Questões de Provas - Questões de Concursos - Página 42

Ano: 2025 Banca: UFSM Órgão: UFSM Prova: UFSM - 2025 - UFSM - Produtor Cultural |

Q3732954 Comunicação Social

As leis brasileiras de incentivo à cultura são relativamente recentes. Essa legislação vem sendo aprimorada e sua elaboração tem o objetivo de viabilizar a parceria entre o artista, o produtor cultural, o patrocinador e o Estado na produção cultural do país.
Em relação ao histórico e à evolução das leis de incentivo no Brasil, assinale V (verdadeiro) ou F (falso) em cada afirmativa a seguir.

( ) A Lei n° 7.505, de 1986, revogada em 1990 e conhecida como Lei Sarney, foi pioneira em estabelecer relações entre o Estado e a iniciativa privada, valendo-se do mecanismo de renúncia fiscal para o investimento em cultura, em reconhecer a figura do agente cultural e em distinguir os segmentos culturais que precisavam de incentivo.
( ) A Lei n° 8.313, de 1991, denominada Lei Rouanet, é reconhecida como a base da política de incentivos praticados no Brasil, pois, entre outros aspectos, introduziu a aprovação prévia de projetos, criou mecanismos de financiamento e promoveu maior rigor quanto aos processos de prestação de contas.
( ) A Lei n° 9.610, de 1998, conhecida como Lei dos Direitos Autorais, trouxe importantes contribuições acerca da proteção do autor e das obras intelectuais e determinou que uma obra cai em domínio público após 70 (setenta) anos, contados a partir do dia do falecimento do autor.

A sequência correta é

A

V – V – V.

B

V – F – F.

C

F – V – V.

D

F – V – F.

E

F – F – V.

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Q3732953

Ano: 2025 Banca: UFSM Órgão: UFSM Prova: UFSM - 2025 - UFSM - Produtor Cultural |

Q3732953 Comunicação Social

O “Dicionário de Comunicação”, de Rabaça e Barbosa (2001, p. 635), traz a seguinte definição: “é um informativo distribuído à imprensa (escrita, falada ou televisada) por uma instituição privada, governamental etc. para ser divulgado gratuitamente entre as notícias publicadas pelo veículo. [...] É a notícia do ponto de vista da instituição e, por isso, o seu valor jornalístico é relativo (depende de um tratamento adequado, se possível enriquecido com novos dados apurados pelo repórter).” Assinale a alternativa que define corretamente o exposto.

A

Press-kit.

B

Release.

C

Clipping.

D

Grid.

E

Imput list.

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Q3732952

Ano: 2025 Banca: UFSM Órgão: UFSM Prova: UFSM - 2025 - UFSM - Produtor Cultural |

Q3732952 Comunicação Social

O trabalho de assessoria de comunicação e relacionamento com a mídia é essencial para que as organizações alcancem mais visibilidade. Na atualidade, esse processo se tornou mais complexo diante da emergência de um ecossistema midiático permeado por novos atores.
Levando em conta esse contexto, assinale V (verdadeiro) ou F (falso) em cada afirmativa a seguir.

( ) A assessoria deve estabelecer relacionamento sistemático e transparente com a mídia não apenas no momento de divulgação das ações.
( ) A organização deve evitar o relacionamento com influenciadores digitais para prevenir o surgimento de crises de imagem.
( ) Para evitar ruídos, a assessoria de comunicação deve ser a única fonte de informações sobre si mesma, sem precisar se preocupar com a mídia.

A sequência correta é

A

V – F – V.

B

V – V – F.

C

F – F – V.

D

V – F – F.

E

F – V – V.

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Q3732951

Ano: 2025 Banca: UFSM Órgão: UFSM Prova: UFSM - 2025 - UFSM - Produtor Cultural |

Q3732951 Comunicação Social

A comunicação institucional que faz parte do composto da comunicação integrada está voltada, no contexto das universidades públicas, para

A

o reforço da reputação da instituição perante a sociedade, por meio da gestão de sua imagem em campanhas midiáticas de longo prazo.

B

a ampliação da visibilidade da instituição no mercado educacional, priorizando estratégias de divulgação para aumentar a competitividade em relação a outras universidades.

