Acerca da gestão financeira no setor público, bem como da Lei nº 4.320/1964 e da Lei Complementar nº 101/2000 (Lei de Responsabilidade Fiscal), julgue o item seguinte.

A programação financeira visa compatibilizar o fluxo de pagamentos com o de recebimentos, de forma a garantir o equilíbrio das contas públicas.

Acerca da gestão financeira no setor público, bem como da Lei nº 4.320/1964 e da Lei Complementar nº 101/2000 (Lei de Responsabilidade Fiscal), julgue o item seguinte.

A inscrição de restos a pagar não processados depende da existência de disponibilidade financeira no encerramento do exercício.

Acerca da gestão financeira no setor público, bem como da Lei nº 4.320/1964 e da Lei Complementar nº 101/2000 (Lei de Responsabilidade Fiscal), julgue o item seguinte.

A etapa do lançamento é obrigatória para todas as receitas orçamentárias.

Acerca da gestão financeira no setor público, bem como da Lei nº 4.320/1964 e da Lei Complementar nº 101/2000 (Lei de Responsabilidade Fiscal), julgue o item seguinte.

Em geral, as receitas de capital, diferentemente das receitas correntes, não provocam variações no patrimônio líquido.

BI (Business Intelligence) é um conjunto de tecnologias, processos e ferramentas que permitem coletar, tratar, analisar e visualizar dados. A respeito do BI, julgue o item a seguir.

Ferramentas de análise financeira com base em BI permitem a visualização dinâmica de dados contábeis e financeiros, melhorando a tomada de decisão estratégica.

BI (Business Intelligence) é um conjunto de tecnologias, processos e ferramentas que permitem coletar, tratar, analisar e visualizar dados. A respeito do BI, julgue o item a seguir.

O uso de BI nas finanças corporativas está limitado à elaboração de relatórios gerenciais, e não se aplica à análise preditiva de cenários financeiros.

Quanto aos sistemas de informação financeira, julgue o item seguinte.

A automação de processos financeiros contribui para a redução de fraudes, ao permitir o rastreamento detalhado das transações.

A elaboração de um orçamento empresarial vai muito além do simples controle de gastos. Seus objetivos são estratégicos e visam garantir a sustentabilidade e o crescimento do negócio. Com base nessa informação, julgue o item seguinte, no que se refere à administração orçamentária.

A elaboração de cenários (otimista, pessimista e realista) aumenta a rigidez do orçamento, sendo, portanto, uma técnica que dificulta a adaptação às mudanças do mercado.

A elaboração de um orçamento empresarial vai muito além do simples controle de gastos. Seus objetivos são estratégicos e visam garantir a sustentabilidade e o crescimento do negócio. Com base nessa informação, julgue o item seguinte, no que se refere à administração orçamentária.

A fase de elaboração orçamentária deve ser centralizada exclusivamente na diretoria financeira da empresa, pois isso garante maior controle e sigilo a respeito das informações estratégicas da empresa. 

A elaboração de um orçamento empresarial vai muito além do simples controle de gastos. Seus objetivos são estratégicos e visam garantir a sustentabilidade e o crescimento do negócio. Com base nessa informação, julgue o item seguinte, no que se refere à administração orçamentária.

O orçamento base‑zero parte do pressuposto de que todas as despesas devem ser justificadas como se estivessem sendo realizadas pela primeira vez.

A elaboração de um orçamento empresarial vai muito além do simples controle de gastos. Seus objetivos são estratégicos e visam garantir a sustentabilidade e o crescimento do negócio. Com base nessa informação, julgue o item seguinte, no que se refere à administração orçamentária.

A execução orçamentária deve ser avaliada apenas no encerramento do período, para que se evitem interferências durante a sua implementação.