Questões de Concurso
Comentadas para psicólogo
Foram encontradas 52.466 questões
Resolva questões gratuitamente!
Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!
Ano: 2024
Banca:
FUNATEC
Órgão:
Prefeitura de Santa Luzia - MA
Provas:
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Assistente Social
|
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Biólogo |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Cirurgião Dentista |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Enfermeiro (A) - PSF |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Enfermeiro (A) - Hospital |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Engenheiro Ambiental |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Engenheiro Civil |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Farmacêutico Bioquímico |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Fisioterapeuta |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico - PSF |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Anestesiologista - (Plantão 24H) |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Cardiologista - (Plantão 24H) |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Pediatra |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Psiquiatra |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Veterinário |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Nutricionista |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Psicólogo |
Q2527622
Português
Identifique a figura de linguagem presente na frase: "O
tempo é um grande escultor."
Ano: 2024
Banca:
FUNATEC
Órgão:
Prefeitura de Santa Luzia - MA
Provas:
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Assistente Social
|
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Biólogo |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Cirurgião Dentista |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Enfermeiro (A) - PSF |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Enfermeiro (A) - Hospital |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Engenheiro Ambiental |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Engenheiro Civil |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Farmacêutico Bioquímico |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Fisioterapeuta |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico - PSF |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Anestesiologista - (Plantão 24H) |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Cardiologista - (Plantão 24H) |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Pediatra |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Psiquiatra |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Veterinário |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Nutricionista |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Psicólogo |
Q2527621
Português
Na obra "Dom Casmurro", de Machado de Assis, há a
presença de diversas vozes e pontos de vista que
compõem a narrativa. Esse fenômeno é conhecido
como:
Ano: 2024
Banca:
FUNATEC
Órgão:
Prefeitura de Santa Luzia - MA
Provas:
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Assistente Social
|
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Biólogo |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Cirurgião Dentista |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Enfermeiro (A) - PSF |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Enfermeiro (A) - Hospital |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Engenheiro Ambiental |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Engenheiro Civil |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Farmacêutico Bioquímico |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Fisioterapeuta |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico - PSF |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Anestesiologista - (Plantão 24H) |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Cardiologista - (Plantão 24H) |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Pediatra |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Psiquiatra |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Veterinário |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Nutricionista |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Psicólogo |
Q2527620
Português
Em uma redação, um aluno cita a frase "ser ou não ser,
eis a questão", de William Shakespeare, para discutir
um dilema pessoal. Esse recurso é um exemplo de:
Ano: 2024
Banca:
FUNATEC
Órgão:
Prefeitura de Santa Luzia - MA
Provas:
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Assistente Social
|
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Biólogo |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Cirurgião Dentista |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Enfermeiro (A) - PSF |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Enfermeiro (A) - Hospital |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Engenheiro Ambiental |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Engenheiro Civil |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Farmacêutico Bioquímico |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Fisioterapeuta |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico - PSF |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Anestesiologista - (Plantão 24H) |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Cardiologista - (Plantão 24H) |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Pediatra |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Psiquiatra |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Veterinário |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Nutricionista |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Psicólogo |
Q2527618
Português
Texto associado
UM RAIO-X DAS FORÇAS DE SEGURANÇA
PÚBLICA DO BRASIL
O efetivo de profissionais nas forças de segurança pública no
país chegou a 796.180 profissionais em 2023. É isso o que
aponta o Raio-X das Forças de Segurança Pública do Brasil,
estudo divulgado nesta semana pelo Fórum Brasileiro de
Segurança Pública (FBSP). Os profissionais do setor estão
divididos em 1.595 instituições, que incluem as Polícias
Militares, Polícias Civis, Corpos de Bombeiros Militares,
Polícia Federal, Polícia Rodoviária Federal, Polícias Técnico-Científicas, Polícias Penais estaduais e federal, Polícias
Legislativas e Guardas Civis Municipais.
E por que é importante falar em efetivos e carreiras das
instituições de segurança pública? Estamos acostumados a
destacar a dinâmica do crime e da violência, mas falamos
pouco sobre os aspectos relacionados ao modelo de
governança do sistema, que passa obrigatoriamente pelo
debate sobre efetivos, cargos e salários das forças de
segurança. Se não falarmos de gestão pública e de pessoas,
não há política de segurança que consiga vencer os desafios
atuais postos pelo fortalecimento das organizações
criminosas e pelo medo da população ante o crime e a
violência. Assim como não há como falar em valorização
profissional.
Neste sentido, o FBSP conduziu este estudo que joga luz
sobre um conjunto de questões associadas com a gestão e a
governança do sistema de segurança pública brasileiro, com
o objetivo de qualificar o debate. Foi interessante notar, por
exemplo, que o efetivo das PMs foi reduzido em 6,8% ao longo
da última década – em 2013, havia 434.524 policiais militares
na ativa no país, número que caiu para 404.871 em 2023 -, ao
mesmo tempo em que aumentou em 36% o número de
cidades com Guardas Municipais, num total de 1.467
corporações do gênero. No caso da Polícia Civil e das Perícias
Técnicas, a queda foi de 2%, passando de um efetivo de
116.169 profissionais em 2013 para 113.899 em 2023. Hoje
existem no Brasil 95.175 guardas municipais, número inferior
apenas ao de policiais militares e policiais civis. O Rio de
Janeiro é o estado com a maior incidência de municípios com
Guarda Municipal: 90%; o Acre, por outro lado, não tinha uma
única Guarda Municipal instituída em 2023.
