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Q558141 Administração Geral
O Diagrama de Pareto apresenta uma proporção entre
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Q558140 Gestão de Pessoas
Considerando que a descrição de um cargo é um retrato simplificado do conteúdo e das suas principais responsabilidades, ao realizar descrições de cargos deve-se levar em consideração
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Q558139 Gestão de Pessoas
.De acordo com Chiavenato (2008), o processo de desenvolvimento envolve três esferas, que são:
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Q558136 Administração Financeira e Orçamentária

Despesa pública, segundo Nascimento (2010), pode ser definida como o gasto dos recursos públicos nos orçamentos, a partir de autorização do Poder Legislativo. A execução de despesa pública no Brasil desenvolve-se a partir de vários estágios.

De modo geral, são considerados estágios de despesas:

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Q558135 Administração Financeira e Orçamentária
Segundo Nascimento (2010), a regra básica da Lei de Responsabilidade Fiscal (artigos 15, 16 e 17) para todo e qualquer aumento de despesa pode ser assim traduzida: será considerada não autorizada, irregular e lesiva ao patrimônio público toda e qualquer despesa que não esteja acompanhada de estimativa de impacto orçamentário-financeiro
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Q558133 Administração de Recursos Materiais
Uma adequada gestão de estoques é de fundamental importância, seja na iniciativa privada ou no serviço público. Estabelecer os níveis de estoque e a sua localização é apenas uma parte do problema de planejamento logístico.

O controle de estoque é uma questão de 

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Q558132 Administração de Recursos Materiais
Boa administração de materiais significa coordenar a movimentação de suprimentos com as exigências de operação. Na visão de Ballou (2007), isto significa: 

I. Aplicar o conceito de custo total às atividades de suprimento de modo a tirar vantagem da oposição das curvas de custo.

II. Prover o material certo, no local de operação certo, no instante correto e em condição utilizável ao custo mínimo.

III. Assegurar a descrição completa de produtos e preços.

IV. Preocupar-se em capacitar o programador de compras para definição de peças críticas e não-críticas.

Estão INCORRETAS apenas as afirmativas 


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Q558131 Administração Geral
Os gerentes abordam a tomada de decisões e resolução de problemas distintos de muitas maneiras diferentes. O gerente habilidoso deve ser capaz de entender essas diferenças e reagir adequadamente. Algumas decisões são programadas, pois são aplicadas para situações comuns na organização. Outras situações são singulares, e exigem decisões não programadas. Todas as decisões são tomadas sob uma das três condições: certeza, risco e incerteza.

Que modelos a maioria das tomadas de decisão segue?

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Q558130 Administração Geral
A classificação dos sistemas de informação, segundo o nível de utilização é: operacional, tático e estratégico (CÔRTES, 2008). Avalie as seguintes afirmativas:

 I. Sistemas de nível operacional envolvem questões de ordem prática, necessárias ao dia-a-dia das empresas. Em geral, trabalha-se com dados brutos que, uma vez processados, darão origem a informações elementares e pontuais.

II. Sistemas de nível tático envolvem o projeto de novos produtos, o desenvolvimento de novos serviços ou a utilização de novas tecnologias. Trabalha-se com uma dimensão mais ampliada do tempo.

III. Sistemas de nível estratégico são mais abrangentes e de curto prazo, sendo que as suas consequências têm um impacto maior para a empresa. As decisões são mais estruturadas e levam em conta os fatores externos da empresa.

IV. Os sistemas de informação comumente são desenvolvidos para lidar com questões internas, sendo abastecidos com dados e informações externas na medida exata e necessária à resolução de problemas táticos e operacionais, apresentando dificuldades em produzir informações para o nível estratégico.

Estão corretas apenas as afirmativas

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Q558129 Gerência de Projetos
Para melhor compreender o desenvolvimento de um projeto é importante conhecer o seu ciclo de vida. Isso ajudará a identificar os diversos momentos, a estruturação de cada um deles, assim como a necessidade de recursos (CÔRTES, 2008). Sinteticamente, o ciclo de vida de um projeto pode ser dividido em quatro fases:
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Q558128 Administração Geral
Segundo Luzio (2010), a definição fraca ou incompleta do conjunto de ações que determinará a mudança significativa de desempenho e a conquista do objetivo estratégico pode colocar o Planejamento Estratégico em risco. Assim, constata-se que uma barreira vital enfrentada no dia-a-dia da execução da estratégia e que explica o fracasso da maioria delas é
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Q558127 Administração Geral
McGregor, na década de 1950, enunciou dois conjuntos de proposições e premissas a respeito do homem na organização, os quais denominou Teoria X e Teoria Y. Essas teorias englobam estilos opostos e antagônicos de administrar (CARAVANTES, 2008).

De acordo com MCGregor, 

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Q558126 Comunicação Social
É extremamente profunda a influência da Tecnologia na Administração. Embora seja uma ciência recente, a Cibernética trouxe um impacto sobre a Administração, não apenas em termos de conceitos e ideias, mas principalmente pelos seus produtos, como máquinas inteligentes e computadores.

Assim, é INCORRETO afirmar que

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Q558125 Administração Geral
Organizações públicas e privadas têm sua própria cultura corporativa. Cultura organizacional é o conjunto de hábitos, crenças, valores e tradições, interações e relacionamentos sociais típicos (CHIAVENATO, 2004).

É correto afirmar que cultura organizacional 

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Q558124 Administração Geral
O planejamento consiste na tomada antecipada de decisões sobre o que fazer antes da ação ser necessária (CHIAVENATO, 2004).

Sob o aspecto formal, planejar consiste em

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Ano: 2014 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2014 - UFBA - Administrador |
Q539687 Administração Geral

Analise a questão, e julgue o item.


A doutrina do interesse do acionista propõe que as empresas tenham, primordialmente, obrigações com seus acionistas, tendo o compromisso de maximizar o lucro.

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Ano: 2014 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2014 - UFBA - Administrador |
Q539686 Ética na Administração Pública

Analise a questão, e julgue o item.


Corrupção é um acordo secreto ou a cooperação entre duas ou mais pessoas ou empresas para ajudar ou prejudicar outra.

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Ano: 2014 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2014 - UFBA - Administrador |
Q539685 Ética na Administração Pública

Analise a questão, e julgue o item.


A ética envolve tanto os relacionamentos internos quanto os externos, sempre influenciados pelo modo como as decisões de algumas pessoas afetam as outras.

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Ano: 2014 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2014 - UFBA - Administrador |
Q539684 Administração Geral

Analise a questão, e julgue o item.


Habitualmente, quatro aspectos são fundamentais ou estão presentes em todo e qualquer processo de mudança: estrutura, tarefas, poder e cultura.

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Ano: 2014 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2014 - UFBA - Administrador |
Q539683 Administração Geral

Analise a questão, e julgue o item.


As decisões governamentais, no plano interno ou externo, obrigam os gestores a programar mudanças, de modo a adaptar as organizações aos novos condicionantes, sob pena do desaparecimento delas.

Alternativas
Respostas
19501: D
19502: C
19503: A
19504: B
19505: A
19506: A
19507: D
19508: B
19509: D
19510: A
19511: D
19512: A
19513: C
19514: C
19515: A
19516: C
19517: E
19518: C
19519: E
19520: E