Questões de Concurso para Analista de Nível Superior

Q4050056

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Itaipu Parquetec Prova: Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Negócios e Inovação |

Q4050056 Administração Geral

A capacidade de sobrevivência de qualquer organização é retratada através da atitude dos gestores em relação ao futuro. Os dois tipos de forças (proativas e reativas) estão presentes e são necessárias. A atitude proativa é importante para o crescimento e a mudança; a atitude reativa é importante para manter o equilíbrio e impedir as mudanças abruptas e desnecessárias. São consideradas atitudes proativas, EXCETO:

A

Antecipação aos eventos.

B

Impulso e desejo de mudança.

C

Tendência para a estabilidade.

D

Entendimento das forças do ambiente.

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Q4050055

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Itaipu Parquetec Prova: Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Negócios e Inovação |

Q4050055 Gerência de Projetos

A administração de um projeto é o processo de tomar decisões que envolvem o uso de recursos, para realizar atividades temporárias, com o objetivo de fornecer um resultado. Sobre o ciclo de vida genérico de projetos, relacione adequadamente a ordem de acontecimentos.

1. Ideia ou visão do produto.
2. Concepção.
3. Desenho.
4. Desenvolvimento.
5. Entrega.

( ) Produto gradativamente elaborado.
( ) Transformação da ideia em um modelo mental ou representação do produto que deverá ser fornecido ao final do projeto.
( ) Fase da inspiração de um processo criativo.
( ) Transformação do modelo mental em apresentação detalhada do produto.
( ) Apresentação do produto ao cliente.

A sequência está correta em

A

4, 2, 1, 3, 5.

B

1, 3, 5, 2, 4.

C

2, 4, 3, 1, 5.

D

3, 2, 4, 5, 1.

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Q4050054

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Itaipu Parquetec Prova: Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Negócios e Inovação |

Q4050054 Administração Geral

Tomar decisões é a essência do trabalho de administrar. Tão importante é o processo decisório para a administração que, muitos autores, entendem os dois como sinônimos. Quando se pratica a administração, está executando decisões e vice- -versa. As tarefas de liderar, planejar, organizar, executar e controlar são realizadas através de decisões interligadas. São considerados papéis gerenciais que envolvem a tomada de decisão, EXCETO:

A

Empreendedorismo.

B

Unidade de comando.

C

Controle de distúrbios.

D

Administração de recursos.

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Q4050053

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Itaipu Parquetec Prova: Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Negócios e Inovação |

Q4050053 Comunicação Social

Considere o trabalho necessário para garantir que todos os funcionários de um supermercado comuniquem-se de maneira eficiente, dando opiniões e expressando suas ideias. Para uma grande organização como a rede varejista Carrefour, com 170 lojas espalhadas por 14 estados do Brasil e composta de 62 mil funcionários, tornou-se um grande desafio para os gestores, que, em 2005, aprimoraram, consideravelmente, a troca de informações e a disseminação de ideias entre os funcionários. Para o sucesso da comunicação, utilizaram os próprios funcionários (estoquistas, caixas, atendentes, dentre outros) a se candidatarem a uma vaga de “repórteres Carrefour”, totalmente voluntária. Seriam responsáveis por difundir as notícias, realizando a divulgação dos diversos meios de comunicação existentes na empresa como revista, mural e intranet. Esse canal de comunicação é definido como:

A

Lateral.

B

Formal.

C

Ascendente.

D

Descendente.

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Q4050052

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Itaipu Parquetec Prova: Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Negócios e Inovação |

Q4050052 Administração Geral

Pode-se afirmar que Abílio Diniz passou por uma verdadeira “metamorfose” desde que assumiu a presidência do Grupo Pão de Açúcar, em 1995. Na época, o executivo já era o acionista majoritário da empresa, mas o controle operacional ainda estava nas mãos de seu pai, Valentim dos Santos Diniz, fundador da corporação. Naquela época, Abílio era considerado um líder extremamente centralizador, tomava decisões sozinho e, depois, anunciava ao grupo. Esse tipo de comportamento para a tomada de decisão é definido como:

A

Situacional.

B

Autocrático.

C

Laissez-faire.

D

Democrático.