Tendo em vista essas informações, cabe questionar se os
profissionais de segurança pública são remunerados de
forma adequada. Para avançar nesta análise, o estudo
comparou a remuneração dos profissionais da segurança
pública do Brasil com a de outros países, a partir do poder de
compra em dólar. O FBSP avaliou os salários em outros sete
países: Alemanha, Estados Unidos, Chile, Canadá, França,
Inglaterra e Portugal. Em todos os cenários, a remuneração
média dos trabalhadores brasileiros foi inferior aos proventos
dos profissionais de outras nações. No caso da França, o salário é até 78% maior que a média recebida pelos
brasileiros e nos Estados Unidos, 39,7% superior. No caso
norte-americano, chama a atenção, ainda, que as forças
policiais são compostas por 30,5% de funcionários civis e
69,5% por policiais.
Por outro lado, ao se proceder a uma análise do peso dos
servidores da área de segurança pública nos orçamentos
públicos dos executivos, encontramos que, na média
nacional, os servidores da ativa da área de segurança pública
nos estados e Distrito Federal correspondem a 23% do total
de servidores públicos, mas seu peso na folha de pagamento
é de 31%. Isto é, os policiais ganham mais em média na
comparação com os salários percebidos pelos demais
servidores públicos dos executivos estaduais: R$ 9.023,79
nas polícias civis, militares, penais, Bombeiros e peritos
contra R$ 5.978,31 dos demais servidores de carreiras
estaduais e do DF.
E há mais. Esta média salarial oculta significativas
discrepâncias de remuneração no interior das corporações,
com destaque para os militares estaduais. Em média, um
coronel recebe 4,6 vezes mais do que um soldado PM, tendo
em vista que a remuneração bruta média dos soldados,
menor hierarquia da corporação, é de R$ 6.358,61, enquanto
a remuneração bruta média dos coronéis é de R$ 29.033,46.
O menor salário bruto médio é de um soldado da PM do Rio
Grande do Norte, com R$4.050,88. Ficam evidentes,
portanto, os grandes desafios de gestão dos salários no setor.
A partir deste quadro, outra questão se coloca: como saber se
esse efetivo de profissionais de segurança pública é
suficiente para os desafios do país? Hoje o país não possui
balizas legais e institucionais para orientar a reposição de
quadros nas corporações de segurança, por meio de
concursos públicos, ao mesmo tempo em que possibilita a
formação adequada desses policiais.
De modo geral, quando se olha para os efetivos previstos ou
fixados pelas polícias civis e militares, o déficit de
profissionais alcança o patamar de 236 mil policiais, em
números absolutos, sendo 56 mil trabalhadores apenas da
Polícia Civil. Esta corporação tem hoje apenas 63% das vagas
previstas preenchidas, o que sem dúvida prejudica as
investigações criminais, ainda mais se levarmos em conta
que parte desse efetivo também é alocado em funções
administrativas.
Nas PMs, a lacuna é pouco menor: 69% das vagas
encontram-se preenchidas. Em ambos os casos, cabe
ressaltar que os critérios para definição dos efetivos não são
objetivos o suficiente. Esse é um dos problemas que
poderiam ter sido resolvidos em 2023, em meio às discussões
sobre as Leis Orgânicas das Polícias Civis e Militares.
É difícil imaginar um cenário no qual tenhamos redução em
nossos indicadores de criminalidade e violência sem que qualifiquemos nossas instituições de segurança pública e
valorizemos adequadamente os profissionais destas
instituições. Neste sentido, dados como os deste Raio-X
contribuem ao lançar luz sobre esse conjunto de questões e
demonstram a importância de aprofundarmos esse debate
que, tradicionalmente, possui pouca visibilidade no país.
(De Renato Sérgio de Lima e David Marques. ADAPTADO. Disponível em
https://fontesegura.forumseguranca.org.br/um-raio-x-das-forcas-deseguranca-publica-do-brasil/)
Considerando o debate sobre a remuneração e a
valorização profissional dos policiais, como o estudo do
FBSP propõe contribuir para a melhoria da segurança
pública no Brasil?
Ano: 2024
Banca:
FUNATEC
Órgão:
Prefeitura de Santa Luzia - MA
Provas:
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Assistente Social
|
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Biólogo |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Cirurgião Dentista |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Enfermeiro (A) - PSF |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Enfermeiro (A) - Hospital |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Engenheiro Ambiental |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Engenheiro Civil |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Farmacêutico Bioquímico |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Fisioterapeuta |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico - PSF |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Anestesiologista - (Plantão 24H) |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Cardiologista - (Plantão 24H) |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Pediatra |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Psiquiatra |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Veterinário |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Nutricionista |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Psicólogo |
Q2527617
Português
Texto associado
UM RAIO-X DAS FORÇAS DE SEGURANÇA
PÚBLICA DO BRASIL
O efetivo de profissionais nas forças de segurança pública no
país chegou a 796.180 profissionais em 2023. É isso o que
aponta o Raio-X das Forças de Segurança Pública do Brasil,
estudo divulgado nesta semana pelo Fórum Brasileiro de
Segurança Pública (FBSP). Os profissionais do setor estão
divididos em 1.595 instituições, que incluem as Polícias
Militares, Polícias Civis, Corpos de Bombeiros Militares,
Polícia Federal, Polícia Rodoviária Federal, Polícias Técnico-Científicas, Polícias Penais estaduais e federal, Polícias
Legislativas e Guardas Civis Municipais.
