Selecionar segmento
Estude com questões de diferentes segmentos
Atenção: Isso limpará todos os campos já preenchidos no filtro!
Foram encontradas 424 questões
Resolva questões gratuitamente!
Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!
Q257805
Gerência de Projetos
Texto associado
A condução de qualquer projeto pode ser influenciada pela
maturidade, cultura e experiência da organização onde ele é
desenvolvido, como também pela estrutura dessa organização. Com
relação às estruturas organizacionais que podem afetar um projeto,
julgue os itens subsequentes.
maturidade, cultura e experiência da organização onde ele é
desenvolvido, como também pela estrutura dessa organização. Com
relação às estruturas organizacionais que podem afetar um projeto,
julgue os itens subsequentes.
Nas organizações cuja renda advém da execução de projetos externos, o uso dos recursos costuma ser mais eficiente e a comunicação entre os membros da equipe de projeto é bem mais efetiva que em outros tipos de organização.
Q257804
Gerência de Projetos
Texto associado
Julgue os itens que se seguem, a respeito do gerenciamento de
tempo do projeto.
tempo do projeto.
O desenvolvimento do cronograma utiliza os produtos gerados nos processos de definição das atividades, de sequenciamento dessas atividades, da estimativa dos recursos e da duração das mesmas, elaborado por meio de ferramenta de elaboração de cronograma.
Q257803
Gerência de Projetos
Texto associado
Julgue os itens que se seguem, a respeito do gerenciamento de
tempo do projeto.
tempo do projeto.
A estimativa de duração das atividades de um projeto está sujeita a incertezas e riscos. A técnica de revisão e avaliação de programa (PERT), utilizada para definir uma faixa aproximada de tempo para determinada atividade, é calculada utilizando-se uma média aritmética simples de três estimativas: uma mais provável, uma otimista e uma pessimista.
Q257802
Gerência de Projetos
Texto associado
Segundo a quarta edição do Guia do Conhecimento em
Gerenciamento de Projetos (PMBOK), os objetivos do
gerenciamento de riscos são aumentar a probabilidade e o impacto
dos eventos positivos no projeto e reduzi-los quanto aos eventos
negativos. Com relação a essa prática, julgue os itens seguintes.
Gerenciamento de Projetos (PMBOK), os objetivos do
gerenciamento de riscos são aumentar a probabilidade e o impacto
dos eventos positivos no projeto e reduzi-los quanto aos eventos
negativos. Com relação a essa prática, julgue os itens seguintes.
Os processos de gerenciamento de riscos estão distribuídos em alguns grupos, os quais incluem a iniciação, o planejamento, a execução, o monitoramento e o controle e encerramento.
Conheça nossos planos