Questões de Concurso Para emgepron

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Q1771980 Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK, o sistema de controle de mudanças, gerência de configuração, medida do desempenho, planejamento adicional e sistema de informação de gerenciamento de projetos são ferramentas e técnicas do:
Alternativas
Q1771979 Gerência de Projetos
São processos que servem como entradas recíprocas:
Alternativas
Q1771978 Gerência de Projetos
Sobre o plano de projeto, NÃO é correto afirmar que:
Alternativas
Q1771977 Gerência de Projetos
Ao usar o vínculo da definição do escopo do projeto e a EAP, considerando as atribuições de funções e responsabilidades, o método que pode ser utilizado para apresentar as funções e responsabilidades denomina-se:
Alternativas
Q1771976 Gerência de Projetos
Corresponde ao nível mais inferior da EAP (Estrutura Analítica de Projetos) o:
Alternativas
Q1771975 Gerência de Projetos
Aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atingir seus objetivos. Essa definição refere-se ao gerenciamento:
Alternativas
Q1771974 Gerência de Projetos
Algumas características são necessárias para que determinado esforço ou ação configure efetivamente um projeto, entre as quais:
Alternativas
Q1771973 Gerência de Projetos
Os processos de gerenciamento de riscos, em especial o processo de planejar as respostas ao risco, caracterizam-se por:
Alternativas
Q1771972 Gerência de Projetos
O escritório de gerenciamento de projetos (EGP, ou em inglês PMO) é uma estrutura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados a projetos e facilita o compartilhamento de recursos, metodologias, ferramentas e técnicas. Os EGPs, em função do seu grau de controle e influência nos projetos da organização, definem três tipos de estruturas, a saber, as estruturas de:
Alternativas
Q1771971 Gerência de Projetos
O tipo de estrutura organizacional que outorga ao gerente de projetos a maior e máxima autoridade é a:
Alternativas
Q1771970 Gerência de Projetos
Uma técnica que pode ser usada para elaborar uma estimativa de custos de maior precisão é a:
Alternativas
Q1771969 Gerência de Projetos
Plano de gerenciamento da qualidade, definições operacionais, check list, entradas de informações para outros processos, são saídas de informações do:
Alternativas
Q1771968 Gerência de Projetos
Sobre o processo de execução de projeto, é INCORRETO afirmar que:
Alternativas
Q1771967 Gerência de Projetos
Para melhoria de desempenho dos resultados dos projetos, algumas técnicas são utilizadas. A técnica Delphi e o brainstorming são técnicas utilizadas para obtenção de informações. Estas técnicas são empregadas no processo de:
Alternativas
Q1771966 Gerência de Projetos
Considerando uma visão geral do Gerenciamento da Qualidade, é possível afirmar que os processos são:
Alternativas
Q1771965 Gerência de Projetos
Podem exigir o replanejamento da linha de base de custos, as:
Alternativas
Q1771964 Gerência de Projetos
Os processos de desenvolver uma descrição detalhada do projeto e do produto e subdividir as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis são classificados, consecutivamente, como:
Alternativas
Q1771963 Gerência de Projetos
Patrocinador, gerente de recursos, escritório de gerenciamento de projetos (EGP), comitê diretivo de portfólio, gerente do programa, usuários finais, fornecedores, acionistas são denominados:
Alternativas
Q1771962 Gerência de Projetos
As técnicas de análise de dados que podem ser usadas no encerramento do projeto incluem:
Alternativas
Q1771961 Gerência de Projetos
O processo de utilizar conhecimentos existentes e criar novos conhecimentos, para alcançar os objetivos do projeto e contribuir para a aprendizagem organizacional, denomina-se gerenciar:
Alternativas
Respostas
2521: A
2522: D
2523: A
2524: B
2525: D
2526: D
2527: C
2528: B
2529: C
2530: A
2531: D
2532: B
2533: B
2534: A
2535: C
2536: D
2537: B
2538: D
2539: C
2540: B