No que diz respeito às licitações públicas, julgue o item.

Segundo a Lei n.^o 14.133/2021, é dispensável a licitação com valor inferior a R$ 200.000,00, para a contratação de obras e serviços de engenharia ou de serviços de manutenção de veículos automotores. 

Com relação à gestão de processos, julgue o item.

Segundo o BPM CBOK v3.0, o uso de swim lanes em mapeamento de processos tem a vantagem de facilitar o mapeamento nas áreas em que a responsabilidade pelo desempenho é compartilhada. 

Com relação à gestão de processos, julgue o item.

No BPMN 2.0, a figura a seguir representa um ponto de ativação incondicional em paralelo, de modo que, em um ponto de ramificação, todos os fluxos de saída são ativados simultaneamente. 

Com relação à gestão de processos, julgue o item.

De acordo com o BPM CBOK v3.0, os processos primários podem fluir através de áreas funcionais, de modo a fornecer uma visão completa, de ponta a ponta, da criação de valor. 

No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.

No PMBOK, 6.a edição, a estimativa dos custos e do orçamento faz parte da área de gerenciamento do escopo. 

No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.

Segundo o PMBOK, 6.a edição, o gerenciamento dos riscos de um projeto pode ser realizado com base em uma análise qualitativa e quantitativa. 

No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.

De acordo com o PMBOK, 6.a edição, as etapas de um projeto são iniciação, planejamento, execução e encerramento. 

No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.

Conforme o PMBOK, 6.a edição, a definição do escopo do projeto e do seu cronograma e a criação da EAP fazem parte da fase de planejamento do projeto. 

A respeito do planejamento estratégico – visão, missão e análise SWOT –, julgue o item.

As forças e as fraquezas fazem parte do ambiente interno, que pode ser controlado pela organização. 

A respeito do planejamento estratégico – visão, missão e análise SWOT –, julgue o item.

Na análise SWOT, é feito um mapeamento ambiental, de modo a se verificar as oportunidades, as ameaças, os pontos fortes e os pontos fracos da organização. 

A respeito do planejamento estratégico – visão, missão e análise SWOT –, julgue o item.

A missão indica o objetivo que a empresa busca alcançar em longo prazo, podendo ser o que ela pretende se tornar a partir da visão que cumpre no mercado e na sociedade. 

A respeito do planejamento estratégico – visão, missão e análise SWOT –, julgue o item.

A missão é como uma afirmação consistente do propósito e do motivo da existência da empresa, a finalidade da sua criação. 

Quanto às funções de administração – planejamento, organização, direção e controle –, julgue o item.

A função de direção cuida de realizar a coordenação dos esforços da organização, bem como da comunicação necessária. 

Quanto às funções de administração – planejamento, organização, direção e controle –, julgue o item.

A função de controle é responsável pela definição de padrões, bem como pelas ações corretivas.  

Quanto às funções de administração – planejamento, organização, direção e controle –, julgue o item.

A função de direção cuida da divisão do trabalho, isto é, de designar as atividades e de definir autoridades e responsabilidades. 

Quanto às funções de administração – planejamento, organização, direção e controle –, julgue o item.

A definição da missão, a programação das atividades para o alcance dos objetivos e a alocação de recursos são atividades da função de planejamento. 

Em relação às principais abordagens da administração (da clássica até a contingencial) e à nova gestão pública, julgue o item.

A teoria estruturalista surgiu como um desdobramento da teoria da burocracia, com uma aproximação da teoria das relações humanas. 

Em relação às principais abordagens da administração (da clássica até a contingencial) e à nova gestão pública, julgue o item.

A teoria contingencial é caracterizada pelo relativismo e pela dependência das variáveis ambientais. 

Em relação às principais abordagens da administração (da clássica até a contingencial) e à nova gestão pública, julgue o item.

A teoria clássica surge da necessidade de se humanizar e democratizar a administração, libertando-a dos conceitos rígidos e mecanicistas da teoria humanística. 

Em relação às principais abordagens da administração (da clássica até a contingencial) e à nova gestão pública, julgue o item.

A teoria clássica da administração concebe a organização em termos de estrutura, forma e disposição das partes que a constituem e de inter-relacionamento entre essas partes.