Julgue o item em relação ao texto e a seus aspectos linguísticos.

O emprego da vírgula após “hedonismo” (linha 12) justifica-se por isolar termo apositivo.

Julgue o item em relação ao texto e a seus aspectos linguísticos.

O segmento “o que lhes seja prazeroso” (linhas 11 e 12) poderia ser substituído, com correção gramatical, por o que as deem prazer.

Julgue o item em relação ao texto e a seus aspectos linguísticos.

A forma verbal Existe substituiria, correta e coerentemente, a forma verbal “Há” (linha 11).

Julgue o item em relação ao texto e a seus aspectos linguísticos.

Estariam mantidas a correção gramatical e a coerência do texto caso se substituísse “no qual” (linha 10) por por onde.

Julgue o item em relação ao texto e a seus aspectos linguísticos.

Em “quando se pensa em carreira” (linhas 5 e 6), a partícula “se” atribui circunstância de condição à oração.

Julgue o item em relação ao texto e a seus aspectos linguísticos.

O trecho “a felicidade se apresenta e se ausenta em vários momentos” (linhas 4 e 5) poderia, sem prejuízo da correção gramatical do texto, ser reescrito da seguinte forma: a felicidade apresenta-se e ausenta-se em vários momentos.

Julgue o item em relação ao texto e a seus aspectos linguísticos.

Estariam garantidos os sentidos e a correção gramatical do texto caso o vocábulo “apenas” (linha 2) fosse substituído por que só haja.

Julgue o item em relação ao texto e a seus aspectos linguísticos.

As palavras “fazê-lo”, “vê” e “têm” são acentuadas de acordo com a mesma regra de acentuação gráfica.

Julgue o item em relação ao texto e a seus aspectos linguísticos.

No texto, estruturado em forma dissertativa, argumenta-se em favor do hedonismo.

Com relação à gestão da qualidade, julgue o item seguinte.

O downsizing e o outsourcing são técnicas incompatíveis com a implementação de um programa de qualidade total.

Com relação à gestão da qualidade, julgue o item seguinte.

Enquanto a melhoria contínua da qualidade é aplicável no nível operacional, a qualidade total estende o conceito de qualidade para toda a organização, abrangendo desde o pessoal do chão da fábrica até a cúpula.

Com relação à gestão da qualidade, julgue o item seguinte.

A melhoria contínua é uma técnica de mudança organizacional, radical e temporária, centrada nas atividades em grupo das pessoas.

No que se refere à gestão de projetos, julgue o próximo item.

A gerência do escopo inclui os processos que assegurem que o projeto abranja todo o trabalho necessário, e somente o trabalho necessário, para completá-lo com sucesso.

No que se refere à gestão de projetos, julgue o próximo item.

Em um projeto, as partes interessadas (stakeholders) são pessoas e organizações envolvidas ou com interesses afetados pelo projeto, todavia elas não são capazes de afetar seus resultados, que dependem, de forma exclusiva, da organização que o executa.

No que se refere à gestão de projetos, julgue o próximo item.

Na fase de iniciação de um projeto, deve-se identificar e selecionar as melhores estratégias de abordagem, detalhando tudo o que será realizado e incluindo cronogramas, interdependências entre atividades, alocação dos recursos envolvidos e análise de custos.

No que se refere à gestão de projetos, julgue o próximo item.

Uma característica dos projetos é serem empreendimentos temporários, com finalidade de criar um produto ou um resultado exclusivo.

Quanto à gestão de processos, julgue o item subsequente.

A modelagem de processos orientada à função tende a definir um processo de negócio como uma ordenação específica de tarefas.

Quanto à gestão de processos, julgue o item subsequente.

Uma das desvantagens da gestão funcional diz respeito ao paradoxo da ortogonalidade, em que o funcionário deve dar sempre prioridade ao atendimento ao cliente, independentemente de atender seu chefe imediato.

Quanto à gestão de processos, julgue o item subsequente.

Na gestão por processo, a avaliação do desempenho centra-se no resultado do processo de negócio e há um alto grau de empowerment.

Quanto à gestão de processos, julgue o item subsequente.

Enquanto os processos gerenciais são ligados à essência do funcionamento da organização, os processos de negócio incluem as ações que os gerentes devem realizar para dar suporte aos demais processos de negócio.