E por que é importante falar em efetivos e carreiras das
instituições de segurança pública? Estamos acostumados a
destacar a dinâmica do crime e da violência, mas falamos
pouco sobre os aspectos relacionados ao modelo de
governança do sistema, que passa obrigatoriamente pelo
debate sobre efetivos, cargos e salários das forças de
segurança. Se não falarmos de gestão pública e de pessoas,
não há política de segurança que consiga vencer os desafios
atuais postos pelo fortalecimento das organizações
criminosas e pelo medo da população ante o crime e a
violência. Assim como não há como falar em valorização
profissional.
Neste sentido, o FBSP conduziu este estudo que joga luz
sobre um conjunto de questões associadas com a gestão e a
governança do sistema de segurança pública brasileiro, com
o objetivo de qualificar o debate. Foi interessante notar, por
exemplo, que o efetivo das PMs foi reduzido em 6,8% ao longo
da última década – em 2013, havia 434.524 policiais militares
na ativa no país, número que caiu para 404.871 em 2023 -, ao
mesmo tempo em que aumentou em 36% o número de
cidades com Guardas Municipais, num total de 1.467
corporações do gênero. No caso da Polícia Civil e das Perícias
Técnicas, a queda foi de 2%, passando de um efetivo de
116.169 profissionais em 2013 para 113.899 em 2023. Hoje
existem no Brasil 95.175 guardas municipais, número inferior
apenas ao de policiais militares e policiais civis. O Rio de
Janeiro é o estado com a maior incidência de municípios com
Guarda Municipal: 90%; o Acre, por outro lado, não tinha uma
única Guarda Municipal instituída em 2023.
Tendo em vista essas informações, cabe questionar se os
profissionais de segurança pública são remunerados de
forma adequada. Para avançar nesta análise, o estudo
comparou a remuneração dos profissionais da segurança
pública do Brasil com a de outros países, a partir do poder de
compra em dólar. O FBSP avaliou os salários em outros sete
países: Alemanha, Estados Unidos, Chile, Canadá, França,
Inglaterra e Portugal. Em todos os cenários, a remuneração
média dos trabalhadores brasileiros foi inferior aos proventos
dos profissionais de outras nações. No caso da França, o salário é até 78% maior que a média recebida pelos
brasileiros e nos Estados Unidos, 39,7% superior. No caso
norte-americano, chama a atenção, ainda, que as forças
policiais são compostas por 30,5% de funcionários civis e
69,5% por policiais.
Por outro lado, ao se proceder a uma análise do peso dos
servidores da área de segurança pública nos orçamentos
públicos dos executivos, encontramos que, na média
nacional, os servidores da ativa da área de segurança pública
nos estados e Distrito Federal correspondem a 23% do total
de servidores públicos, mas seu peso na folha de pagamento
é de 31%. Isto é, os policiais ganham mais em média na
comparação com os salários percebidos pelos demais
servidores públicos dos executivos estaduais: R$ 9.023,79
nas polícias civis, militares, penais, Bombeiros e peritos
contra R$ 5.978,31 dos demais servidores de carreiras
estaduais e do DF.
E há mais. Esta média salarial oculta significativas
discrepâncias de remuneração no interior das corporações,
com destaque para os militares estaduais. Em média, um
coronel recebe 4,6 vezes mais do que um soldado PM, tendo
em vista que a remuneração bruta média dos soldados,
menor hierarquia da corporação, é de R$ 6.358,61, enquanto
a remuneração bruta média dos coronéis é de R$ 29.033,46.
O menor salário bruto médio é de um soldado da PM do Rio
Grande do Norte, com R$4.050,88. Ficam evidentes,
portanto, os grandes desafios de gestão dos salários no setor.
A partir deste quadro, outra questão se coloca: como saber se
esse efetivo de profissionais de segurança pública é
suficiente para os desafios do país? Hoje o país não possui
balizas legais e institucionais para orientar a reposição de
quadros nas corporações de segurança, por meio de
concursos públicos, ao mesmo tempo em que possibilita a
formação adequada desses policiais.
De modo geral, quando se olha para os efetivos previstos ou
fixados pelas polícias civis e militares, o déficit de
profissionais alcança o patamar de 236 mil policiais, em
números absolutos, sendo 56 mil trabalhadores apenas da
Polícia Civil. Esta corporação tem hoje apenas 63% das vagas
previstas preenchidas, o que sem dúvida prejudica as
investigações criminais, ainda mais se levarmos em conta
que parte desse efetivo também é alocado em funções
administrativas.
Nas PMs, a lacuna é pouco menor: 69% das vagas
encontram-se preenchidas. Em ambos os casos, cabe
ressaltar que os critérios para definição dos efetivos não são
objetivos o suficiente. Esse é um dos problemas que
poderiam ter sido resolvidos em 2023, em meio às discussões
sobre as Leis Orgânicas das Polícias Civis e Militares.
É difícil imaginar um cenário no qual tenhamos redução em
nossos indicadores de criminalidade e violência sem que qualifiquemos nossas instituições de segurança pública e
valorizemos adequadamente os profissionais destas
instituições. Neste sentido, dados como os deste Raio-X
contribuem ao lançar luz sobre esse conjunto de questões e
demonstram a importância de aprofundarmos esse debate
que, tradicionalmente, possui pouca visibilidade no país.
(De Renato Sérgio de Lima e David Marques. ADAPTADO. Disponível em
https://fontesegura.forumseguranca.org.br/um-raio-x-das-forcas-deseguranca-publica-do-brasil/)
A partir das informações fornecidas no texto, quais são
as consequências da falta de critérios objetivos para a
definição dos efetivos nas polícias civis e militares?
