Admitia a existência de uma base física da hereditariedade no sêmen produzido pelos pais. Propôs que tanto o pai quanto a mãe eram responsáveis pela liberação de material hereditário para as novas gerações, pela mistura de sangues (purificado) e sangue menstrual feminino. Além disso, sua teoria sustentava que a contribuição do macho e da fêmea eram diferentes. O sêmen do macho fornece o princípio gerador da forma (eidos), enquanto o sangue menstrual (catamenia) da fêmea é a substância informe a ser moldada pelo sêmen. Ainda, seu postulado aborda a existência de uma luta, como competição, entre as substâncias seminais do macho e da fêmea. Quando predominava o material masculino, nasceria um menino.
(Jane Beatriz Kruk, 2009.)
A descrição fornecida se refere à seguinte teoria:

De acordo com Chiavenato, “habilidade é a capacidade de transformar conhecimento em ação”. Considerando as habilidades necessárias para o gestor executar eficazmente o processo administrativo, relacione adequadamente as colunas a seguir.
1. Habilidades conceituais. 2. Habilidades técnicas. 3. Habilidades humanas.
( ) Incluem o uso do conhecimento, instrumentos e técnicas de um campo específico, ou seja, é apenas parte do necessário para tornar-se um administrador. ( ) Consiste na capacidade e no discernimento para trabalhar com pessoas, compreender suas atitudes e motivações, bem como aplicar liderança eficaz. ( ) São habilidades mentais necessárias para se obter, analisar e interpretar informações de várias fontes e, a partir dali, tomar decisões.
A sequência está correta em

Dentre as diversas técnicas utilizadas como suporte ao balanceamento de linha, destaca-se a técnica de diagrama de precedência, ou seja, a representação gráfica da disposição dos componentes que integram o tempo total de trabalho do produto ou serviço. Considere que uma fábrica de celulares, cuja jornada de trabalho é de 8 horas/dia, produz uma média de 360 unidades/dia. Para produzir faz-se necessário que os insumos passem por 5 etapas de processamento. Na tabela a seguir, são apresentados os tempos de trabalho de cada etapa e suas precedências; observe.

Tempo e Procedência



Assinale, respectivamente, o valor correto do tempo de ciclo e do número mínimo de estações. 

A análise de mercado, um dos componentes do plano de negócios relacionado ao marketing da organização, apresenta o entendimento do mercado da empresa, seus clientes, seus concorrentes e quanto a empresa conhece, em dados e informações, o mercado onde atua. A análise do mercado permite, ainda, conhecer de perto o ambiente onde o produto/serviço se encontra. O mercado está composto pelo ambiente onde a empresa e o produto se localizam, pela concorrência e pelo perfil do consumidor. A empresa XYZ Ltda, que atua em um setor muito concorrido, fez uma análise SWOT de seus ambientes interno e externo, almejando melhorar a sua competitividade no mercado. Porém, não atingiu o objetivo esperado, sendo necessária a intervenção de uma consultoria para verificar a falha ocorrida na análise. A conclusão da consultoria apontou para falha na análise do ambiente externo. Pode-se afirmar que a falha se deu pela falta de análise correta:

O MPS (Master Production Schedule), ou Plano Mestre de Produção, é uma etapa do processo produtivo de indústrias, em que se analisam quantas unidades podem ser fabricadas em determinado período. Serve para priorizar as ordens de serviço, otimizar a capacidade operacional, bem como conseguir a melhor lucratividade. Sobre o MPS, analise as afirmativas a seguir.
I. Previsão de demanda independente (PDI): identifica as quantidades do item que serão vendidas no futuro como parte de um outro produto. II. Demanda dependente (DD): identifica a demanda independente; significa a previsão de demanda que esperamos que ocorra de forma independente da demanda de qualquer outro item no sistema (é o que o mercado consumira com itens sendo vendidos diretamente ao cliente). III. Pedidos em carteira (PC): referem-se a ordens de clientes de produtos que já foram vendidos, mas ainda não foram despachados; produtos devem ser entregues em algum ponto do futuro. IV. Demanda total (DT): linha projeta a quantidade a quantidade que estará disponível em estoque, para os itens de MPS em questão, em determinado momento futuro; caso a empresa não tenha definido um nível de estoque de segurança o valor buscado do EPD é zero. V. Estoque projetado disponível (EPD): linha representa a combinação dos três itens anteriores, respeitando suas devidas proporções, ressaltando que pedidos colocados entram contra as previsões feitas. VI. Disponível para promessa (DP): linha usada para suportar o processo de promessas de datas e quantidades para entrega a clientes; projeta a grosso modo o suprimento de produtos diminuindo os pedidos em carteiras.
Está correto o que se afirma apenas em  