C

a consolidação da legitimidade da instituição junto a seus públicos estratégicos, fortalecendo vínculos por meio da gestão integrada da identidade e da imagem.

D

a organização dos fluxos internos de informação e circulação de dados administrativos, buscando eficiência na comunicação com docentes e servidores.

E

a execução de campanhas publicitárias de grande alcance, com foco em persuasão e notoriedade pública da marca institucional.

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Q3732950

Ano: 2025 Banca: UFSM Órgão: UFSM Prova: UFSM - 2025 - UFSM - Produtor Cultural |

Q3732950 Comunicação Social

O patrocínio da cultura vem sendo cada vez mais utilizado como ferramenta de aproximação das organizações com seus públicos. A aplicação das leis de incentivo tem auxiliado essa prática nas últimas três décadas. Qual a definição de patrocínio?

A

Apoio a um projeto cultural sem que exista qualquer interesse comercial.

B

Proteção e estímulo das atividades culturais e artísticas por parte de incentivadores tocados pelo apelo da criação.

C

Transferência gratuita, em caráter definitivo, à pessoa física ou jurídica de natureza cultural sem fins lucrativos de numerário, bens ou serviços para a realização de projetos culturais, vedado o uso de publicidade paga para a divulgação desse ato.

D

Autorização de uso da marca em peças de divulgação de um projeto ou evento cultural, esportivo ou de entretenimento.

E

Pagamento em dinheiro, produto ou serviços a uma organização ou evento, tendo como contrapartida o acesso à exploração do potencial comercial dessa atividade.

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Q3732949

Ano: 2025 Banca: UFSM Órgão: UFSM Prova: UFSM - 2025 - UFSM - Produtor Cultural |

Q3732949 Comunicação Social

Analise as três situações abaixo.

(1) Uma empresa de tecnologia investiu recursos financeiros em troca de visibilidade de marca.
(2) O governo federal lançou edital para financiar projetos de extensão cultural.
(3) A universidade cedeu gratuitamente o auditório e serviços de apoio logístico.

Assinale a alternativa que apresenta respectivamente os tipos de financiamento para as situações dadas.

A

Patrocínio; Fomento; Apoio.

B

Apoio; Fomento; Patrocínio.

C

Fomento; Patrocínio; Apoio.

D

Apoio; Patrocínio; Fomento.

E

Patrocínio; Apoio; Fomento.

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Q3732948

Ano: 2025 Banca: UFSM Órgão: UFSM Prova: UFSM - 2025 - UFSM - Produtor Cultural |

Q3732948 Comunicação Social

O produtor cultural precisa estar familiarizado com diversos conhecimentos do campo jurídico, como leis e documentos oficiais, com os responsáveis pela sua execução, como órgãos de regulação, e com os sistemas de gestão que envolvem os projetos culturais.
Com relação às instruções, aos dispositivos legais e aos órgãos responsáveis no auxílio e na regulamentação da produção cultural, assinale V (verdadeiro) ou F (falso) em cada afirmativa a seguir.

( ) As cláusulas na elaboração de um contrato não podem estipular penalidades, como multas para o caso de descumprimento, pois o Código Civil garante sua aplicação.
( ) O Escritório Central de Arrecadação e Distribuição (ECAD) é um órgão governamental e, cada vez que alguém executa publicamente uma música visando lucro, deve pagar uma retribuição.
( ) O Creative Commons é um projeto global que possibilita aos autores disponibilizar licenças flexíveis para os usos de suas criações.
A sequência correta é

A

V – F – V.

B

V – F – F.

C

F – V – V.

D

F – V – F.

E

F – F – V.

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Q3732947

Ano: 2025 Banca: UFSM Órgão: UFSM Prova: UFSM - 2025 - UFSM - Produtor Cultural |

Q3732947 Comunicação Social

Associe as ferramentas da Comunicação Integrada apresentadas na coluna à esquerda com suas respectivas aplicações na coluna à direita.

