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Q1197928
Gestão de Pessoas
Entre os Mercados de Trabalho e de Recursos Humanos há uma relação dinâmica que caracteriza condições de oferta e de procura. Assim é que quando se diz que “O Mercado de Trabalho está em Oferta”, pode-se admitir que, nessa situação, em relação às práticas destinadas à contratação de empregados, nas empresas se façam presentes condições como:
Q1235245
Gestão de Pessoas
Há uma diferença entre treinamento e desenvolvimento de
pessoas. O desenvolvimento de pessoas focaliza,
geralmente,
Q1235083
Gestão de Pessoas
O desenho de um treinamento para adultos deve
considerar como princípios de aprendizagem
Q1235082
Gestão de Pessoas
O caráter profilático dos programas de bem-estar dos
funcionários parte do reconhecimento de seu efeito sobre
Q1235050
Gestão de Pessoas
O treinamento, em recursos humanos, deve proporcionar
resultados, tais como
Q1235042
Gestão de Pessoas
Um programa de saúde ocupacional requer as etapas:
Q1235039
Gestão de Pessoas
A segurança no trabalho envolve três áreas principais de
atividades quanto à prevenção de
Q1235026
Gestão de Pessoas
O estudo de caso é uma técnica de treinamento em grupo
baseada em
Q1232978
Administração Geral
É possível identificar quatro principais “modelos culturais”
nas empresas que são a cultura voltada para
Q1232895
Administração Geral
O endomarketing possui como meta
Q1232882
Gestão de Pessoas
A área de recursos humanos é constituída de subsistemas
interdependentes. Segundo Idalberto Chiavenato, esses
subsistemas são:
Q1232861
Administração Geral
O clima organizacional é a qualidade ou a propriedade do
ambiente organizacional
Q1232833
Gestão de Pessoas
A área de recursos humanos vem modificando sua
concepção sobre as pessoas a partir da década de 1920,
partindo de uma visão de homus economicus e homus
social, para um posicionamento de valorização das
experiências das pessoas, e, depois, para a valorização
de suas competências. Os sistemas de recursos humanos
acompanharam essas alterações, e, seguindo uma
seqüência cronológica, podemos dizer que evoluíram
considerando três fases que focam
Q1232631
Administração Geral
Os principais tipos de reforçadores de culturas organizacionais são
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