Método do Caminho Crítico” são semelhantes.
Para determinar a duração de um projeto, PERT usa ALFA, com base em três estimativas da duração das atividades, chegando em seguida à média ponderada das três estimativas, enquanto o CPM usa BETA, um tempo de folga para cada um dos caminhos de rede, por meio do cálculo das datas de início mais cedo, de fim mais cedo, de início mais tarde e de fim mais tarde de cada atividade.
A esse respeito, ALFA e BETA são, respectivamente:
Para determinar a duração de um projeto, PERT usa ALFA, com base em três estimativas da duração das atividades, chegando em seguida à média ponderada das três estimativas, enquanto o CPM usa BETA, um tempo de folga para cada um dos caminhos de rede, por meio do cálculo das datas de início mais cedo, de fim mais cedo, de início mais tarde e de fim mais tarde de cada atividade.
A esse respeito, ALFA e BETA são, respectivamente:
Ano: 2009
Banca:
FGV
Órgão:
SAD-PE
Prova:
FGV - 2009 - SAD-PE - Analista de Controle Interno – Tecnologia da Informação |
Q147321
Administração Geral
A figura a seguir ilustra um tipo de organização que se caracteriza pelo fato de o equilíbrio de poder ficar por conta dos gerentes de projeto, que podem convencer os gerentes funcionais a renunciarem a seus melhores recursos em favor dos projetos.
Esse tipo de organização é conhecido por:
Esse tipo de organização é conhecido por:
Ano: 2009
Banca:
FGV
Órgão:
SAD-PE
Prova:
FGV - 2009 - SAD-PE - Analista de Controle Interno – Tecnologia da Informação |
Q147320
Gerência de Projetos
No gerenciamento de projetos, conforme o Guia PMBOK / PM, compreender o risco e saber como minimizar os seus impactos é essencial para o sucesso. Na identificação de riscos, uma técnica adquire particular importância: em uma reunião de especialistas em um determinado assunto, que integram a equipe de desenvolvimento do projeto, o mediador inicia falando das categorias de riscos, de modo que todos os presentes pensem na direção correta, e, a partir daí, solicita aos presentes que comecem a identificar possíveis eventos de riscos. A essência do processo é que a ideia apresentada por um participante da reunião pode inspirar outras ideias num esquema em cascata e, dessa forma, ao final da reunião, todos os possíveis riscos estejam levantados. A técnica descrita é conhecida como:
Ano: 2009
Banca:
FGV
Órgão:
SAD-PE
Prova:
FGV - 2009 - SAD-PE - Analista de Controle Interno – Tecnologia da Informação |
Q147319
Gerência de Projetos
A maioria dos projetos apresenta sequências de fases que são concluídas dentro do seu ciclo de vida, o que lhes confere uma série de características comuns. Os processos de gerenciamento organizam e descrevem o desenvolvimento de um projeto e, nesse contexto, o Guia PMBOK documenta cinco grupos de processos executados por pessoas e, como as fases do projeto, são interrelacionados e dependentes.
Duas atividades são descritas a seguir.
I. Formular e revisar as metas e os objetivos do projeto e delinear os planos que serão usados para cumprir os propósitos que o projeto se propôs a atingir.
II. Elaborar e analisar as avaliações de desempenho para averiguar se o projeto está seguindo o planejado, a partir do qual serão tomadas ações corretivas no caso de detecção de desvios.
Essas atividades são realizadas, respectivamente, durante a execução dos seguintes processos:
Duas atividades são descritas a seguir.
I. Formular e revisar as metas e os objetivos do projeto e delinear os planos que serão usados para cumprir os propósitos que o projeto se propôs a atingir.
II. Elaborar e analisar as avaliações de desempenho para averiguar se o projeto está seguindo o planejado, a partir do qual serão tomadas ações corretivas no caso de detecção de desvios.
Essas atividades são realizadas, respectivamente, durante a execução dos seguintes processos:
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