O engajamento das partes interessadas deve ser adaptado ao ambiente do projeto.
Qual dos fatores ambientais da empresa influencia as partes interessadas?
Como Scrum Master, você está facilitando a retrospectiva de um sprint que falhou
em cumprir todos os seus objetivos. Os membros da equipe de desenvolvimento e o dono do produto
estão discutindo sobre quem é o responsável pela falha. Depois de realizar uma análise de causa raiz,
o Scrum Master descobre a origem do conflito. Dentre as alternativas abaixo, o que ele provavelmente
descobriu?
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Como gerente de projeto para um grande projeto, você distribui por e-mail
informações dirigidas a todos os membros da equipe do projeto. Alguns deles não recebem a
mensagem na sua totalidade. Esse é um exemplo de:
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Um projeto envolve membros de equipe em diferentes países. Além de tempo
adicional para conduzir atividades, como definir expectativas claras e facilitar as comunicações, o que
se torna cada vez mais importante em equipes virtuais?
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Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência
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Várias das técnicas ágeis podem ser usadas em projetos preditivos ou híbridos para
garantir o real entendimento do problema e melhor descrever o escopo, aumentando as chances de
sucesso do projeto. Isso deve acontecer na fase de coleta dos requisitos para que haja uma melhor
definição do escopo. A prototipação é uma delas e pode ser usada para processos, serviços e produtos
usando ferramentas específicas que se aplicam a cada um, porém todos seguem o mesmo método,
que é:
Nos projetos de alta complexidade ou de inovação em que existem muitas incertezas
quanto ao escopo, o risco é muito alto. Por isso, o uso de uma abordagem adaptativa ou ágil é mais
recomendada. Nesse tipo de abordagem, o escopo é definido e redefinido ao longo do projeto e as
entregas são iterativas. Como é chamada a forma com que os requisitos são demonstrados em
abordagens adaptativas?
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Sabendo que funcionalidades representam valor para o cliente, o gerente de um
projeto decide usar uma técnica de desenvolvimento do cronograma que fornece uma linha do tempo
resumida de alto nível do cronograma de lançamentos do projeto, facilmente compreensível, que
define qual funcionalidade estará disponível no final de cada iteração. Qual técnica o gerente do projeto
deve usar para esse fim?
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O gerente de um projeto e um grupo de gerentes conduzem uma reunião semanal
para trocar informações e boas práticas de gerenciamento de projetos. Um dos gerentes menciona a
necessidade de usar a Matriz de avaliação do nível de engajamento das partes interessadas. O gerente
do projeto faz uso dessa matriz para identificar:
Um gerente de projeto foi alocado pela prefeitura para gerenciar um projeto de um
evento que visa atrair um grande número de turistas para a cidade. A principal responsabilidade
profissional do gerente desse projeto é para com quem?
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A interação dos vários componentes do sistema cria a cultura organizacional e os
recursos que são importantes para os projetos. Qual papel é tipicamente responsável por estabelecer
o sistema?
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No meio da sprint, uma equipe ágil encontrou muitos impedimentos a ponto de se
tornar impossível produzir qualquer incremento de trabalho até o final da sprint. O que o gerente de
projeto deve fazer?
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Uma equipe ágil deseja usar Kanban para gerenciar o fluxo de trabalho, habilitando
seus membros a aplicarem o conceito de "puxar" para ajudá-los a gerenciar o trabalho. O que o Scrum
Master ou líder ágil deve orientá-los a fazer?
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Um gerente de projeto verifica que a abordagem ideal para seu projeto é um híbrido
de duas abordagens ágeis. Ele necessita que o trabalho seja organizado em sprints e que sua equipe
use um quadro para exibir o trabalho da sprint e monitorar o andamento do trabalho. O que o gerente
do projeto deve usar?
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