A respeito da responsabilidade socioambiental corporativa, julgue o item a seguir.

Programas de incentivo que reconheçam e desenvolvam líderes empáticos com capacidade de escuta ativa, liderança horizontal, colaboração e abertura ao dissenso contribuem para acelerar a diversidade, a inclusão e a equidade nas organizações. 

Julgue o seguinte item em relação às metodologias ágeis no desenvolvimento de projetos organizacionais.

Como os processos ágeis se beneficiam das mudanças que visam trazer vantagem competitiva em relação aos clientes, alterações nos requisitos são bem-vindas, mesmo que ocorram tardiamente no desenvolvimento do projeto.

Julgue o seguinte item em relação às metodologias ágeis no desenvolvimento de projetos organizacionais.

Embora o excesso de projetos paralelos ou aglomerados nas equipes não atrapalhe o desenvolvimento desses projetos quando do uso de metodologias ágeis, o excesso de reuniões desnecessárias pode prejudicá-los. 

Julgue o seguinte item em relação às metodologias ágeis no desenvolvimento de projetos organizacionais.

Ao utilizar a metodologia Kanban, uma equipe de projeto pode analisar os movimentos entre as colunas de status, identificar eventuais gargalos e fazer correções para que as atividades fluam sem dificuldades. 

Julgue o próximo item, no que se refere à gestão estratégica. 

A decisão estratégica contingencial e baseada em juízo de valor ocorre sem programação e é adotada na medida em que as oportunidades e os problemas ocorrem.

Julgue o próximo item, no que se refere à gestão estratégica. 

A declaração de “ser a instituição de previdência complementar líder no segmento de servidores públicos” pode ser entendida como expressando a missão organizacional dessa instituição.  

Julgue o próximo item, no que se refere à gestão estratégica. 

Planejamento estratégico é uma forma de aprendizado em que a organização aprende a adaptar-se a ambientes competitivos e mutáveis.

Julgue o próximo item, no que se refere à gestão estratégica. 

A estratégia de desenvolvimento de mercado ocorre quando a organização procura aumentar as vendas mediante o desenvolvimento de melhores produtos ou serviços para seus mercados atuais.

Tendo como referência essa situação hipotética, julgue o item que se segue. 

Na fase do projeto em que a gestora trabalha atualmente, além das atividades mencionadas, são criadas alternativas para que se possa selecionar a que melhor se ajusta à construção do escopo do projeto.

Tendo como referência essa situação hipotética, julgue o item que se segue. 

A referida gestora labora na fase de planejamento do projeto.

Tendo como referência essa situação hipotética, julgue o item que se segue. 

Enquanto a habilidade de planejar se situa no campo das habilidades organizacionais, a de delegar pertence ao campo das habilidades de liderança de um gestor de projetos.

Tendo como referência essa situação hipotética, julgue o item que se segue. 

Escutar é uma habilidade que está relacionada ao campo das habilidades de comunicação de um gestor de projetos. 

A respeito das técnicas de mapeamento de processos, julgue o item subsequente. 

O ícone  simboliza o fluxo de mensagens, ou seja, está associado às mensagens veiculadas entre um participante e outro do processo.

A respeito das técnicas de mapeamento de processos, julgue o item subsequente. 

O ícone é o símbolo de múltiplo cruzado, o que significa dizer que diversos acionadores podem iniciar determinado processo.  

A respeito das técnicas de mapeamento de processos, julgue o item subsequente. 

A padronização de processos limita-se ao desenho do fluxograma do processo e à elaboração do procedimento operacional padrão.

A respeito das técnicas de mapeamento de processos, julgue o item subsequente. 

Se dois ou mais caminhos do fluxo de um processo saem de um gateway, então, nesse caso, esse gateway se comporta como ponto de divergência.

Em relação à gestão de processos nas organizações, julgue o item subsecutivo. 

Embora assegure a melhoria do nível de serviço e a redução dos custos administrativos, a gestão de processos não interfere no balanceamento entre as funções executadas pelos colaboradores.

Em relação à gestão de processos nas organizações, julgue o item subsecutivo. 

A transformação de entradas e saídas, mediante a utilização de recursos da organização, com a esperada agregação de valor em suas etapas, é denominada fluxo de valor do processo.

Em relação à gestão de processos nas organizações, julgue o item subsecutivo. 

Além de permitir uma visão ampla e horizontal do negócio, a gestão de processos possibilita o mapeamento de processos críticos, servindo como base para a avaliação de sistemas informacionais.

Em relação à gestão de processos nas organizações, julgue o item subsecutivo. 

No mapeamento de um processo, mais especificamente na etapa de garantia de melhoria, deve-se realizar tanto a avaliação dos recursos envolvidos nos subprocessos quanto o detalhamento do fluxo de cada subprocesso avaliado.