Ano: 2024
Banca:
FUNATEC
Órgão:
Prefeitura de Santa Luzia - MA
Provas:
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Assistente Social
|
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Biólogo |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Cirurgião Dentista |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Enfermeiro (A) - PSF |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Enfermeiro (A) - Hospital |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Engenheiro Ambiental |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Engenheiro Civil |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Farmacêutico Bioquímico |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Fisioterapeuta |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico - PSF |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Anestesiologista - (Plantão 24H) |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Cardiologista - (Plantão 24H) |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Pediatra |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Psiquiatra |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Veterinário |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Nutricionista |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Psicólogo |
Q2527616
Português
Texto associado
UM RAIO-X DAS FORÇAS DE SEGURANÇA
PÚBLICA DO BRASIL
O efetivo de profissionais nas forças de segurança pública no
país chegou a 796.180 profissionais em 2023. É isso o que
aponta o Raio-X das Forças de Segurança Pública do Brasil,
estudo divulgado nesta semana pelo Fórum Brasileiro de
Segurança Pública (FBSP). Os profissionais do setor estão
divididos em 1.595 instituições, que incluem as Polícias
Militares, Polícias Civis, Corpos de Bombeiros Militares,
Polícia Federal, Polícia Rodoviária Federal, Polícias Técnico-Científicas, Polícias Penais estaduais e federal, Polícias
Legislativas e Guardas Civis Municipais.
E por que é importante falar em efetivos e carreiras das
instituições de segurança pública? Estamos acostumados a
destacar a dinâmica do crime e da violência, mas falamos
pouco sobre os aspectos relacionados ao modelo de
governança do sistema, que passa obrigatoriamente pelo
debate sobre efetivos, cargos e salários das forças de
segurança. Se não falarmos de gestão pública e de pessoas,
não há política de segurança que consiga vencer os desafios
atuais postos pelo fortalecimento das organizações
criminosas e pelo medo da população ante o crime e a
violência. Assim como não há como falar em valorização
profissional.
Neste sentido, o FBSP conduziu este estudo que joga luz
sobre um conjunto de questões associadas com a gestão e a
governança do sistema de segurança pública brasileiro, com
o objetivo de qualificar o debate. Foi interessante notar, por
exemplo, que o efetivo das PMs foi reduzido em 6,8% ao longo
da última década – em 2013, havia 434.524 policiais militares
na ativa no país, número que caiu para 404.871 em 2023 -, ao
mesmo tempo em que aumentou em 36% o número de
cidades com Guardas Municipais, num total de 1.467
corporações do gênero. No caso da Polícia Civil e das Perícias
Técnicas, a queda foi de 2%, passando de um efetivo de
116.169 profissionais em 2013 para 113.899 em 2023. Hoje
existem no Brasil 95.175 guardas municipais, número inferior
apenas ao de policiais militares e policiais civis. O Rio de
Janeiro é o estado com a maior incidência de municípios com
Guarda Municipal: 90%; o Acre, por outro lado, não tinha uma
única Guarda Municipal instituída em 2023.
Tendo em vista essas informações, cabe questionar se os
profissionais de segurança pública são remunerados de
forma adequada. Para avançar nesta análise, o estudo
comparou a remuneração dos profissionais da segurança
pública do Brasil com a de outros países, a partir do poder de
compra em dólar. O FBSP avaliou os salários em outros sete
países: Alemanha, Estados Unidos, Chile, Canadá, França,
Inglaterra e Portugal. Em todos os cenários, a remuneração
média dos trabalhadores brasileiros foi inferior aos proventos
dos profissionais de outras nações. No caso da França, o salário é até 78% maior que a média recebida pelos
brasileiros e nos Estados Unidos, 39,7% superior. No caso
norte-americano, chama a atenção, ainda, que as forças
policiais são compostas por 30,5% de funcionários civis e
69,5% por policiais.
Por outro lado, ao se proceder a uma análise do peso dos
servidores da área de segurança pública nos orçamentos
públicos dos executivos, encontramos que, na média
nacional, os servidores da ativa da área de segurança pública
nos estados e Distrito Federal correspondem a 23% do total
de servidores públicos, mas seu peso na folha de pagamento
é de 31%. Isto é, os policiais ganham mais em média na
comparação com os salários percebidos pelos demais
servidores públicos dos executivos estaduais: R$ 9.023,79
nas polícias civis, militares, penais, Bombeiros e peritos
contra R$ 5.978,31 dos demais servidores de carreiras
estaduais e do DF.
E há mais. Esta média salarial oculta significativas
discrepâncias de remuneração no interior das corporações,
com destaque para os militares estaduais. Em média, um
coronel recebe 4,6 vezes mais do que um soldado PM, tendo
em vista que a remuneração bruta média dos soldados,
menor hierarquia da corporação, é de R$ 6.358,61, enquanto
a remuneração bruta média dos coronéis é de R$ 29.033,46.
O menor salário bruto médio é de um soldado da PM do Rio
Grande do Norte, com R$4.050,88. Ficam evidentes,
portanto, os grandes desafios de gestão dos salários no setor.
A partir deste quadro, outra questão se coloca: como saber se
esse efetivo de profissionais de segurança pública é
suficiente para os desafios do país? Hoje o país não possui
balizas legais e institucionais para orientar a reposição de
quadros nas corporações de segurança, por meio de
concursos públicos, ao mesmo tempo em que possibilita a
formação adequada desses policiais.
De modo geral, quando se olha para os efetivos previstos ou
fixados pelas polícias civis e militares, o déficit de
profissionais alcança o patamar de 236 mil policiais, em
números absolutos, sendo 56 mil trabalhadores apenas da
Polícia Civil. Esta corporação tem hoje apenas 63% das vagas
previstas preenchidas, o que sem dúvida prejudica as
investigações criminais, ainda mais se levarmos em conta
que parte desse efetivo também é alocado em funções
administrativas.