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Q4050051

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Itaipu Parquetec Prova: Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Negócios e Inovação |

Q4050051 Administração Geral

Uma startup de vendas via e-commerce, através de programas de fidelização de clientes, está montando um plano de negócios na expectativa de atrair investidores. O primeiro capítulo será dedicado ao Sumário Executivo que irá definir o funcionamento da empresa e terá os seguintes itens:

A

Objetivos; missão; e, chaves para o sucesso.

B

Descrição dos serviços; material de vendas; e, tecnologia.

C

Proprietários da empresa; localização; e, serviços de limpeza.

D

Segmentação do mercado; análise da indústria; e, análise do mercado.

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Q4050050

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Itaipu Parquetec Prova: Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Negócios e Inovação |

Q4050050 Administração Geral

Os novos entrantes em um segmento trazem nova capacidade, o desejo de ganhar participação de mercado e, em geral, recursos substanciais. As empresas que diversificam por meio de aquisição em outros mercados sempre alavancam seus recursos para gerar uma mudança drástica, como a Philip Morris fez com a cerveja Miller que, com o negócio, passou a ser a segunda maior produtora de cervejas do mundo, superada, apenas, pela Anheuser-Busch, detentora da marca Budweiser. A seriedade da ameaça de entrada depende das barreiras existentes e da reação que o entrante pode esperar dos concorrentes. Nesse contexto são consideradas barreiras, EXCETO:

A

Economias de escala.

B

Identidade da marca.

C

Políticas governamentais.

D

Restrição aos canais de distribuição.

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Q4050049

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Itaipu Parquetec Prova: Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Negócios e Inovação |

Q4050049 Administração Geral

Uma empresa de iluminação de estúdios enfrenta ameaça ambiental, que pode ser definida como um desafio imposto por uma tendência ou desenvolvimento desfavorável que levaria, na ausência de uma ação defensiva, à deterioração das vendas ou dos lucros. São ameaças identificadas pela empresa que poderão comprometer sua sobrevivência, EXCETO:

A

Altos custos.

B

Depressão econômica forte e prolongada.

C

Concorrente que desenvolve um sistema de iluminação superior.

D

Empresa que desenvolve software para ensinar fundamentos de iluminação para o pessoal dos estúdios de televisão.

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Q4050048

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Itaipu Parquetec Prova: Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Negócios e Inovação |

Q4050048 Administração Geral

A análise do ambiente interno de negócios consiste, sobretudo, no levantamento dos pontos fortes e fracos da organização, sendo que o primeiro grupo deve ser mantido e explorado como vantagem competitiva para a geração de valor do negócio; por outro lado, no segundo grupo, os pontos, reconhecidamente fracos, necessitam de maior atenção, pois, neste caso, a organização precisará adquirir novas capacidades e competências necessárias para superar os obstáculos ou pesquisar novas formas de superação destas deficiências. Sobre os pontos fortes e fracos levantados a partir do diagnóstico interno, assinale a afirmativa INCORRETA.

A

Como alternativa, é possível terceirizar uma função ou atividade que a organização considere fraca para melhorar o valor que gera para os clientes.

B

A organização obtém vantagem competitiva quando seus recursos são exclusivos, permitindo alavancar oportunidades e gerar valor para clientes.

C

A inovação, que pressiona a organização, é uma fonte possível para a geração de pontos fracos; possui alto custo de implantação e o retorno deste investimento geralmente não compensa.

D

As pessoas são recursos particularmente importantes, pois ajudam no crescimento, usam a criatividade para garantir e gerar a almejada inovação como forma possível de crescimento organizacional e resultados.

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Q4050047

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Itaipu Parquetec Prova: Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Negócios e Inovação |

Q4050047 Administração Geral

Em um ambiente de negócios cada vez mais concorrido e desafiador, onde as tecnologias de comunicação e informação, bem como a interligação global das cadeias de abastecimento, aproximaram, cada vez mais, os produtores de seus mercados consumidores, as empresas passaram a se preocupar mais em definir estratégias sobre como lidar com os seus concorrentes. Neste cenário, os gestores podem utilizar diferentes técnicas, ou ferramentas para a análise do ambiente concorrencial, a exemplo do Modelo das Cinco Forças de Porter. Sobre o Modelo das Cinco Forças de Michael Porter, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) O modelo de Porter considera a análise da concorrência atual, compradores, fornecedores, novos entrantes e substitutivos.
( ) Os substitutivos consideram o nível de satisfação dos clientes em relação à entrada de novos produtos no sistema.
( ) Entende-se por novos entrantes o ingresso de novos concorrentes no sistema e suas possíveis implicações.
( ) O modelo de Porter considera, também, a análise do ambiente interno e externo, oportunidades e ameaças e pontos fortes e fracos da organização.

