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Q20105 Comércio Internacional (Exterior)
Acerca de economias regionais e blocos econômicos, julgue os
itens de 134 a 143.
Nem todos os países vinculados ao MERCOSUL possuem o mesmo status. Existem os Estados-membros e os Estados associados.
Alternativas
Q20104 Comércio Internacional (Exterior)
Acerca de economias regionais e blocos econômicos, julgue os
itens de 134 a 143.
O MERCOSUL, atualmente, é classificado como uma área de livre comércio.
Alternativas
Q20103 Relações Internacionais
Acerca de economias regionais e blocos econômicos, julgue os
itens de 134 a 143.
A União Européia, um dos blocos econômicos mais conhecidos, foi oficializada pelo Tratado de Maastricht.
Alternativas
Q20102 Comércio Internacional (Exterior)
Acerca de economias regionais e blocos econômicos, julgue os
itens de 134 a 143.
A união aduaneira tem como objetivo adotar regras comuns tanto para o comércio interno quanto para o externo, unificando as economias.
Alternativas
Q20101 Economia
Acerca de economias regionais e blocos econômicos, julgue os
itens de 134 a 143.
A área de livre comércio tem como objetivo a criação de regras comuns de comércio com países exteriores ao bloco.
Alternativas
Q20100 Geografia
Acerca de economias regionais e blocos econômicos, julgue os
itens de 134 a 143.
A região Centro-Sul é a macrorregião brasileira mais desenvolvida economicamente, apesar de se encontrar atrás de outras macrorregiões em termos de indicadores sociais
Alternativas
Q20099 Geografia
Acerca de economias regionais e blocos econômicos, julgue os
itens de 134 a 143.
O turismo e a agricultura de precisão foram setores que possibilitaram a elevação econômica de algumas microrregiões do Nordeste do Brasil.
Alternativas
Q20098 Geografia
Acerca de economias regionais e blocos econômicos, julgue os
itens de 134 a 143.
Classicamente, o Brasil possui apenas três macrorregiões econômicas, cada uma delas com características distintas devido a vários fatores, como história, desenvolvimento, população e economia.
Alternativas
Q20097 Administração Geral
Uma empresa pública em processo de reestruturação
elaborou um documento contendo um desenho gráfico que mostra
a disposição de cada integrante da empresa e sua vinculação a
uma área específica. Nesse documento, ficou evidente que a
autoridade é funcional e fundamentada em projetos e também que
existe uma integração entre as diversas áreas funcionais.

Acerca dessa situação e à luz dos fundamentos, escolas e
metodologias de estruturas organizacionais, julgue os itens a
seguir.
Sabendo-se que, antes da reestruturação, a empresa em apreço possuía uma estrutura organizacional em que a autoridade era única e centralizada, com aspecto piramidal, pode-se afirmar que, naquela situação, tratava-se de uma estrutura funcional.
Alternativas
Q20096 Administração Geral
Uma empresa pública em processo de reestruturação
elaborou um documento contendo um desenho gráfico que mostra
a disposição de cada integrante da empresa e sua vinculação a
uma área específica. Nesse documento, ficou evidente que a
autoridade é funcional e fundamentada em projetos e também que
existe uma integração entre as diversas áreas funcionais.

Acerca dessa situação e à luz dos fundamentos, escolas e
metodologias de estruturas organizacionais, julgue os itens a
seguir.
Dentro da estrutura organizacional dessa empresa, deve-se considerar tanto os aspectos verticais como os horizontais.
Alternativas
Q20095 Administração Geral
Uma empresa pública em processo de reestruturação
elaborou um documento contendo um desenho gráfico que mostra
a disposição de cada integrante da empresa e sua vinculação a
uma área específica. Nesse documento, ficou evidente que a
autoridade é funcional e fundamentada em projetos e também que
existe uma integração entre as diversas áreas funcionais.

Acerca dessa situação e à luz dos fundamentos, escolas e
metodologias de estruturas organizacionais, julgue os itens a
seguir.
Dentro da estrutura informal dessa empresa, podem surgir futuros líderes formais.
Alternativas
Q20094 Administração Geral
Uma empresa pública em processo de reestruturação
elaborou um documento contendo um desenho gráfico que mostra
a disposição de cada integrante da empresa e sua vinculação a
uma área específica. Nesse documento, ficou evidente que a
autoridade é funcional e fundamentada em projetos e também que
existe uma integração entre as diversas áreas funcionais.