Nas PMs, a lacuna é pouco menor: 69% das vagas
encontram-se preenchidas. Em ambos os casos, cabe
ressaltar que os critérios para definição dos efetivos não são
objetivos o suficiente. Esse é um dos problemas que
poderiam ter sido resolvidos em 2023, em meio às discussões
sobre as Leis Orgânicas das Polícias Civis e Militares.
É difícil imaginar um cenário no qual tenhamos redução em
nossos indicadores de criminalidade e violência sem que qualifiquemos nossas instituições de segurança pública e
valorizemos adequadamente os profissionais destas
instituições. Neste sentido, dados como os deste Raio-X
contribuem ao lançar luz sobre esse conjunto de questões e
demonstram a importância de aprofundarmos esse debate
que, tradicionalmente, possui pouca visibilidade no país.
(De Renato Sérgio de Lima e David Marques. ADAPTADO. Disponível em
https://fontesegura.forumseguranca.org.br/um-raio-x-das-forcas-deseguranca-publica-do-brasil/)
O texto menciona a remuneração média dos
profissionais da segurança pública no Brasil em
comparação com outros países. Qual é a importância
dessa comparação para o debate sobre a valorização
profissional e os desafios enfrentados pelas forças de
segurança brasileiras?
Ano: 2024
Banca:
FUNATEC
Órgão:
Prefeitura de Santa Luzia - MA
Provas:
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Assistente Social
|
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Biólogo |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Cirurgião Dentista |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Enfermeiro (A) - PSF |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Enfermeiro (A) - Hospital |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Engenheiro Ambiental |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Engenheiro Civil |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Farmacêutico Bioquímico |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Fisioterapeuta |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico - PSF |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Anestesiologista - (Plantão 24H) |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Cardiologista - (Plantão 24H) |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Pediatra |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Psiquiatra |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Veterinário |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Nutricionista |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Psicólogo |
Q2527615
Português
Texto associado
UM RAIO-X DAS FORÇAS DE SEGURANÇA
PÚBLICA DO BRASIL
O efetivo de profissionais nas forças de segurança pública no
país chegou a 796.180 profissionais em 2023. É isso o que
aponta o Raio-X das Forças de Segurança Pública do Brasil,
estudo divulgado nesta semana pelo Fórum Brasileiro de
Segurança Pública (FBSP). Os profissionais do setor estão
divididos em 1.595 instituições, que incluem as Polícias
Militares, Polícias Civis, Corpos de Bombeiros Militares,
Polícia Federal, Polícia Rodoviária Federal, Polícias Técnico-Científicas, Polícias Penais estaduais e federal, Polícias
Legislativas e Guardas Civis Municipais.
E por que é importante falar em efetivos e carreiras das
instituições de segurança pública? Estamos acostumados a
destacar a dinâmica do crime e da violência, mas falamos
pouco sobre os aspectos relacionados ao modelo de
governança do sistema, que passa obrigatoriamente pelo
debate sobre efetivos, cargos e salários das forças de
segurança. Se não falarmos de gestão pública e de pessoas,
não há política de segurança que consiga vencer os desafios
atuais postos pelo fortalecimento das organizações
criminosas e pelo medo da população ante o crime e a
violência. Assim como não há como falar em valorização
profissional.
Neste sentido, o FBSP conduziu este estudo que joga luz
sobre um conjunto de questões associadas com a gestão e a
governança do sistema de segurança pública brasileiro, com
o objetivo de qualificar o debate. Foi interessante notar, por
exemplo, que o efetivo das PMs foi reduzido em 6,8% ao longo
da última década – em 2013, havia 434.524 policiais militares
na ativa no país, número que caiu para 404.871 em 2023 -, ao
mesmo tempo em que aumentou em 36% o número de
cidades com Guardas Municipais, num total de 1.467
corporações do gênero. No caso da Polícia Civil e das Perícias
Técnicas, a queda foi de 2%, passando de um efetivo de
116.169 profissionais em 2013 para 113.899 em 2023. Hoje
existem no Brasil 95.175 guardas municipais, número inferior
apenas ao de policiais militares e policiais civis. O Rio de
Janeiro é o estado com a maior incidência de municípios com
Guarda Municipal: 90%; o Acre, por outro lado, não tinha uma
única Guarda Municipal instituída em 2023.
Tendo em vista essas informações, cabe questionar se os
profissionais de segurança pública são remunerados de
forma adequada. Para avançar nesta análise, o estudo
comparou a remuneração dos profissionais da segurança
pública do Brasil com a de outros países, a partir do poder de
compra em dólar. O FBSP avaliou os salários em outros sete
países: Alemanha, Estados Unidos, Chile, Canadá, França,
Inglaterra e Portugal. Em todos os cenários, a remuneração
média dos trabalhadores brasileiros foi inferior aos proventos
dos profissionais de outras nações. No caso da França, o salário é até 78% maior que a média recebida pelos
brasileiros e nos Estados Unidos, 39,7% superior. No caso
norte-americano, chama a atenção, ainda, que as forças
policiais são compostas por 30,5% de funcionários civis e
69,5% por policiais.
Por outro lado, ao se proceder a uma análise do peso dos
servidores da área de segurança pública nos orçamentos
públicos dos executivos, encontramos que, na média
nacional, os servidores da ativa da área de segurança pública
nos estados e Distrito Federal correspondem a 23% do total
de servidores públicos, mas seu peso na folha de pagamento
é de 31%. Isto é, os policiais ganham mais em média na
comparação com os salários percebidos pelos demais
servidores públicos dos executivos estaduais: R$ 9.023,79
nas polícias civis, militares, penais, Bombeiros e peritos
contra R$ 5.978,31 dos demais servidores de carreiras
estaduais e do DF.