A sequência está correta em

A

F, V, F, F.

B

F, F, V, V.

C

V, F, V, F.

D

V, V, F, V.

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Q4050046

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Itaipu Parquetec Prova: Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Negócios e Inovação |

Q4050046 Economia

O ingresso de novos atores do ambiente concorrencial é visto pelas organizações como um fator que pode provocar algum nível de desequilíbrio no sistema; por isso, muitas empresas criam barreiras ou dificuldades à entrada de novos entrantes. O mercado de entregas delivery no Brasil é um ótimo exemplo a ser citado. Desde 2021, as principais empresas que atuam neste setor travam uma disputa, no âmbito do Conselho Administrativo de Defesa Econômica – CADE, com o líder deste segmento no país, alegando que são utilizadas práticas de mercado que atrapalham a competição no setor. Sobre as principais barreiras adotadas para dificultar a entrada de novos concorrentes, assinale a INCORRETA.

A

Economias de escala: eficiência incremental pela experiência à medida que uma organização cresce.

B

Identidade da marca: identificação do cliente/consumidor é uma barreira a ser vencida pelo novo entrante, que terá maior custo de propaganda.

C

Incentivos fiscais: redução da carga tributária pelos entes federativos beneficia somente os concorrentes atuais e dificulta a entrada de novas empresas no setor.

D

Produtos patenteados: organização que detiver a patente de um produto detém os direitos de produção por determinado período de tempo, afastando concorrentes.

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Q4050045

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Itaipu Parquetec Prova: Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Negócios e Inovação |

Q4050045 Administração Geral

Diferentemente do ambiente externo, onde há uma grande quantidade de variáveis que não podem ser controladas, no ambiente interno a situação é basicamente oposta. As forças que podem afetar a evolução dos negócios podem ser controladas pela própria organização por meio de ações de sua gestão como a implementação de ações corretivas, a fim de redirecionar o negócio para alcançar os resultados planejados. Sobre a análise do ambiente interno dos negócios, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) A fase de análise do ambiente interno é importante instrumento de coleta de dados e informações sobre a concorrência, aspectos legais e econômicos, variáveis sociais e demográficas.
( ) É a partir das descobertas obtidas com o diagnóstico do ambiente interno, associadas às descobertas obtidas da análise do ambiente externo, que será possível para a administração propor soluções e melhoria de resultados.
( ) É durante a análise do ambiente interno que os planejadores se aprofundam no entendimento da organização, sua estrutura, estilo de liderança e influências no direcionamento estratégico e implantação de futuros projetos estratégicos.
( ) Os resultados provenientes da análise do ambiente interno dificilmente levarão alguma vantagem competitiva, ou geração de valor aos clientes, uma vez que os temas internos (processos, tecnologias, pessoas ou cultura) não geram impactos na vida organizacional.

A sequência está correta em

A

F, F, V, V.

B

V, V, F, F.

C

V, F, F, V.

D

F, V, V, F.

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Q4050044

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Itaipu Parquetec Prova: Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Negócios e Inovação |

Q4050044 Administração Geral

Para que as organizações maximizem a chance de sucesso na elaboração de seus planos ou diagnósticos empresariais, é fundamental que os fatores relacionados ao ambiente externo do negócio sejam avaliados. A análise do ambiente externo auxilia no reconhecimento das oportunidades e ameaças aos negócios que são, na verdade, fatores externos que estão fora do controle da organização, mas que podem afetar, demasiadamente, a sua ação estratégica. Assinale, a seguir, os fatores relacionados ao ambiente externo.

A

Taxa de inflação; taxa de juros; e, PIB são exemplos do ambiente global.

B

Políticas educacionais; leis antitrustes; e, tributos são exemplos do ambiente legal e político.

C

Tamanho da população; estruturas etárias; e, mix étnico são exemplos do ambiente sociocultural.

