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Q2157937
Administração Geral
A organização se constitui na interação
entre três tipos de planos ditos estratégicos,
táticos e operacionais. O planejamento estratégico se caracteriza
Q2157936
Administração Geral
O objetivo deve ser definido pela
organização e se constitui no alvo ou situação que
pretende alcançar, com prazo para realização e
responsável estabelecido. Assim, quando o
objetivo é definido numa situação precisa, como a
título de exemplo, “aumentar as vendas do produto
A em 10% até o fim do ano”, se refere a um
objetivo:
Q2157935
Administração Geral
Considere que no diagnóstico estratégico da
empresa, em sua análise externa, foi constatada a
falência de concorrentes e taxa de juros alta que
em uma análise SWOT se constitui,
respectivamente, em:
Q2157934
Administração Geral
O tipo de estratégia empresarial que
consiste na diversificação da linha de produtos,
com aproveitamento da mesma tecnologia ou
força de vendas, em que a empresa oferta maior
quantidade de produtos no mesmo mercado em
que atua, é denominado diversificação:
Q2157933
Administração Geral
Importante componente do diagnóstico
estratégico que representa o conjunto de
princípios, crenças e questões éticas de uma
organização, bem como fornecem sustentação às
suas principais decisões, consolidando a
“personalidade” da empresa, refere-se à etapa do
planejamento estratégico denominada:
Q2157932
Administração Geral
Segundo VIEDERMAN (1994) o processo
participativo que cria e almeja uma visão da sociedade
que respeita e usa com prudência todos os recursos,
buscando garantir que as gerações atuais tenham um
elevado grau de segurança econômica e possam ter
democracia e participação popular no controle das
comunidades, devendo manter a integridade dos
sistemas ecológicos e assumir a responsabilidade em
relação às gerações futuras, se refere ao conceito de:
Q2157931
Administração Financeira e Orçamentária
O Plano Plurianual (PPA) orienta as ações
de governo que levam ao atingimento dos
objetivos e metas para o período a que se refere,
sendo utilizado para o planejamento estratégico,
estabelecendo de forma regionalizada objetivos e
metas da administração pública para
Q2157930
Administração Financeira e Orçamentária
O processo de Planejamento-Orçamento, de
acordo com o Art. 35 das Disposições Constitucionais
Transitórias é integrado pelo Plano Plurianual (PPA),
pela Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) e pela Lei
de Orçamentos Anuais (LOA), que são de iniciativa do
Poder Executivo. Nesse sentido, a vigência e
publicação da LOA, e o encaminhamento da Proposta
da LOA do Poder Executivo ao Legislativo é o
seguinte:
Q2157929
Administração Geral
O conjunto de elementos que significa o
modo de vida, sistema de crenças, expectativas e
valores compartilhados e ainda, a forma de
interação e de relacionamentos típicos de uma
empresa se refere a:
Q2157928
Gestão de Pessoas
O treinamento pode ser conceituado como
as ações adotadas pela empresa para alterar nos
novos colaboradores habilidades, atitudes,
técnicas e comportamentos visando o alcance dos
objetivos organizacionais. Nesse contexto, o tipo
de mudança de comportamento obtida através do
treinamento e aplicada quando se deseja ajudar
as pessoas a pensarem em termos globais e
amplos é denominada:
Q2157927
Gestão de Pessoas
Planos supletivos são serviços e benefícios
colocados à disposição dos funcionários e visam
proporcionar certas facilidades, conveniências e
utilidades para melhorar sua qualidade de vida,
sendo um exemplo o seguinte:
Q2157926
Administração Geral
O método de avaliação de cargos que
consiste em dispor os cargos em um rol crescente
ou decrescente em relação a algum critério de
comparação, sendo simples de conduzir, se
constituindo numa base aceitável para discussão
e negociação, é o denominado método:
Q2157925
Gestão de Pessoas
A dimensão do desenho de cargos do
modelo contingencial que se refere à
possibilidade de o colaborador completar uma
peça de trabalho, inteira ou global, e poder
identificar claramente os resultados de seus
esforços está relacionado com:
Q2157924
Gestão de Pessoas
A seleção é a comparação entre as variáveis
requisitos do cargo a ser preenchido e o perfil das
características dos candidatos que se apresentam,
existindo os modelos de seleção denominados
classificação, colocação e seleção. Assim, se refere
ao modelo de seleção:
Q2157923
Gestão de Pessoas
O recrutamento pode ser definido como o
conjunto de técnicas e procedimentos utilizados pelas
organizações para atrair candidatos potencialmente
qualificados e capazes para ocupar cargos vagos,
podendo ser recrutamento interno ou externo. Assim,
são vantagens do recrutamento externo:
Q2157922
Administração Geral
No planejamento do processo de produção
em organizações manufatureiras, o processo
baseado em um volume muito elevado e uma
variedade muito pequena, cujos produtos são
produzidos em fluxo ininterrupto, associados ao
uso de tecnologias rotineiras, de capital intensivo
e com fluxo altamente previsível, caracteriza o
processo de produção:
Q2157921
Administração Geral
Segundo a teoria das contingências, a
adhocracia caracteriza-se
Q2157920
Administração Geral
O equilíbrio dinâmico obtido pela
autorregulação ou autocontrole mantém o
funcionamento do sistema dentro de certas
variáveis ou limites, mesmo quando os estímulos
externos forçam essas variáveis a assumirem
valores que ultrapassam os limites da
normalidade. Esse equilíbrio está relacionado com
o conceito da abordagem sistêmica da
administração denominado:
Q2157919
Administração Geral
McGregor utiliza dois estilos opostos e
antagônicos de administrar aos quais denominou
“Teoria X” e “Teoria Y”. Assim é de se esperar do
gerente que adota a “Teoria Y” a seguinte
expectativa com relação aos seus subordinados:
Q2157918
Administração Geral
Para Max Weber a burocracia é a
organização eficiente por excelência. Segundo o
mesmo autor, a burocracia apresenta a seguinte
característica:
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