E há mais. Esta média salarial oculta significativas
discrepâncias de remuneração no interior das corporações,
com destaque para os militares estaduais. Em média, um
coronel recebe 4,6 vezes mais do que um soldado PM, tendo
em vista que a remuneração bruta média dos soldados,
menor hierarquia da corporação, é de R$ 6.358,61, enquanto
a remuneração bruta média dos coronéis é de R$ 29.033,46.
O menor salário bruto médio é de um soldado da PM do Rio
Grande do Norte, com R$4.050,88. Ficam evidentes,
portanto, os grandes desafios de gestão dos salários no setor.
A partir deste quadro, outra questão se coloca: como saber se
esse efetivo de profissionais de segurança pública é
suficiente para os desafios do país? Hoje o país não possui
balizas legais e institucionais para orientar a reposição de
quadros nas corporações de segurança, por meio de
concursos públicos, ao mesmo tempo em que possibilita a
formação adequada desses policiais.
De modo geral, quando se olha para os efetivos previstos ou
fixados pelas polícias civis e militares, o déficit de
profissionais alcança o patamar de 236 mil policiais, em
números absolutos, sendo 56 mil trabalhadores apenas da
Polícia Civil. Esta corporação tem hoje apenas 63% das vagas
previstas preenchidas, o que sem dúvida prejudica as
investigações criminais, ainda mais se levarmos em conta
que parte desse efetivo também é alocado em funções
administrativas.
Nas PMs, a lacuna é pouco menor: 69% das vagas
encontram-se preenchidas. Em ambos os casos, cabe
ressaltar que os critérios para definição dos efetivos não são
objetivos o suficiente. Esse é um dos problemas que
poderiam ter sido resolvidos em 2023, em meio às discussões
sobre as Leis Orgânicas das Polícias Civis e Militares.
É difícil imaginar um cenário no qual tenhamos redução em
nossos indicadores de criminalidade e violência sem que qualifiquemos nossas instituições de segurança pública e
valorizemos adequadamente os profissionais destas
instituições. Neste sentido, dados como os deste Raio-X
contribuem ao lançar luz sobre esse conjunto de questões e
demonstram a importância de aprofundarmos esse debate
que, tradicionalmente, possui pouca visibilidade no país.
(De Renato Sérgio de Lima e David Marques. ADAPTADO. Disponível em
https://fontesegura.forumseguranca.org.br/um-raio-x-das-forcas-deseguranca-publica-do-brasil/)
Com base no texto, como a variação no número de
Guardas Municipais ao longo da última década reflete a
mudança no modelo de governança do sistema de
segurança pública no Brasil?
Ano: 2024
Banca:
FUNATEC
Órgão:
Prefeitura de Santa Luzia - MA
Provas:
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Assistente Social
|
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Biólogo |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Cirurgião Dentista |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Enfermeiro (A) - PSF |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Enfermeiro (A) - Hospital |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Engenheiro Ambiental |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Engenheiro Civil |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Farmacêutico Bioquímico |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Fisioterapeuta |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico - PSF |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Anestesiologista - (Plantão 24H) |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Cardiologista - (Plantão 24H) |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Pediatra |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Psiquiatra |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Médico Veterinário |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Nutricionista |
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santa Luzia - MA - Psicólogo |
Q2527614
Português
Texto associado
UM RAIO-X DAS FORÇAS DE SEGURANÇA
PÚBLICA DO BRASIL
O efetivo de profissionais nas forças de segurança pública no
país chegou a 796.180 profissionais em 2023. É isso o que
aponta o Raio-X das Forças de Segurança Pública do Brasil,
estudo divulgado nesta semana pelo Fórum Brasileiro de
Segurança Pública (FBSP). Os profissionais do setor estão
divididos em 1.595 instituições, que incluem as Polícias
Militares, Polícias Civis, Corpos de Bombeiros Militares,
Polícia Federal, Polícia Rodoviária Federal, Polícias Técnico-Científicas, Polícias Penais estaduais e federal, Polícias
Legislativas e Guardas Civis Municipais.
E por que é importante falar em efetivos e carreiras das
instituições de segurança pública? Estamos acostumados a
destacar a dinâmica do crime e da violência, mas falamos
pouco sobre os aspectos relacionados ao modelo de
governança do sistema, que passa obrigatoriamente pelo
debate sobre efetivos, cargos e salários das forças de
segurança. Se não falarmos de gestão pública e de pessoas,
não há política de segurança que consiga vencer os desafios
atuais postos pelo fortalecimento das organizações
criminosas e pelo medo da população ante o crime e a
violência. Assim como não há como falar em valorização
profissional.
Neste sentido, o FBSP conduziu este estudo que joga luz
sobre um conjunto de questões associadas com a gestão e a
governança do sistema de segurança pública brasileiro, com
o objetivo de qualificar o debate. Foi interessante notar, por
exemplo, que o efetivo das PMs foi reduzido em 6,8% ao longo
da última década – em 2013, havia 434.524 policiais militares
na ativa no país, número que caiu para 404.871 em 2023 -, ao
mesmo tempo em que aumentou em 36% o número de
cidades com Guardas Municipais, num total de 1.467
corporações do gênero. No caso da Polícia Civil e das Perícias
Técnicas, a queda foi de 2%, passando de um efetivo de
116.169 profissionais em 2013 para 113.899 em 2023. Hoje
existem no Brasil 95.175 guardas municipais, número inferior
apenas ao de policiais militares e policiais civis. O Rio de
Janeiro é o estado com a maior incidência de municípios com
Guarda Municipal: 90%; o Acre, por outro lado, não tinha uma
única Guarda Municipal instituída em 2023.