D

Qualidade de vida e mudanças na preferência por produtos ou serviços são exemplos do ambiente demográfico.

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Q4050043

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Itaipu Parquetec Prova: Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Negócios e Inovação |

Q4050043 Administração Geral

Todo e qualquer negócio, mesmo após sua implementação e consolidação, sempre estará suscetível aos riscos, pois os mercados estão em constante transformação e podem ser impactados por vários fatores que não haviam sido considerados ou calculados no plano de negócios, a exemplo da pandemia ocasionada pelo Covid-19; entretanto, outros fatores também podem obrigar as organizações a estarem sempre alertas e abertas para a necessidade de inovação em seus processos, como os avanços tecnológicos, os aspectos relacionados à cadeia logística, ou as mudanças comportamentais que afetam o consumo ou a demanda por produtos e/ou serviços. São considerados princípios necessários às organizações que desejam aproveitar novas oportunidades de mercado, EXCETO.

A

Estabelecimento de alianças e conhecimento do valor do cliente.

B

Seleção e introdução de novas tecnologias e gerenciamento da infraestrutura.

C

Utilização de estratégia da informação e análise de tendências de negócios.

D

Aposta em uma estrutura organizacional tradicional e centralizada nas decisões.

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Q4050042

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Itaipu Parquetec Prova: Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Negócios e Inovação |

Q4050042 Administração Geral

Uma pesquisa divulgada pela Global Entrepreneurship Monitor (GEM) coloca o Brasil no topo de ranking quando o assunto é empreendedorismo; três em cada dez adultos entre 18 e 64 anos possuem uma empresa, ou estão envolvidos com a criação de um negócio; porém, o lado negativo desta história é que o número de empreendimentos que fecham as portas a cada ano também é elevado. Segundo dados do SEBRAE, três em cada dez microempreendores individuais fecham as portas em até cinco anos de atividades no Brasil. Trata-se um dos principais fatores que levam ao fracasso nos negócios:

A

Localização adequada.

B

Imobilização excessiva do capital.

C

Facilidade com o controle de custos.

D

Conhecimento sobre o produto e/ou serviço.

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Q4050041

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Itaipu Parquetec Prova: Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Negócios e Inovação |

Q4050041 Administração Geral

É fundamental para qualquer pessoa que deseja empreender, seja qual for a área, ter um conhecimento detalhado sobre o seu próprio negócio, a exemplo da estrutura, dos fornecedores, dos concorrentes, dos clientes, além das informações mercadológicas, financeiras e legais; ou seja, são informações que devem constar no plano de negócios e que irão auxiliar o empreendedor a transformar o sonho de um novo empreendimento em realidade. Considerando as principais etapas que integram à elaboração de um plano de negócios, assinale a alternativa correta.

A

Levantamento financeiro; estabelecimento de parcerias estratégicas; e, pesquisa das fontes de financiamento.

B

Definição de forças; estabelecimento de fraquezas; delimitação das oportunidades; e, reconhecimento das ameaças.

C

Sumário executivo; resumo do empreendimento; plano de marketing; estrutura operacional; e, plano financeiro.

D

Levantamento das necessidades de mão de obra; conhecimento dos insumos; estudo de localização; treinamento; e, desenvolvimento.

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Q4050040

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Itaipu Parquetec Prova: Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Negócios e Inovação |

Q4050040 Administração Geral

É a partir das necessidades geradas pelo mercado consumidor, desde as mais básicas até as mais diferenciadas ou exclusivas, que os novos negócios são criados e implementados, sendo um detalhe importante que muitas pessoas não observam. Muitos modelos de negócios nascem para satisfazer, a partir da comercialização de produtos ou serviços, as necessidades ou os desejos das pessoas; além disso, outros componentes também são importantes para a criação de novos negócios. Para que haja um negócio é fundamental existir, EXCETO:

A

Mercado e produtores.

B

Produtos e empreendedores.

C

Investidores, consumidores e intermediários.

D

Burocracia, protecionismo e escassez de crédito.

