Acerca da elaboração e da análise de projetos, julgue o item a seguir.

Estimativas paramétricas de custos baseiam-se nos custos reais de projetos anteriores e semelhantes, que são usados como parâmetro para se estimarem os custos de um projeto atual.

Acerca da elaboração e da análise de projetos, julgue o item a seguir.

Como método de detalhamento progressivo, iterativo e contínuo do plano de gerenciamento de projetos, o planejamento em ondas sucessivas deve ser usado caso ocorram mudanças significativas durante o ciclo de vida do projeto.

Acerca do tema controle, julgue o próximo item.

O sistema de controle deve incluir os seguintes aspectos: objetivo, medição, comparação e correção.

Acerca do tema controle, julgue o próximo item.

Para que a comparação do desempenho seja feita por resultados, é condição obrigatória que a operação tenha sido concluída.

Acerca do tema controle, julgue o próximo item.

A avaliação de desempenho é uma análise esporádica e pontual que compara os objetivos estabelecidos e os resultados alcançados.

Acerca do tema controle, julgue o próximo item.

O controle tático é direcionado para o médio prazo e aborda cada unidade ou departamento da empresa ou cada conjunto de recursos isoladamente.

Julgue o item subsequente, referente a organização e sua estrutura.

Nas culturas adaptativas, são levados em consideração os desejos e interesses de todos os stakeholders.

Julgue o item subsequente, referente a organização e sua estrutura.

Os artefatos constituem o nível mais íntimo, profundo e oculto da cultura organizacional.

Julgue o item subsequente, referente a organização e sua estrutura.

A organização informal caracteriza-se por grupos formados a partir de interesses, atitudes e comportamentos comuns, inspirados por formadores de opinião e influenciadores de atitudes.

Julgue o item subsequente, referente a organização e sua estrutura.

As vantagens da departamentalização por processos incluem a convergência de esforços e a alocação temporária de recursos.

Julgue o item subsequente, referente a organização e sua estrutura.

Tratando-se de departamentalização funcional, a diferenciação e agrupamento de atividades são realizados com base nas saídas ou nos resultados da empresa.

No que se refere ao processo administrativo e aos múltiplos aspectos relacionados a esse assunto, julgue o item seguinte.

O processo decisório é composto de duas etapas: definição e diagnóstico do problema e desenho da solução.

No que se refere ao processo administrativo e aos múltiplos aspectos relacionados a esse assunto, julgue o item seguinte.

O elemento composto pelos critérios de preferência que o tomador de decisão usa para fazer sua escolha é denominado sistema de valores.

No que se refere ao processo administrativo e aos múltiplos aspectos relacionados a esse assunto, julgue o item seguinte.

Na modernização do produto, consideram-se as obsolescências patente, latente e planejada.

No que se refere ao processo administrativo e aos múltiplos aspectos relacionados a esse assunto, julgue o item seguinte.

A estratégia competitiva baseada no fator preço explora a forma com que a empresa se comunica e se relaciona com seu mercado consumidor.

No que se refere ao processo administrativo e aos múltiplos aspectos relacionados a esse assunto, julgue o item seguinte.
A percepção das necessidades do mercado e os métodos pelos quais uma organização pode satisfazê-las devem constar na descrição dos valores organizacionais.

No que se refere ao processo administrativo e aos múltiplos aspectos relacionados a esse assunto, julgue o item seguinte.
Em se tratando de administração por objetivos, a ênfase recai nas funções organização e direção.

Julgue o item que segue, a respeito das funções da administração.

A autoridade, assim como o poder, refere-se ao potencial para exercer influência e limitar as escolhas dos outros.

Julgue o item que segue, a respeito das funções da administração.

A filosofia denominada 5S refere-se à função planejamento da administração.

Julgue o item que segue, a respeito das funções da administração.

A organização linha-assessoria, um dos tipos de arquitetura organizacional, permite a coexistência eficiente da estrutura linear com a funcional.