Tendo em vista essas informações, cabe questionar se os
profissionais de segurança pública são remunerados de
forma adequada. Para avançar nesta análise, o estudo
comparou a remuneração dos profissionais da segurança
pública do Brasil com a de outros países, a partir do poder de
compra em dólar. O FBSP avaliou os salários em outros sete
países: Alemanha, Estados Unidos, Chile, Canadá, França,
Inglaterra e Portugal. Em todos os cenários, a remuneração
média dos trabalhadores brasileiros foi inferior aos proventos
dos profissionais de outras nações. No caso da França, o salário é até 78% maior que a média recebida pelos
brasileiros e nos Estados Unidos, 39,7% superior. No caso
norte-americano, chama a atenção, ainda, que as forças
policiais são compostas por 30,5% de funcionários civis e
69,5% por policiais.
Por outro lado, ao se proceder a uma análise do peso dos
servidores da área de segurança pública nos orçamentos
públicos dos executivos, encontramos que, na média
nacional, os servidores da ativa da área de segurança pública
nos estados e Distrito Federal correspondem a 23% do total
de servidores públicos, mas seu peso na folha de pagamento
é de 31%. Isto é, os policiais ganham mais em média na
comparação com os salários percebidos pelos demais
servidores públicos dos executivos estaduais: R$ 9.023,79
nas polícias civis, militares, penais, Bombeiros e peritos
contra R$ 5.978,31 dos demais servidores de carreiras
estaduais e do DF.
E há mais. Esta média salarial oculta significativas
discrepâncias de remuneração no interior das corporações,
com destaque para os militares estaduais. Em média, um
coronel recebe 4,6 vezes mais do que um soldado PM, tendo
em vista que a remuneração bruta média dos soldados,
menor hierarquia da corporação, é de R$ 6.358,61, enquanto
a remuneração bruta média dos coronéis é de R$ 29.033,46.
O menor salário bruto médio é de um soldado da PM do Rio
Grande do Norte, com R$4.050,88. Ficam evidentes,
portanto, os grandes desafios de gestão dos salários no setor.
A partir deste quadro, outra questão se coloca: como saber se
esse efetivo de profissionais de segurança pública é
suficiente para os desafios do país? Hoje o país não possui
balizas legais e institucionais para orientar a reposição de
quadros nas corporações de segurança, por meio de
concursos públicos, ao mesmo tempo em que possibilita a
formação adequada desses policiais.
De modo geral, quando se olha para os efetivos previstos ou
fixados pelas polícias civis e militares, o déficit de
profissionais alcança o patamar de 236 mil policiais, em
números absolutos, sendo 56 mil trabalhadores apenas da
Polícia Civil. Esta corporação tem hoje apenas 63% das vagas
previstas preenchidas, o que sem dúvida prejudica as
investigações criminais, ainda mais se levarmos em conta
que parte desse efetivo também é alocado em funções
administrativas.
Nas PMs, a lacuna é pouco menor: 69% das vagas
encontram-se preenchidas. Em ambos os casos, cabe
ressaltar que os critérios para definição dos efetivos não são
objetivos o suficiente. Esse é um dos problemas que
poderiam ter sido resolvidos em 2023, em meio às discussões
sobre as Leis Orgânicas das Polícias Civis e Militares.
É difícil imaginar um cenário no qual tenhamos redução em
nossos indicadores de criminalidade e violência sem que qualifiquemos nossas instituições de segurança pública e
valorizemos adequadamente os profissionais destas
instituições. Neste sentido, dados como os deste Raio-X
contribuem ao lançar luz sobre esse conjunto de questões e
demonstram a importância de aprofundarmos esse debate
que, tradicionalmente, possui pouca visibilidade no país.
(De Renato Sérgio de Lima e David Marques. ADAPTADO. Disponível em
https://fontesegura.forumseguranca.org.br/um-raio-x-das-forcas-deseguranca-publica-do-brasil/)
No estudo realizado pelo Fórum Brasileiro de Segurança
Pública (FBSP), quais são os principais desafios
apontados para a gestão das forças de segurança
pública no Brasil, e como esses desafios impactam a
política de segurança?
Ano: 2024
Banca:
UNIVIDA
Órgão:
Prefeitura de Iguaraçu - PR
Prova:
UNIVIDA - 2024 - Prefeitura de Iguaraçu - PR - Psicólogo 40 Horas |
Q2527346
Psicologia
Sobre o Transtorno do Espectro Autista assinale a
alternativa INCORRETA:
Ano: 2024
Banca:
UNIVIDA
Órgão:
Prefeitura de Iguaraçu - PR
Prova:
UNIVIDA - 2024 - Prefeitura de Iguaraçu - PR - Psicólogo 40 Horas |
Q2527343
Psicologia
Existem diversas técnicas para eliminação de
medos e ansiedade nas crianças. A ansiedade, a um
nível moderado, pode ser um estimulador para a ação,
mas a um nível muito elevado pode ser
emocionalmente prejudicial. Qual das_estratégias
abaixo NÃO É desenvolvida naturalmente pela criança
para enfrentar as situações de ansiedade.