Acerca dessa situação e à luz dos fundamentos, escolas e
metodologias de estruturas organizacionais, julgue os itens a
seguir.
Uma das desvantagens da estrutura descrita no documento é a possibilidade de dupla subordinação, que gera um clima de ambigüidade de papéis e relações.
Alternativas
Q20093 Administração Geral
Uma empresa pública em processo de reestruturação
elaborou um documento contendo um desenho gráfico que mostra
a disposição de cada integrante da empresa e sua vinculação a
uma área específica. Nesse documento, ficou evidente que a
autoridade é funcional e fundamentada em projetos e também que
existe uma integração entre as diversas áreas funcionais.

Acerca dessa situação e à luz dos fundamentos, escolas e
metodologias de estruturas organizacionais, julgue os itens a
seguir.
Uma das vantagens da estrutura descrita no documento é a maior especialização nas atividades desenvolvidas.
Alternativas
Q20092 Administração Geral
Uma empresa pública em processo de reestruturação
elaborou um documento contendo um desenho gráfico que mostra
a disposição de cada integrante da empresa e sua vinculação a
uma área específica. Nesse documento, ficou evidente que a
autoridade é funcional e fundamentada em projetos e também que
existe uma integração entre as diversas áreas funcionais.

Acerca dessa situação e à luz dos fundamentos, escolas e
metodologias de estruturas organizacionais, julgue os itens a
seguir.
A estrutura organizacional descrita no documento do caso em questão é a estrutura matricial.
Alternativas
Q20091 Administração Geral
Uma empresa pública em processo de reestruturação
elaborou um documento contendo um desenho gráfico que mostra
a disposição de cada integrante da empresa e sua vinculação a
uma área específica. Nesse documento, ficou evidente que a
autoridade é funcional e fundamentada em projetos e também que
existe uma integração entre as diversas áreas funcionais.

Acerca dessa situação e à luz dos fundamentos, escolas e
metodologias de estruturas organizacionais, julgue os itens a
seguir.
A estrutura organizacional de uma empresa deve descrever relações formais de hierarquia e amplitude de controle.
Alternativas
Q20090 Administração Geral
Uma empresa pública em processo de reestruturação
elaborou um documento contendo um desenho gráfico que mostra
a disposição de cada integrante da empresa e sua vinculação a
uma área específica. Nesse documento, ficou evidente que a
autoridade é funcional e fundamentada em projetos e também que
existe uma integração entre as diversas áreas funcionais.

Acerca dessa situação e à luz dos fundamentos, escolas e
metodologias de estruturas organizacionais, julgue os itens a
seguir.
A estrutura informal da empresa está descrita, obrigatoriamente, nesse documento.
Alternativas
Q20089 Administração Geral
Uma empresa pública em processo de reestruturação
elaborou um documento contendo um desenho gráfico que mostra
a disposição de cada integrante da empresa e sua vinculação a
uma área específica. Nesse documento, ficou evidente que a
autoridade é funcional e fundamentada em projetos e também que
existe uma integração entre as diversas áreas funcionais.

Acerca dessa situação e à luz dos fundamentos, escolas e
metodologias de estruturas organizacionais, julgue os itens a
seguir.
O documento gráfico citado no texto é o fluxograma da empresa.
Alternativas
Q20088 Administração Geral
Acerca de instituição, organização e empresa, julgue os itens
subseqüentes.
Pode ser classificada como pertencente ao setor secundário da economia uma empresa que atua na área de indústria farmacêutica.
Alternativas
Q20087 Administração Geral
Acerca de instituição, organização e empresa, julgue os itens
subseqüentes.
Uma empresa que presta serviços educacionais na formação de técnicos em diferentes áreas é classificada na área econômica como pertencente ao setor primário.
Alternativas
Q20086 Administração Geral
Acerca de instituição, organização e empresa, julgue os itens
subseqüentes.
A classificação dos países desenvolvidos (aqueles mais avançados em nível tecnológico, econômico e empresarial) e em vias de desenvolvimento (aqueles menos avançados em nível tecnológico, econômico e empresarial) ocorreu na fase moderna da história da empresa.
Alternativas
Respostas
3281: C
3282: E
3283: C
3284: E
3285: E
3286: E
3287: C
3288: C
3289: E
3290: C
3291: C
3292: C
3293: C
3294: C
3295: C
3296: E
3297: E
3298: C
3299: E
3300: C