Quanto à gestão de projetos e de processos, julgue o item a seguir.

Os processos de gerenciamento têm o propósito de medir, monitorar, controlar atividades e administrar o presente e o futuro da organização.

Quanto à gestão de projetos e de processos, julgue o item a seguir.

O conceito de projeto significa que ele é um empreendimento temporário, cujo objetivo é produzir um produto novo e exclusivo.

Quanto à gestão de projetos e de processos, julgue o item a seguir.

De acordo com o PMBOK 6ª edição, a validação do escopo e seu controle fazem parte da etapa de execução de um projeto. 

No que concerne à gestão da qualidade, julgue o item seguinte.

No modelo de excelência da gestão do FNQ, o fundamento da geração de valor trata do alcance de resultados econômicos, sociais e ambientais, bem como de resultados dos processos que os potencializam, em níveis de excelência e que atendam às necessidades e às expectativas das partes interessadas.

No que concerne à gestão da qualidade, julgue o item seguinte.

Em um processo de implantação de gerenciamento da qualidade total, a organização deve realizar a identificação dos benchmarks, após a definição da equipe de trabalho responsável pela melhoria.

Em relação a cargo, emprego e função pública, julgue o item seguinte.

O emprego público identifica uma relação funcional trabalhista no âmbito do serviço público.

Em relação a cargo, emprego e função pública, julgue o item seguinte.

Cargo público é sinônimo de atribuição e corresponde às inúmeras tarefas que constituem o objeto dos serviços prestados pelos servidores públicos.

Quanto ao recrutamento e à seleção de pessoas, julgue o item a seguir.

Entre as técnicas de seleção, a entrevista diretiva determina o tipo de resposta desejada, mas não especifica as questões, ou seja, deixam‑se as perguntas a critério do entrevistador.

Quanto ao recrutamento e à seleção de pessoas, julgue o item a seguir.

O recrutamento interno tem a vantagem de requerer socialização organizacional dos ingressantes.

No que diz respeito à motivação e à liderança, julgue o item seguinte.

De acordo com a liderança autocrática de White e Lippitt, o líder centraliza as decisões e impõe suas ordens ao grupo.

No que diz respeito à motivação e à liderança, julgue o item seguinte.

Segundo a teoria de campo de Kurt Lewin, o excesso de tensão para o indivíduo não é capaz de tumultuar a percepção do ambiente e desorientar seu comportamento, mesmo que surja a frustração por conta de uma barreira.

Quanto à estrutura organizacional e aos tipos de departamentalização, julgue o item a seguir.

A departamentalização por produtos é indicada para circunstâncias externas estáveis, para empresas com poucos produtos ou linhas reduzidas de produtos, por trazer elevado custo operacional nessas situações.

Quanto à estrutura organizacional e aos tipos de departamentalização, julgue o item a seguir.

A departamentalização por produtos enfatiza a coordenação em detrimento da especialização.

Quanto à estrutura organizacional e aos tipos de departamentalização, julgue o item a seguir.

A organização funcional permite que se faça a separação das funções de planejamento e controle, das funções de execução.

Quanto à estrutura organizacional e aos tipos de departamentalização, julgue o item a seguir.

A organização linear não sofre com o congestionamento das linhas formais de comunicação, à medida em que ela aumenta de tamanho.

Em relação ao BSC (balanced scorecard), julgue o item seguinte.

A perspectiva de processos internos inclui indicadores que garantam a qualidade intrínseca aos produtos e aos processos, assim como garantir a inovação, a criatividade, a capacidade de produção, o alinhamento com as demandas, a logística e a otimização dos fluxos.

Em relação ao BSC (balanced scorecard), julgue o item seguinte.

A perspectiva dos clientes inclui indicadores e medidas como satisfação, participação no mercado, tendências, retenção de clientes e aquisição de clientes potenciais, bem como valor agregado aos produtos e aos serviços.

Em relação ao BSC (balanced scorecard), julgue o item seguinte.

O BSC é um método de administração que é focado na priorização absoluta da perspectiva financeira.

No que concerne à administração por objetivos (APO), julgue o item a seguir.

A APO trabalha com o conceito de objetivos departamentais desconectados entre si.

No que concerne à administração por objetivos (APO), julgue o item a seguir.

A APO caracteriza‑se pelo estabelecimento de objetivos conjuntos entre os gerentes e os seus subordinados.