O desenvolvimento e a incorporação de inovações tecnológicas têm produzido mudanças extraordinariamente radicais no mundo; em particular, no mundo do trabalho. A indústria que vem incorporando a cada ano novos processos e tecnologias, a cada momento mais se torna automatizada, autônoma. Considerando essa nova revolução industrialdenominada Indústria 4.0, assinale a afirmativa INCORRETA.

“A quantidade de produtos total que deverá ser vendida para alcançar o ponto de equilíbrio é ____ unidades.” Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior.

Podemos afirmar que a margem de contribuição média de cada produto vendido é:

A matriz importância / desempenho é uma ferramenta simplificada que pode estimular o gestor a traçar o panorama de uma empresa ou processo em relação aos seus concorrentes, podendo ser aplicada para direcionar as ações de melhoria de desempenho com foco nos clientes externos e nos internos.
Matriz Importância / Desempenho 



Ela funciona posicionando cada fator competitivo conforme os seus escores nesses critérios, dividindo em zonas de prioridade de melhoramento; a primeira fronteira é a “fronteira inferior de aceitabilidade” mostrada pela linha AB, essa é a fronteira entre desempenho aceitável e inaceitável; a fronteira representada pela linha CD representa uma distinção entre a zona urgente de prioridades e a zona menos urgente de melhoramento; a linha EF pode ser vista como fronteira aproximada entre níveis “bons “e “excessivos”. Considerando que a matriz aborda as quatro zonas, relacione adequadamente as colunas a seguir.
1. Zona adequada. 2. Zona de melhoramento. 3. Zona de ação urgente. 4. Zona de excesso.
( ) Fatores importantes para o cliente, mas o desempenho é inferior ao dos concorrentes; logo, eles devem ser candidatos a melhoramento imediato. ( ) Ao cair abaixo da fronteira inferior da zona de aceitabilidade, qualquer fator nessa zona irá ser candidato a melhoramento. ( ) Fatores nessa área são de alto desempenho, mas não são importantes para o cliente; deve-se perguntar se vale o investimento. ( ) Fatores competitivos nesta área caem acima da fronteira inferior de aceitabilidade; portanto, são considerados satisfatórios. A sequência está correta em

Seja uma massa gasosa que ocupa 90 litros de volume, sob uma temperatura de 27° C e pressão de 3 atm. Que volume ocupará o mesmo gás, se a pressão for 2 atm à temperatura de 7° C? 

Os processos físico-químicos são comumente utilizados na indústria química, farmacêutica e metalúrgica, bem como na mineração e na indústria solar. Dessa forma, tem-se que o processo físico-químico é todo fenômeno que ocorre sem que haja a formação de novas substâncias. Entalpia ou conteúdo de calor é a energia armazenada nas substâncias (reagentes ou produtos). Portanto, o calor trocado à pressão constante durante o processo é dado por: Q = H –H0→ Q = ∆H, sendo ∆H a variação de entalpia durante o processo. Como a maioria das reações acontece em recipientes abertos (pressão constante), a tendência é raciocinar em termos de ∆H. É possível afirmar que em uma reação exotérmica:

A curva ABC é muito usual ao ser empregada para o controle e o gerenciamento de estoque. Considere os dados de uma empresa que possui em seu estoque 10 produtos, cujos valores são de: 


Com base nessas informações, assinale a afirmativa correta.

