Questões de Concurso

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Q3604888 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A respeito da análise de processos, julgue o item a seguir.  


A análise de fluxo de dados busca compreender como as informações circulam em um sistema e de qual forma os itens de dados se relacionam ao longo do processo.  

Alternativas
Q3604887 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A respeito da análise de processos, julgue o item a seguir.  


Handoff é uma limitação de capacidade que provoca formação de filas, podendo estar associado a pessoas, sistemas, infraestrutura ou fatores organizacionais.

Alternativas
Q3604886 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A respeito da análise de processos, julgue o item a seguir.  


Entrevistar pessoas que participam das atividades ou que tenham alguma relação com o processo é um método frequentemente utilizado para coletar informações e preparar a análise de processos. 

Alternativas
Q3604885 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A respeito da análise de processos, julgue o item a seguir.  


Reunir o máximo de informações relevantes a respeito do processo e o ambiente de negócios, incluindo dados estratégicos acerca da organização, benchmarking, justificativas para a análise e a identificação das pessoas envolvidas, faz parte de uma etapa importante da análise de processos. 

Alternativas
Q3604884 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A respeito da análise de processos, julgue o item a seguir.  


Uma análise eficaz de processos envolve diversos profissionais dentro da organização, sendo crucial, logo no início, definir e atribuir os papéis de cada colaborador. 

Alternativas
Q3604883 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A respeito da análise de processos, julgue o item a seguir.  


Definir o escopo dos processos que farão parte da análise é uma das etapas iniciais do trabalho da equipe. O escopo é crucial para determinar até onde a análise se aprofundará. 

Alternativas
Q3604882 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A respeito da análise de processos, julgue o item a seguir.  


A análise de processos pode ser conduzida de forma isolada, sem necessidade de conexão com os objetivos organizacionais, uma vez que busca eficiência técnica em cada atividade.

Alternativas
Q3604881 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A respeito da análise de processos, julgue o item a seguir.  


A análise de processos representa uma etapa crucial para definir a capacidade requerida pela organização e, simultaneamente, para eliminar falhas ou repetições desnecessárias. 

Alternativas
Q3604880 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A respeito da análise de processos, julgue o item a seguir.  


Quando são identificados desvios no desempenho de um processo, a análise de processos serve de base para decisões sobre ações corretivas ou para a elaboração de propostas de alteração do próprio processo.

Alternativas
Q3604879 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A respeito da análise de processos, julgue o item a seguir.  


A análise de processos ocorre somente como resposta às falhas no desempenho dos processos.

Alternativas
Q3604878 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A respeito da análise de processos, julgue o item a seguir.  


A análise de processos é fundamental para entender como os processos de negócio estão funcionando, o maior ganho de estudar o estado atual “AS‑IS” está em obter uma visão comum a respeito de como as atividades são realizadas.

Alternativas
Q3604877 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A respeito da análise de processos, julgue o item a seguir.  


A análise de processos não está relacionada ao desenho de processos e, portanto, não serve de base para essa atividade.

Alternativas
Q3604876 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A respeito da análise de processos, julgue o item a seguir.  


A análise de processos possibilita entender as atividades realizadas e os resultados obtidos, verificando se os processos conseguem atingir as metas estabelecidas. 

Alternativas
Q3604875 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A respeito da análise de processos, julgue o item a seguir.  


Antes de criar um novo processo ou rever um já existente, é essencial ter clareza acerca da situação atual, “AS‑IS”, compreendendo como ele funciona e atende os seus objetivos, o que se consegue por meio da análise de processos. 

Alternativas
Q3604834 Administração Geral

Acerca da comunicação organizacional, julgue o item seguinte. 


Nas organizações, existem somente dois tipos de canais internos: vertical e horizontal. Além dessas comunicações internas, é necessário considerar, também, as comunicações externas, que envolvem órgãos públicos, instituições financeiras, clientes, fornecedores e o público em geral.

Alternativas
Q3604833 Administração Geral

Acerca da comunicação organizacional, julgue o item seguinte. 


Frequentemente, o ruído não só provoca desconforto ou irritação, como também ocasiona falhas, sendo necessário repetir parte ou até a totalidade da mensagem. Essa repetição de conteúdo recebe o nome de feedback.

Alternativas
Q3604832 Administração Geral

Acerca da comunicação organizacional, julgue o item seguinte. 


Os ruídos correspondem às interferências que atrapalham o fluxo das mensagens. 

Alternativas
Q3604831 Administração Geral

Acerca da comunicação organizacional, julgue o item seguinte. 


O agrupamento dos canais disponíveis ou possíveis em um grupo de pessoas ou em um setor recebe a denominação de rede ou sistema de comunicação.

Alternativas
Q3604830 Administração Geral

Acerca da comunicação organizacional, julgue o item seguinte. 


Os meios de comunicação utilizados para a transmissão de informações ou mensagens são os mais diversos, em uma organização, podem‑se destacar os seguintes: telefones; intercomunicadores; interfones; intranet; extranet; correio eletrônico; ordens de serviço; comunicados; avisos; cartas; e memorandos.

Alternativas
Q3604829 Administração Geral

Acerca da comunicação organizacional, julgue o item seguinte. 


São aspectos importantes a respeito da comunicação e que precisam ser compreendidos: os meios; os canais; as redes ou sistemas comunicativos; e os ruídos e as redundâncias que podem ocorrer durante o processo.

Alternativas
Respostas
10261: C
10262: E
10263: C
10264: C
10265: C
10266: C
10267: E
10268: C
10269: C
10270: E
10271: C
10272: E
10273: C
10274: C
10275: E
10276: E
10277: C
10278: C
10279: C
10280: C