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Na aquisição de materiais, a horizontalização possui a desvantagem de fazer com que a empresa se torne engessada e pouco flexível.
Na classificação dos materiais, a etapa de padronização promove a atribuição de um código único para cada item de material.
Na aquisição de materiais, a estratégia de verticalização preconiza que a organização deve tentar produzir internamente tudo o que ela puder.
Em um fluxograma, a figura abaixo representa um atraso do processo.