O MRP tem uma lógica que parte da visão de futuro de produtos acabados e depois vem “explodindo” as necessidades de componentes nível a nível, que é chamada de “programação para traz” ou Backward Scheduling. Diante do exposto, preencha corretamente os quadros de MRP, de forma a garantir o menor estoque final possível.

Podemos afirmar que o menor estoque possível é de:

Determinada fábrica de chocolate tem uma capacidade de produção de 50 kg/h em suas máquinas e os colaboradores cumprem uma jornada diária de 8 horas, de segunda a sábado. Como a produção está alta, o gerente agendou 3 horas de manutenção preventiva para o início da semana; e, de acordo com a programação, a produção parou 4 vezes ao longo da semana para troca de mix, sendo cada parada equivalente a meia hora. Um dia dessa semana contou com a ausência ao trabalho de 2 colaboradores, o que equivaleu a uma hora de perda de produtividade. No último dia de produção, ainda houve uma perda de produtividade devido à falta de energia ao longo de 2horas. Assinale o valor correto da capacidade realizada da unidade fabril. 

Uma empresa S.A. produz componentes mecânicos para o setor aeronáutico. Seus custos fixos anuais são de R$ 900.000,00; os custos variáveis unitários de R$ 250,00 por unidade. A empresa espera vender 15.000 unidades por ano, ao preço médio de R$ 400,00. Com base nessas informações, como está a operação dessa empresa?

A imagem é uma importante técnica que permite conhecer a relação entre custo, quantidade produzida, receitas etc., aferida ao longo de um período, com a proposta de mensurar sua ação sobre o lucro; observe.


Sendo q = quantidade produzida;PVu = preço de venda unitário; CVu = custo variável unitário; CF = custo fixo; e, CV = custo variável, assinale a associação correta.

O brainstorming é uma técnica utilizada para gerar o máximo possível de ideias sobre um assunto, em um determinado espaço de tempo. Sobre a sequência das etapas de um brainstorming, assinale a alternativa correta. 

Fiesta de San Fermín
      Fiesta de San Fermín (Spanish: Festival of Saint Fermín) festival held annually in Pamplona, Spain, beginning at noon and ending at midnight, honouring the city’s first bishop and patron saint, Saint Fermín. The Fiesta de San Fermín begins on Wednesday, July 6 and ends on Thursday, July 14, 2022.        The festival was originally observed on Saint Fermín’s feast day, September 25, but in 1592 the celebration was moved to July. Pamplona’s modern fiesta starts with fireworks called chupinazo at noon on July 6, followed by the singing of the traditional song “Pamploneses, Viva San Fermín, Gora San Fermín” (“People of Pamplona, Long Live Saint Fermín”). The most acknowledged festival event is the running of the bulls, or the encierro. From July 7 to July 14 the bulls to be used in the daily bullfights are run through the streets of the town to the bullring. Both locals and tourists participate in the event, made famous in Ernest Hemingway’s 1926 novel The Sun Also Rises. The bullfight, or corrida, is held every afternoon. In addition to the secular events, the Procession of Saint Fermín, a religious celebration, takes place the morning of July 7. Other events associated with the fiesta include the comparsa, a parade featuring large puppets carried by the marchers, as well as numerous parties and spontaneous gatherings. The festival ends on July 14 with the singing of “Pobre de Mi” (“Old Poor Me”). 
(Available at: https://www.britannica.com/topic/Fiesta-de-SanFermin.)

The “Fiesta de San Fermín” is a very traditional festival in Spain consisting of several celebrations between July 6 and July 14, but the festival is famous worldwide for one specific reason. According to the text, what is the festival’s climatic moment called?

