Quanto à administração de materiais, julgue o item a seguir.

Embora o arranjo físico seja um fator‑chave para a eficiência de um centro de distribuição, ele não impacta no tempo de armazenamento dos materiais e, tampouco, auxilia na redução de custos. 

Quanto à administração de materiais, julgue o item a seguir.

O preparo de um cadastro de fornecedores mediante o estudo de suas potencialidades no suprimento dos materiais é importante para garantir as entregas programadas, bem como para permitir flexibilidade nas operações de suprimentos.

Quanto à administração de materiais, julgue o item a seguir.

Entre as operações que poderão resultar em otimização de processos com melhorias no ganho por redução dos estoques, há as entregas just in time. 

Quanto à administração de materiais, julgue o item a seguir.

A gestão de compras é uma das especialidades da administração de materiais. Tal área trata do gerenciamento dos materiais, por meio do uso de técnicas de previsão de consumo, e apresenta as quantidades a serem repostas e os prazos de entrega. 

Quanto à administração de materiais, julgue o item a seguir.

A utilização de modelos de previsão de demanda é o primeiro passo operacional na gestão dos estoques, sendo tais modelos elaborados a partir de um estudo do histórico de consumo de cada item e da utilização de bases estatísticas que permitam a construção de um modelo matemático que represente o comportamento do consumo de cada material. 

Quanto à administração de materiais, julgue o item a seguir.

A área financeira aparece como um dos setores das organizações que têm ligação com a administração de materiais, devido à necessidade de aporte de recursos para a aquisição dos diversos materiais que serão necessários para a produção de bens e serviços. 

Quanto à administração de materiais, julgue o item a seguir.

A abordagem da administração de materiais poderá ser estudada sob a ótica de somente duas áreas: a área de gestão de compras; e a área de gestão de estoques. 

Quanto à administração de materiais, julgue o item a seguir.

A cadeia de suprimentos das empresas inicia‑se no fornecedor de matérias‑primas e passa pelo fluxo de transformação dessas matérias‑primas em produtos intermediários, para, enfim, chegar à ponta de consumo, nas prateleiras dos varejistas e dos clientes. 

Quanto à administração de materiais, julgue o item a seguir.

A administração de materiais objetiva conciliar os interesses entre a necessidade de suprimentos e a otimização dos recursos financeiros e operacionais das organizações. 

Em relação à estrutura organizacional, julgue o item seguinte.

A divisão de trabalho, ou tarefas, é vista como um princípio essencial das organizações, dado que nenhum colaborador é capaz de executar todas as atividades sozinho.

Em relação à estrutura organizacional, julgue o item seguinte.

No que se refere à responsabilidade, é correto afirmar que, em uma organização, todos os funcionários, inclusive os proprietários, têm obrigações a cumprir e devem responder por suas ações.

Em relação à estrutura organizacional, julgue o item seguinte.

A autoridade dentro de uma organização é repassada de forma hierárquica, de cima para baixo, em sociedades anônimas, por exemplo, esse poder começa com a assembleia geral de acionistas, conferindo, assim, autoridade à diretoria, a qual transmite essa autoridade aos níveis seguintes.

Em relação à estrutura organizacional, julgue o item seguinte.

Para estruturar uma organização, é necessário considerar três aspectos fundamentais: autoridade; responsabilidade; e comportamento organizacional.

Em relação à estrutura organizacional, julgue o item seguinte.

Apesar de não ser visível como a estrutura formal, a organização informal é uma realidade dentro das empresas. Portanto, essa forma de estrutura surge por motivos pessoais ou por conveniência, gerando mudanças no funcionamento da organização.

Em relação à estrutura organizacional, julgue o item seguinte.

O modelo de organização dividido por unidades de negócios propõe a criação de áreas ou setores que funcionam com certa autonomia, quase como empresas independentes dentro da organização principal. Assim sendo, essas unidades desenvolvem suas próprias operações e, para isso, precisam de planejamento e gestão próprios.

Em relação à estrutura organizacional, julgue o item seguinte.

As organizações podem se estruturar de duas formas principais: por meio da estrutura formal, que é definida pela forma planejada pelos gestores; e por meio da estrutura informal, que é criada espontaneamente pelas pessoas com base em interesses ou conveniências.

Em relação à estrutura organizacional, julgue o item seguinte.

O tipo de estrutura linear é fundamendatado na hierarquia vertical, ou seja, a autoridade é exercida de forma piramidal, do topo da organização até a base, garantindo disciplina e ordem.

Em relação à estrutura organizacional, julgue o item seguinte.

A estrutura organizacional informal define quem possui autoridade sobre quem (linha de autoridade) e quem deve prestar contas a quem (linha de responsabilidade).

Em relação à estrutura organizacional, julgue o item seguinte.

A estrutura de uma organização estabelece quais funções, ou cargos, devem ser ocupados pelos colaboradores e quais atividades ou responsabilidades cabem a cada um deles. 

A respeito do processo administrativo, julgue o item a seguir.

O controle é o processo administrativo que visa orientar e liderar as pessoas na realização das tarefas definidas anteriormente, assegurando que sigam o plano traçado.