(1) Relações Públicas
(2) Publicidade
(3) Marketing direto
(4) Eventos
(5) Promoção de vendas

( ) Campanhas de anúncios em jornais, revistas e sites.
( ) Contato personalizado com públicos por e-mail ou mala-direta.
( ) Organização de seminários, feiras e exposições.
( ) Gestão da imagem institucional e relacionamento com a sociedade.
( ) Cupons, sorteios e brindes para estimular participação.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

A

2 – 1 – 3 – 4 – 5

B

2 – 3 – 4 – 1 – 5

C

1 – 3 – 4 – 5 – 2

D

1 – 4 – 3 – 5 – 2

E

5 – 4 – 2 – 1 – 3

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Q3732946

Ano: 2025 Banca: UFSM Órgão: UFSM Prova: UFSM - 2025 - UFSM - Produtor Cultural |

Q3732946 Comunicação Social

A relação entre um produtor cultural e uma empresa deve pautar-se pelo respeito e pela parceria. Para que o resultado seja positivo para ambos, a hierarquia de créditos deve ser clara e todo o material de divulgação deve espelhar os níveis de envolvimento. Acerca da hierarquização dos tipos de créditos em projetos culturais, considere as afirmativas a seguir.

I → A promoção, na escala hierárquica, é o crédito mais nobre que pode ser oferecido a um parceiro.
II → Os créditos de realização ou produção se referem à entidade responsável pela iniciativa.
III → A apresentação é um termo bastante utilizado para caracterizar a participação de um veículo de comunicação no projeto.
IV → O termo colaboração explica uma parceria de menores vultos ou o fornecimento de produtos ou serviços através da prática de permuta.

Estão corretas

A

apenas I e II.

B

apenas I e III.

C

apenas II e IV.

D

apenas III e IV.

E

apenas I, II e IV.

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Q3716843

Ano: 2025 Banca: ABCP Órgão: CRECI - 4ª Região (MG) Prova: ABCP - 2025 - CRECI - 4ª Região (MG) - Assistente Administrativo |

Q3716843 Comunicação Social

No processo de comunicação, assinale a alternativa correta:

A

O emissor é sempre passivo, limitado a interpretar a mensagem elaborada pelo receptor.

B

O receptor é quem codifica a mensagem, transformando ideias em sinais, símbolos ou palavras.

C

O feedback constitui elemento que permite ao emissor verificar se a mensagem foi compreendida pelo receptor.

D

A mensagem corresponde ao canal utilizado na comunicação, como telefone, e-mail ou carta.

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Q3707107

Ano: 2025 Banca: FUNDATEC Órgão: UFRGS Prova: FUNDATEC - 2025 - UFRGS - Produtor Cultural |

Q3707107 Relações Públicas

Uma bienal internacional de arte contemporânea, realizada a cada dois anos em uma metrópole brasileira, está em sua 15ª edição e enfrenta um cenário midiático fragmentado e altamente competitivo. O evento reúne 150 artistas de 40 países, possui orçamento de R$ 25 milhões (70% de patrocínio corporativo, 30% de recursos públicos) e espera 300 mil visitantes em 3 meses de exposição. O departamento de comunicação identifica que o ecossistema midiático atual inclui: mídia tradicional com redações enxugadas e jornalistas sobrecarregados, influenciadores digitais especializados em arte com audiências segmentadas, podcasts de nicho cultural com alta credibilidade, plataformas de streaming produzindo documentários sobre arte e mídia internacional especializada que pode amplificar a repercussão global do evento. A assessoria de imprensa precisa desenvolver uma estratégia que maximize a cobertura qualificada, construa narrativas que conectem arte contemporânea com questões sociais relevantes e posicione a bienal como evento de referência mundial, considerando a concorrência com outras bienais internacionais e a necessidade de justificar o investimento público perante a sociedade. Qual estratégia de relacionamento com a mídia apresenta maior potencial para gerar cobertura jornalística de alta qualidade e amplificar o impacto cultural da bienal?

A

Estratégia de distribuição massiva e alcance quantitativo: implementação de sistema automatizado de envio de releases para base de dados com 5.000 contatos de mídia nacional e internacional, incluindo todas as editorias (cultura, política, economia, internacional), com foco na maximização do volume de envios e na criação de múltiplos pontos de contato para garantir que a informação chegue ao maior número possível de jornalistas.

