Julgue o item.

No modelo orçamentário brasileiro, cabe à lei de diretrizes orçamentárias estabelecer as diretrizes da política fiscal e suas respectivas metas, em consonância com a trajetória sustentável da dívida pública.

Julgue o item.

A lei orçamentária anual não poderá conter matéria estranha à previsão das receitas e à fixação das despesas. É o chamado princípio da totalidade. No entanto, há duas exceções a essa regra: a autorização para a abertura de créditos adicionais e a autorização para a contratação de operações de crédito. 

Julgue o item.

O princípio da periodicidade orçamentária diz respeito ao período de tempo ao qual as receitas e as despesas na lei orçamentária anual irão se referir. No Brasil, a estipulação desse período depende da legislação local de cada ente federado.

A respeito da gestão de projetos, julgue o item.

De acordo com o PMBOK, 6.^a edição, a estrutura analítica do projeto define como o projeto será executado, controlado, monitorado e encerrado, levando em consideração todas as áreas de conhecimento do projeto e como elas serão integradas e consolidadas. 

A respeito da gestão de projetos, julgue o item.

Segundo o PMBOK, 6.ª edição, o termo de abertura de projeto dá a autorização formal para que o projeto seja iniciado e deve ser disseminado entre todos os envolvidos. 

No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item.

Os testes psicológicos têm como característica a capacidade de oferecer resultados prospectivos capazes de servir como prognósticos para o desempenho futuro do cargo. 

No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item.

A entrevista de seleção tem a desvantagem de ser uma técnica que possui forte margem de erro e de variação.

No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item.

A competência se refere a um saber agir responsável e reconhecido pelos outros, sendo um conceito com base somente nas dimensões de conhecimentos e habilidades. 

No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item.

O recrutamento externo tem a vantagem de custar financeiramente menos que o recrutamento interno.

Acerca da gestão da qualidade e do modelo de excelência gerencial, julgue o item.

Entre os pontos para o programa de melhoria contínua de Deming, está a remoção das barreiras que impedem as pessoas de se orgulhar de seu trabalho.

Acerca da gestão da qualidade e do modelo de excelência gerencial, julgue o item.

De acordo com o fundamento do aprendizado organizacional do Modelo de Excelência da  Gestão (MEG), para ser competitiva no mercado, toda a organização, seus colaboradores e suas redes precisam sempre buscar novos patamares de competência, por meio de um ciclo de aprendizado permanente.

No que diz respeito à estrutura organizacional e aos tipos de departamentalização, julgue o item.

A departamentalização por clientela impede a organização de concentrar seus conhecimentos nas distintas necessidades e exigências dos canais mercadológicos.

No que diz respeito à estrutura organizacional e aos tipos de departamentalização, julgue o item.

Atualmente, o princípio da especialização tem sido fortalecido, de modo a limitar as atribuições dos cargos a tarefas com menor complexidade.

No que diz respeito à estrutura organizacional e aos tipos de departamentalização, julgue o item.

A hierarquia administrativa refere-se ao número de níveis de administração que uma organização adota para assegurar a realização das tarefas e o alcance de seus objetivos. 

Quanto ao BSC (Balanced Scorecard), julgue o item.

A perspectiva de aprendizagem envolve indicadores e medidas como satisfação, participação no mercado, tendências, valor agregado aos produtos/serviços e posicionamento no mercado.

Quanto ao BSC (Balanced Scorecard), julgue o item.

O BSC cria um contexto para que as decisões relacionadas com as operações cotidianas possam ser alinhadas com a estratégia e a visão organizacional.

A respeito da análise competitiva e das estratégias genéricas, julgue o item.

A estratégia genérica de diferenciação pode ser realizada pelo oferecimento de uma qualidade mais alta, de um melhor desempenho ou de características únicas.

A respeito da análise competitiva e das estratégias genéricas, julgue o item.

Segundo o modelo de Porter, as empresas visam a conquistar posições, invariavelmente atacando-se  entre si. 

Acerca do planejamento estratégico – visão, missão, análise SWOT, matriz GUT e ferramenta 5W2H –, julgue o item.

Na ferramenta 5W2H, o questionamento “Why?” se refere à responsabilidade pela ação. 

Acerca do planejamento estratégico – visão, missão, análise SWOT, matriz GUT e ferramenta 5W2H –, julgue o item.

Na matriz GUT, a urgência se relaciona ao prazo que é necessário para a resolução de um problema/uma pendência.