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Q4050039

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Itaipu Parquetec Prova: Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Negócios e Inovação |

Q4050039 Administração Geral

Em um contexto econômico de bastante incerteza, vários fatores podem influenciar de forma positiva ou negativa a abertura de novos negócios, daí a importância de que os gestores construam um planejamento voltado à diminuição dos riscos envolvidos. No caso do Brasil, a utilização da ferramenta conhecida como “plano de negócios” se faz ainda mais importante visto que, em 2021, segundo dados do Banco Mundial, o país caiu da 123ª para a 125ª posição em um ranking composto por 190 países, sobre o ambiente de negócios. São vantagens decorrentes da elaboração de um plano de negócios, EXCETO:

A

Alavancar e prospectar novos negócios.

B

Ser um instrumento de reflexão sobre a empresa: “vale a pena?”.

C

Evitar que um negócio seja aberto baseado apenas em um “entusiasmo”.

D

Ser bastante flexível, pois é possível comprar ou copiar um plano de negócios já pronto e adaptá-lo.

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Q4047368

Q4047368 Conhecimentos Gerais

Texto I

Vira-lata caramelo faz anúncio sobre nova cédula de R$ 200

Cão virou estrela de peça publicitária do Banco Central.

    O vira-lata caramelo virou a estrela de um anúncio do Banco Central (BC) sobre a nova cédula de R$ 200. Campanhas nas redes sociais pediam que ele fosse escolhido para estampar a nova nota, assim que o BC anunciou o lançamento. Mas a homenagem foi mantida para o lobo-guará, animal típico do Cerrado brasileiro, atualmente, ameaçado de extinção, e escolhido em pesquisa realizada pelo BC em 2001.
    No final de julho, quando o BC anunciou o lançamento da cédula, a nova nota virou um dos assuntos mais comentados nas redes sociais e surgiram ‘memes’ com o vira-lata caramelo.
    O deputado federal Fred Costa (Patriotas-MG) chegou a organizar um abaixo-assinado, na internet, para que a nova cédula tivesse a imagem ilustrativa do cachorro vira-lata. O deputado reconheceu a relevância do lobo-guará na fauna brasileira, mas considerou que o cachorro vira-lata está mais relacionado ao cotidiano dos brasileiros. O objetivo do deputado era chamar atenção para os milhares de animais domésticos que sofrem maus-tratos.
(Disponível em: https://agenciabrasil.ebc.com.br/economia/noticia/2020-09/vira-latacaramelo-faz-anuncio-sobre-nova-cedula-de-r-200. Adaptado.)

Texto II

Q30.png (349×156)

(Disponível em: https://www.tudocelular.com/mercado/noticias/n161194/campanhavira-lata-caramelo-nota-200.html.)

A busca por personagens que retratem a brasilidade na sua forma mais precisa é constante nas manifestações artísticas dos séculos XX e XXI. Um evento que coaduna com a proposta personificada do “vira-lata caramelo” foi:

A

O escapismo Árcade.

B

A linguagem Parnasiana.

C

A estética do Romantismo.

D

A Semana de Arte Moderna.

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Q4047367

Q4047367 Português

    “[Os laureados] são representantes de todos os jornalistas que defendem este ideal em um mundo em que a democracia e a liberdade de imprensa enfrentam condições cada vez mais adversas”, afirmou Berit Reiss-Anderson, presidente do Conselho do Nobel.
    Maria Ressa é cofundadora e diretora-executiva do Rappler (rappler.com), uma empresa de mídia digital de jornalismo investigativo. Segundo o Comitê Norueguês do Nobel, “Ressa usa a liberdade de expressão para expor o abuso de poder, o uso da violência e o crescente autoritarismo em seu país natal”.
     “Rappler deu atenção à campanha assassina do regime de Rodrigo Duterte. O número de mortes é tão alto que parece uma guerra contra a própria população do país”, afirmou a porta-voz da entidade.

(Disponível em: https://g1.globo.com/mundo/noticia/2021/10/08/nobel-da-paz-2021- vai-para-maria-ressa-e-dmitry-muratov.ghtml.)

Maria Ressa é uma das atuais vencedoras do prêmio Nobel da Paz, juntamente com o russo Dmitry Muratov. Ambos, jornalistas, destacaram-se pelo uso da informação como veículo de crítica, denúncia e defesa da liberdade. O país liderado por Rodrigo Duterte, alvo das denúncias de Maria Ressa, é:

A

Cuba.

B

Haiti.

C

Miamar.

D

Filipinas.

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