B

Estratégia de incentivos materiais e experiências premium: desenvolvimento de programa de relacionamento baseado em experiências exclusivas para jornalistas, incluindo viagens internacionais para conhecer os ateliês dos artistas participantes, jantares com curadores renomados, acesso VIP a eventos paralelos e distribuição de obras de arte de valor limitado como forma de reconhecimento pela cobertura realizada.

C

Estratégia de comunicação digital centralizada: concentração dos esforços de comunicação em canais digitais próprios (site oficial, redes sociais, newsletter), evitando o relacionamento direto com jornalistas para manter controle total sobre a narrativa, utilizando inteligência artificial para produção de conteúdo em escala e monitoramento automatizado de menções na mídia para resposta imediata a qualquer cobertura.

D

Estratégia de controle editorial e padronização: estabelecimento de protocolos rígidos de comunicação que exijam aprovação prévia de todas as matérias pelos curadores da bienal, fornecimento de textos prontos e fotografias oficiais com restrições de uso, implementação de sistema de monitoramento para garantir que as publicações sigam exatamente o conteúdo dos releases enviados e criação de penalidades para veículos que alterem as informações fornecidas.

E

Estratégia de curadoria de pautas e relacionamento segmentado: mapeamento detalhado do perfil editorial de cada veículo e jornalista, criação de pautas customizadas que conectem as obras expostas com os interesses específicos de cada editoria (sustentabilidade para editoria de meio ambiente, tecnologia para editoria de inovação, questões de gênero para editoria de comportamento), oferecimento de exclusividades temporais e acesso privilegiado a artistas e curadores para entrevistas aprofundadas.

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Q3707105

Ano: 2025 Banca: FUNDATEC Órgão: UFRGS Prova: FUNDATEC - 2025 - UFRGS - Produtor Cultural |

Q3707105 Relações Públicas

Uma instituição cultural centenária reconhecida como patrimônio cultural imaterial está desenvolvendo um projeto de revitalização que inclui restauro arquitetônico, modernização tecnológica e criação de um centro de memória digital. O projeto, orçado em R$ 8 milhões, envolve recursos da Lei Rouanet, financiamento do BNDES, contrapartida da mantenedora e crowdfunding internacional (R$ 500 mil). O projeto possui múltiplos stakeholders com interesses divergentes: o IPHAN (preservação patrimonial), a comunidade local (acesso e programação), patrocinadores corporativos (retorno de imagem), governo municipal (desenvolvimento turístico), academia internacional (pesquisa) e diáspora cultural (conexão identitária). Cada grupo possui expectativas específicas, canais de comunicação preferenciais e métricas de sucesso distintas. A diretoria de comunicação precisa desenvolver uma estratégia de comunicação institucional que gerencie as tensões entre preservação e modernização, equilibre interesses comerciais e missão cultural e construa legitimidade social para o projeto em um contexto de crescente escrutínio público sobre o uso de recursos incentivados. Qual abordagem de comunicação institucional apresenta maior eficácia para construir consenso entre stakeholders divergentes e assegurar a sustentabilidade reputacional do projeto a longo prazo?

A

Estratégia de performance comercial e ROI mensurável: desenvolvimento de campanha de comunicação focada na demonstração quantitativa do retorno sobre investimento para cada stakeholder, com ênfase em métricas de visitação, receita gerada, empregos criados e impacto econômico regional, utilizando dashboards em tempo real e relatórios de performance que comprovem a eficiência na aplicação dos recursos captados.

B

Estratégia de comunicação integrada e gestão de stakeholders: construção de uma narrativa institucional unificadora que posicione o projeto como síntese entre tradição e inovação, implementando canais de diálogo segmentados por público (comitê consultivo com IPHAN, assembleias comunitárias, relatórios executivos para patrocinadores, publicações acadêmicas, plataforma digital para diáspora), com governança transparente, prestação de contas proativa e gestão antecipada de conflitos de interesse.

C

Estratégia de identidade visual corporativa e branding: criação de sistema de identidade visual sofisticado que reflita a dualidade patrimônio-modernidade, desenvolvimento de manual de marca abrangente, produção de materiais gráficos de alta qualidade (catálogos, relatórios anuais, sinalização arquitetônica) e implementação de estratégia de naming que fortaleça o reconhecimento da marca institucional no mercado cultural nacional e internacional.