     

         Paris is a city unlike any other. It is overflowing with culture, history, and beauty. And while people travel to Paris to see the Louvre, climb the Eiffel Tower, or see Notre-Dame, the real magic is found in the streets. Here, the ins and outs of daily life play out – chic women on bikes pedal their children to school, artists post up in cafés with a notebook, and both young and old line up morning and evening for a fresh baguette from the neighborhood boulangerie. It is likely everything you imagined, and then a bit more –because while Paris is a city with a strong cultural identity, it also houses people from all over the world who add their own culture and customs into the mix. This is why a visit to Paris’ top sights is simply not enough – to truly get a sense of the city, take to the streets where the essence and enchantment of Paris is most felt.       As you explore the streets of Paris, you’ll find yourself walking the hills of Montmartre in search of that perfect crepe spot or meandering through Belleville, a Chinese neighborhood interspersed with hip, young Parisians and elaborate murals. Across the Seine, you might find yourself enjoying an all-tooearly verre du vin at a café in Saint-Germain-des-Prés or exploring the winding streets of the Latin Quarter. It doesn’t take much to find yourself fully immersed in this special city.
(Available at: https://www.travelandleisure.com/travel-guide/ile-defrance-paris. Adapted.)

According to the text, besides the iconic tours, postal cards and all the common sense that surrounds Parisians’ lifestyle, what should tourists do to enjoy the gist of Paris?

Diplomatic Concierge: Diplomat experiences contemporary luxury at its best in London’s most exclusive postcode at The Biltmore Mayfair
      BACK IN OCTOBER 2019, The Biltmore Mayfair quietly opened its doors as Europe’s first LXR Hotels & Resorts property – Hilton’s top-tier collection of luxury hotels. The handsome 307- -room hotel is located on one side of Grosvenor Square –next door to the former Indonesian Embassy and US Embassy before it moved south of the river. Previously the site of the Millennium Hotel, and after a £60 million redevelopment, the property has been refreshed beyond recognition.      Polished and sophisticated, The Biltmore combines high end contemporary accommodation, with stunning views across Grosvenor Square gardens. In prestigious Mayfair, the hotel unites twentieth century grandeur with modern architectural details. Perfect for visiting government ministers or VIPs are the 57 beautifully designed suites, in which guests can enjoy personalized embroidered pillowcases and monogrammed bathrobes. Even the hotel’s youngest residents will feel perfectly pampered in the signature suites with their own bathrobes and coloured toothbrushes. The 460 square foot King Grand Deluxe Grosvenor Square View room is luxurious, but practical: a vast super king bed, a comfortable seating area to watch the huge television, a desk to catch up on work and lovely views of leafy Grosvenor Square. Theopulent bathroom is an absolute treat: marble shower and separate bath, along with a cult Japanese toilet. This is a high-end business-friendly place, with irons and ironing boards in the rooms, so guests can be suitably attired for their next day of meetings.      The Biltmore Mayfair is also home to restaurant concepts from world-renowned Michelin-starred restaurateur Jason Atherton. Cafe Biltmore is a relaxed restaurant with a pretty, al fresco space found at the heart of the hotel, surrounded by colorful artwork, sweeping greenery and glittering fairy lights, making it the perfect spot to drink and dine under the stars. A fine dining restaurant and new 1920s bar from Atherton is in the pipeline and will be opening shortly. People will be secretly delighted to have another reason to return to the property. Atherton also oversees food and beverage for the hotel’s extensive event spaces, including the impressive 500-square-meter ballroom, ideal for large-scale national day events, or receptions, with capacity for up to 700 guests. For more intimate functions, the Waterloo and Manhattan Suites can hold up to 80 and 100 guests respectively, while the Kendal Suite lends itself perfectly to up to 40 guests. Staff are warm, enthusiastic and untiringly polite. They are ready to welcome diplomatic guests, and indeed have had a few through the door already. Five minutes away is Hyde Park and Piccadilly, and Westminster just a short cab ride away, while the major London icons are nearby too: the Houses of Parliament, Trafalgar Square, the National Gallery and the Strand are close enough to walk to. But ultimately, The Biltmore is a luxurious sanctuary from where guests can be based, while they work, and experience the best of London.
(Available at: https://diplomatmagazine.com/diplomatic-conciergediplomat-experiences-contemporary-luxury-at-its-best-in-londons-mostexclusive-postcode-at-the-biltmore-mayfair/. Adapted.)



The Biltmore Mayfair is a luxury hotel that welcomes politicians and VIPs among its guests. Concerning the fashion guests are dealt with, what can confirm that it is ready to receive people at the highest level of society?