Ano: 2024
Banca:
UNIVIDA
Órgão:
Prefeitura de Iguaraçu - PR
Prova:
UNIVIDA - 2024 - Prefeitura de Iguaraçu - PR - Psicólogo 40 Horas |
Q2527340
Psicologia
São estádios da personalidade da criança, segundo
Henri Wallon, EXCETO
Ano: 2024
Banca:
UNIVIDA
Órgão:
Prefeitura de Iguaraçu - PR
Prova:
UNIVIDA - 2024 - Prefeitura de Iguaraçu - PR - Psicólogo 40 Horas |
Q2527339
Psicologia
Quais são os estádios de desenvolvimento da
inteligência, estando a noção de estádio, para Piaget,
dependente das seguintes condições sine qua non.
Assinale a alternativa INCORRETA
Ano: 2024
Banca:
UNIVIDA
Órgão:
Prefeitura de Iguaraçu - PR
Prova:
UNIVIDA - 2024 - Prefeitura de Iguaraçu - PR - Psicólogo 40 Horas |
Q2527338
Psicologia
O conjunto de ações de saúde voltadas à
população negra constitui a Política Nacional de Saúde
Integral da População Negra, organizada de acordo
com as diretrizes abaixo especificadas. Assine a
alternativa INCORRETA:
Ano: 2024
Banca:
UNIVIDA
Órgão:
Prefeitura de Iguaraçu - PR
Prova:
UNIVIDA - 2024 - Prefeitura de Iguaraçu - PR - Psicólogo 40 Horas |
Q2527337
Psicologia
Não é objetivo do Sistema Único de Saúde (SUS):
Ano: 2024
Banca:
UNIVIDA
Órgão:
Prefeitura de Iguaraçu - PR
Prova:
UNIVIDA - 2024 - Prefeitura de Iguaraçu - PR - Psicólogo 40 Horas |
Q2527336
Psicologia
Sobre o Estatuto da Criança e do Adolescente, é
correto afirmar que:
Ano: 2024
Banca:
UNIVIDA
Órgão:
Prefeitura de Iguaraçu - PR
Prova:
UNIVIDA - 2024 - Prefeitura de Iguaraçu - PR - Psicólogo 40 Horas |
Q2527335
Psicologia
A criança e o adolescente têm direito à liberdade,
ao respeito e à dignidade como pessoas humanas em
processo de desenvolvimento e como sujeitos de
direitos civis, humanos e sociais garantidos na
Constituição e nas leis. Sobre o direito à liberdade
elencados no ECA, compreende os seguintes aspectos,
EXCETO:
Ano: 2024
Banca:
UNIVIDA
Órgão:
Prefeitura de Iguaraçu - PR
Prova:
UNIVIDA - 2024 - Prefeitura de Iguaraçu - PR - Psicólogo 40 Horas |
Q2527334
Psicologia
Sobre o Estatuto da Criança e do Adolescente,
assinale a alternativa correta:
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Coqueiral - MG
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Coqueiral - MG - Psicólogo II |
Q2526475
Psicologia
Conhecido como os cinco pilares da Psicologia Positiva, o modelo PERMA representa
os cinco elementos essenciais que devem estar presentes para que seja possível adquirir
experiências de um bem-estar efetivo e duradouro. Sobre o modelo PERMA, desenvolvido por
Seligman, é correto afirmar que:
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Coqueiral - MG
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Coqueiral - MG - Psicólogo II |
Q2526474
Psicologia
Segundo Wainer et al. (2016), algumas tipologias de famílias tendem a gerar problemas a cada um dos DEs. Sobre os tipos de famílias geradoras de problemas para cada DE, analise as assertivas abaixo:
I. Famílias geralmente frias, rejeitadoras, isoladoras, imprevisíveis e/ou abusadoras geram problemas para o domínio esquemático desadaptativo: desconexão e rejeição.
II. Famílias caracterizadas pela permissividade e falta de orientação à criança quanto ao que é certo e errado geram problemas para o domínio esquemático desadaptativo: limites prejudicados.
III. Famílias que apresentam uma preocupação de que as coisas darão errado se houver falha na vigilância geram problemas para o domínio esquemático desadaptativo: limites prejudicados.
IV. Famílias que costumam ser superprotetoras, emaranhadas e destruidoras da confiança da criança geram problemas para o domínio esquemático desadaptativo: supervigilância e inibição.
Quais estão corretas?
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Coqueiral - MG
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Coqueiral - MG - Psicólogo II |
Q2526473
Psicologia
Conforme Wainer et al. (2016), os Domínios Esquemáticos (DEs) são intervalos temporais que vão do início da infância ao começo da adolescência, nos quais se espera que algumas demandas psicológicas sejam supridas pelos cuidadores e pelo ambiente. Existem cinco DEs, que se referem a cinco tarefas evolutivas específicas, nas quais esquemas iniciais desadaptativos específicos poderão vir a se desenvolver. Nesse sentido, relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando as seguintes tarefas evolutivas com os esquemas iniciais adaptativos associados.
Coluna 1
1. Aceitação e pertencimento.
2. Senso de autonomia e competência adequados.
3. Limites realistas.
4. Respeito aos seus desejos e aspirações.
5. Expressão emocional legítima.
Coluna 2
( ) Fracasso, vulnerabilidade, dependência/incompetência e emaranhamento.
( ) Autocontrole e autodisciplina insuficientes e grandiosidade/merecimento.
( ) Subjugação, autossacrifício e busca de aprovação/reconhecimento.
( ) Abandono, privação emocional, defeito/vergonha, abuso/desconfiança, isolamento social/alienação e indesejabilidade social.
( ) Inibição emocional, padrões inflexíveis/hipercriticidade, negativismo/pessimismo e caráter punitivo.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Conheça nossos planos