D

Estratégia de comunicação interna e alinhamento organizacional: priorização da comunicação interna através de programas de capacitação da equipe, workshops de alinhamento estratégico, criação de intranet corporativa, implementação de sistema de feedback 360° e desenvolvimento de cultura organizacional coesa que garanta a execução eficiente do projeto independentemente das pressões externas dos diferentes stakeholders.

E

Estratégia de gestão reativa de crises e monitoramento: implementação de sistema de monitoramento de mídia e redes sociais 24/7, criação de protocolos de resposta rápida para situações de crise, treinamento de porta-vozes para entrevistas de emergência e desenvolvimento de banco de respostas pré-aprovadas para questionamentos recorrentes sobre o uso de recursos públicos e as decisões curatoriais do projeto.

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Q3707103

Ano: 2025 Banca: FUNDATEC Órgão: UFRGS Prova: FUNDATEC - 2025 - UFRGS - Produtor Cultural |

Q3707103 Comunicação Social

Uma companhia de dança contemporânea internacional com sede no Brasil irá realizar uma turnê em 15 países e tem uma audiência digital diversificada: 45% do público no Instagram tem entre 18-34 anos (predominantemente feminino, interessado em lifestyle e arte), enquanto 60% dos assinantes do YouTube tem entre 25-45 anos (distribuição equilibrada de gênero, com interesse em conteúdo educativo e cultural de longa duração). A companhia registrou queda de 28% no engajamento orgânico do Instagram nos últimos 12 meses, coincidindo com mudanças no algoritmo que prioriza reels e conteúdo interativo. Simultaneamente, o canal no YouTube apresenta crescimento de 40% em watch time, mas baixa taxa de conversão de visualizadores em assinantes (0,8% vs. média do setor de 2,1%). O diretor artístico busca uma estratégia de conteúdo que otimize as especificidades algorítmicas de cada plataforma, maximize o cross-platform engagement e converta audiência digital em público presencial para os espetáculos, considerando os diferentes funis de conversão e jornadas de consumo de cada rede social. Qual estratégia de adaptação de conteúdo multiplataforma apresenta maior potencial para recuperar o engajamento no Instagram e aumentar a taxa de conversão no YouTube, respeitando as características nativas de cada plataforma?

A

Estratégia de conteúdo longo unificado: produção de documentários de 45-60 minutos sobre o processo criativo da companhia, publicados integralmente no YouTube e segmentados em capítulos de 8-10 minutos para o IGTV, mantendo narrativa consistente e aprofundada sobre a arte da dança contemporânea em ambas as plataformas.

B

Estratégia de distribuição básica segmentada: utilização do Instagram exclusivamente para divulgação de cartazes e informações de serviço dos espetáculos, com posts estáticos em formato quadrado, e do YouTube para upload de gravações completas dos espetáculos em resolução básica (720p), filmadas com equipamento não profissional para reduzir custos de produção.

C

Estratégia de conteúdo nativo otimizado: no Instagram, implementação de uma matriz de conteúdo focada em reels verticais (15-30s) com trending audios, capturando momentos de alta energia dos ensaios, time-lapse de montagem de cenários, e behind-the-scenes com storytelling visual. No YouTube, desenvolvimento de séries educativas (8-15 min) incluindo masterclasses com coreógrafos, análises técnicas de movimentos, documentários sobre a história da dança contemporânea e livestreams de espetáculos completos com qualidade profissional.

D

Estratégia de live streaming intensivo: realização de transmissões ao vivo diárias de 2-3 horas no Instagram, mostrando ensaios completos e a rotina da companhia, complementadas por uploads no YouTube de vídeos ultracurtos (30-45 segundos) com highlights dos melhores momentos das lives, invertendo a lógica tradicional de duração de conteúdo das plataformas.

E

Estratégia de cross-posting automatizado: implementação de ferramentas de automação para publicação simultânea do mesmo conteúdo em ambas as plataformas, utilizando vídeos em formato universal (quadrado 1:1), com legendas padronizadas e call-to-actions idênticos, priorizando eficiência operacional e consistência visual da marca sobre adaptação específica.

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Q3707100

Ano: 2025 Banca: FUNDATEC Órgão: UFRGS Prova: FUNDATEC - 2025 - UFRGS - Produtor Cultural |

Q3707100 Comunicação Social

Um coletivo cultural está desenvolvendo um festival de cultura urbana multidisciplinar, com foco em hip-hop, grafite, breaking e literatura marginal, direcionado prioritariamente ao público jovem de 18 a 25 anos das periferias urbanas. O projeto, aprovado via Lei de Incentivo à Cultura, possui orçamento limitado para comunicação e precisa maximizar o alcance e o engajamento junto ao público-alvo, considerando suas características socioeconômicas e comportamentais específicas. Considerando os princípios do marketing cultural contemporâneo, a segmentação de público por perfil psicográfico e demográfico, e as métricas de efetividade em comunicação digital, qual estratégia de comunicação integrada apresenta maior potencial de conversão (awareness → interesse → participação) e melhor custo-benefício para esse projeto?

A

Estratégia de mídia tradicional segmentada: investimento concentrado em anúncios, em rádios comunitárias e emissoras de hip-hop, complementado por inserções em programas de televisão local voltados para a juventude periférica, com foco na credibilidade institucional dos veículos tradicionais junto ao público-alvo.

B

Estratégia de comunicação digital nativa e ativação territorial: campanha multiplataforma priorizando conteúdo orgânico e pago no Instagram (stories, reels) e TikTok, com parcerias estratégicas com micro e nanoinfluenciadores locais da cena cultural urbana, complementada por ações de marketing de proximidade (intervenções artísticas, battles de rima) em equipamentos públicos e espaços de convivência frequentados pelo público (praças, centros culturais de periferia, estações de metrô).

C

Estratégia de relacionamento institucional e earned media: foco na construção de relacionamento com jornalistas especializados em cultura urbana e ativismo social, buscando matérias em veículos de grande circulação e programas de televisão de horário nobre, complementado por parcerias com ONGs e movimentos sociais para amplificação da mensagem.

D

Estratégia de performance marketing e mídia programática: investimento em anúncios pagos segmentados por geolocalização, interesses comportamentais e lookalike audiences no Facebook Ads e Google Ads, com foco na otimização de CTR (Click-Through Rate) e CPA (Custo por Aquisição), complementado por remarketing para usuários que interagiram com o conteúdo.

E

Estratégia de branded content e storytelling transmídia: criação de uma websérie documental sobre os artistas participantes, distribuída via YouTube e plataformas de streaming, complementada por podcasts temáticos e experiências imersivas em realidade aumentada, visando o engajamento emocional profundo com a marca do festival.

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Q3707099

Ano: 2025 Banca: FUNDATEC Órgão: UFRGS Prova: FUNDATEC - 2025 - UFRGS - Produtor Cultural |

Q3707099 Comunicação Social

Uma instituição cultural de grande prestígio, patrocinada por uma empresa estatal e com forte apelo social, enfrenta uma crise de imagem de alta complexidade. O curador-chefe do seu principal projeto anual é alvo de uma denúncia anônima de assédio moral, que rapidamente ganha tração nas redes sociais e na imprensa. A denúncia surge às vésperas da abertura do evento, que já tem ingressos esgotados e cobertura midiática agendada. Considerando o cenário de crise e as boas práticas de comunicação e relacionamento institucional, são ações que a assessoria de imprensa e a direção da instituição devem considerar:

1. Monitoramento e análise: Priorizar o monitoramento da repercussão em tempo real, segmentando as fontes (redes sociais, imprensa tradicional, patrocinadores) para identificar a materialidade da denúncia e o nível de risco para a reputação da instituição e do patrocinador.

2. Comunicação interna: Emitir imediatamente um comunicado interno para todos os funcionários e parceiros, estabelecendo uma única linha de comunicação oficial e reforçando o compromisso da instituição com um ambiente de trabalho ético e de respeito.

3. Resposta pública: Divulgar uma nota pública inicial em até 24 horas, reconhecendo a denúncia, expressando repúdio a qualquer forma de assédio e informando a abertura imediata de um processo de apuração interna, sem pré-julgar o curador.

4. Posicionamento do curador: Exigir que o curador-chefe emita uma nota de afastamento temporário de suas funções públicas, por iniciativa própria, até a conclusão da apuração, mitigando o risco de associação direta entre a imagem dele e a imagem do projeto e da instituição.

5. Relacionamento com patrocinador: Informar o patrocinador estatal sobre a crise e a estratégia de gestão adotada, garantindo que o Contrato de Patrocínio seja revisado para prever a suspensão temporária da exposição da marca do curador nos materiais promocionais.

O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:

A

6.

B

9.

C

12.

D

14.

E

15.

Q3706928

Ano: 2025 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Castelo - ES Provas: IBADE - 2025 - Prefeitura de Castelo - ES - Professor M - Magistério | IBADE - 2025 - Prefeitura de Castelo - ES - Professor E - Arte | IBADE - 2025 - Prefeitura de Castelo - ES - Professor E - Ciências | IBADE - 2025 - Prefeitura de Castelo - ES - Professor E - Educação Especial | IBADE - 2025 - Prefeitura de Castelo - ES - Professor E - Educação Física | IBADE - 2025 - Prefeitura de Castelo - ES - Professor E - Geografia | IBADE - 2025 - Prefeitura de Castelo - ES - Professor E - História | IBADE - 2025 - Prefeitura de Castelo - ES - Professor E - Língua Inglesa | IBADE - 2025 - Prefeitura de Castelo - ES - Professor E - Língua Portuguesa | IBADE - 2025 - Prefeitura de Castelo - ES - Professor E - Matemática | IBADE - 2025 - Prefeitura de Castelo - ES - Professor E - Ensino Religioso |

Q3706928 Jornalismo

Leia as afirmações sobre a análise do discurso em textos jornalísticos.

I. O discurso jornalístico pode ser considerado neutro, pois se restringe à descrição objetiva dos fatos.
II. Estratégias discursivas, como escolha lexical e ordem de apresentação, revelam posicionamentos ideológicos.
III. O discurso jornalístico pode articular persuasão ao selecionar vozes e fontes.
IV. A análise crítica identifica a relação entre linguagem, poder e sociedade.

Julgue as sentenças abaixo como VERDADEIRAS (V) ou FALSAS (F) e assinale a sequência correta.

A

V – F – V – V

B

F – V – V – V

C

V – V – F – V

D

F – V – F – V

E

F – F – V – V

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Q3706927

Ano: 2025 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Castelo - ES Provas: IBADE - 2025 - Prefeitura de Castelo - ES - Professor M - Magistério | IBADE - 2025 - Prefeitura de Castelo - ES - Professor E - Arte | IBADE - 2025 - Prefeitura de Castelo - ES - Professor E - Ciências | IBADE - 2025 - Prefeitura de Castelo - ES - Professor E - Educação Especial | IBADE - 2025 - Prefeitura de Castelo - ES - Professor E - Educação Física | IBADE - 2025 - Prefeitura de Castelo - ES - Professor E - Geografia | IBADE - 2025 - Prefeitura de Castelo - ES - Professor E - História | IBADE - 2025 - Prefeitura de Castelo - ES - Professor E - Língua Inglesa | IBADE - 2025 - Prefeitura de Castelo - ES - Professor E - Língua Portuguesa | IBADE - 2025 - Prefeitura de Castelo - ES - Professor E - Matemática | IBADE - 2025 - Prefeitura de Castelo - ES - Professor E - Ensino Religioso |

Q3706927 Comunicação Social

Considere as características de um post em rede social institucional que divulga um evento público. Assinale a alternativa INCORRETA.

A

Deve articular linguagem clara e objetiva, pois visa informar e atrair o público.

B

Pode combinar elementos verbais e visuais, explorando recursos multimodais.

C

Apresenta caráter de registro documental de atas administrativas internas.

D

Recorre a estratégias de persuasão, como chamadas atrativas e hashtags.

E

Requer adequação à norma culta, ainda que em suporte digital.

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Q3706248

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: SEDUC-SP Prova: FGV - 2025 - SEDUC-SP - Eixo I - Gestão e Negócios (Cursos de Administração Logística e Vendas) |

Q3706248 Comunicação Social

A comunicação envolve diversos fatores, alguns deles objetivos, outros subjetivos. Para uma comunicação ser eficaz, é preciso levar em conta, dentre outros elementos clássicos (como o canal, o tom de voz, a escolha da linguagem, o repertório, a compreensão de quem é nosso interlocutor), um elemento relevante, que é o relacionamento interpessoal. Todos os indivíduos têm capacidade para se comunicar de diferentes maneiras, mas normalmente escolhemos aquela forma que nos é mais confortável, e essa forma é a que prevalece em nossas comunicações. Quando optamos por um determinado estilo, independentemente da ocasião, o resultado pode ser a geração de problemas interpessoais que afetarão o resultado da comunicação e criarão barreiras (obstáculos que podem impactar na eficácia da comunicação, como barreiras pessoais, físicas e semânticas).

Considerando esse contexto, as principais barreiras à comunicação são:

A

hostilidade; assertividade na comunicação; palavras ambíguas; desmotivação e cansaço.

B

papéis sociais desempenhados; hierarquia como base para gerar a importância da fala; escuta ativa e desinteresse.

C

autoritarismo; dominação; manipulação na conversa; autoafirmação e abertura ao compromisso.

D

elementos externos perturbadores; objetividade; passividade e negociação com foco no resultado.

E

formação cultural divergente; incompatibilidade de valores; linguagem rebuscada e ruídos na comunicação.

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Q3704327

Ano: 2025 Banca: FUNDATEC Órgão: UFRGS Provas: FUNDATEC - 2025 - UFRGS - Arquivista | FUNDATEC - 2025 - UFRGS - Bibliotecário/Documentalista | FUNDATEC - 2025 - UFRGS - Biólogo | FUNDATEC - 2025 - UFRGS - Enfermeiro | FUNDATEC - 2025 - UFRGS - Engenheiro Agrônomo | FUNDATEC - 2025 - UFRGS - Engenheiro/Área: Engenharia Mecânica | FUNDATEC - 2025 - UFRGS - Estatístico | FUNDATEC - 2025 - UFRGS - Médico/Área: Clínica Médica | FUNDATEC - 2025 - UFRGS - Médico/Área: Psiquiatria | FUNDATEC - 2025 - UFRGS - Médico Veterinário/Área: Patologia Clínica Veterinária | FUNDATEC - 2025 - UFRGS - Produtor Cultural | FUNDATEC - 2025 - UFRGS - Químico |

Q3704327 Comunicação Social

Considerando o Manual de Redação da Presidência da República (2018), assinale a alternativa INCORRETA no que tange à redação de documentos oficiais.

A

Nos documentos oficiais, deve constar o nome da cidade onde foi expedido o documento, seguido de vírgula. Não se deve utilizar a sigla da unidade da federação depois do nome da cidade.

B

Deve-se usar uma linha acima do nome do signatário do documento, que deve ser grafado em letras maiúsculas, sem negrito.

C

O cargo da autoridade que expede o documento deve ser redigido apenas com as iniciais maiúsculas. As preposições que ligam as palavras do cargo devem ser grafadas em minúsculas.

D

Na correspondência oficial, a impressão pode ocorrer em ambas as faces do papel. Nesse caso, as margens esquerda e direita terão as distâncias invertidas nas páginas pares (margem espelho).

E

Para destaques, deve-se utilizar, sem abuso, o negrito. Deve-se evitar destaques com uso de itálico, sublinhado, letras maiúsculas, sombreado, sombra, relevo e bordas.

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Q3704070

Ano: 2025 Banca: FAU Órgão: Prefeitura de Três Barras do Paraná - PR Prova: FAU - 2025 - Prefeitura de Três Barras do Paraná - PR - Pedreiro |

Q3704070 Jornalismo

Em 2024, aos 97 anos de idade, faleceu o responsável por uma das vozes mais conhecidas do telejornalismo brasileiro. Após ser o âncora do Jornal Nacional por quase 30 anos, marcou sua voz em locuções da bíblia em plataformas digitais. Qual das alternativas abaixo se refere a essa pessoa?

A

William Waack.

B

William Bonner.

C

Caco Barcellos.

D

Vladimir Herzog.

E

Cid Moreira.

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