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Q2106902 Gerência de Projetos
Projeto é um esforço empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo e estarão concluídos quando as respectivas metas e objetivos forem cumpridos. É notório, obviamente, que nem todas as atividades executadas por uma instituição financeira correspondem, necessariamente, às funções intrínsecas de gestão de projetos. Sobre as características de projetos, analise as assertivas abaixo: 
I. Os projetos possuem generalidade, pois todo o produto ou serviço gerado por um projeto se distingue de outros. II. Os projetos possuem temporalidade, pois todo projeto possui início e fim definidos. III. Os projetos são limitados por recursos abundantes e irrestritos.
Quais estão corretas?
Alternativas
Q2106901 Administração Geral
De acordo com Chiavenato (2014), o planejamento estratégico é um processo amplo que abrange toda a empresa e busca proteger a organização das mudanças nos seus ambientes interno e externo, ao mesmo tempo em que permite que a empresa esteja preparada para aproveitar eventuais oportunidades. Planejar estrategicamente é, em essência, decidir os rumos da empresa no futuro, escolha essa que passa por uma série de análises críticas e considerações. Normalmente, o planejamento estratégico apresenta alguns elementos ligados tanto a cultura organizacional quanto aos aspectos de estratégia e gestão da empresa. O BRDE apresenta no seu campo institucional a seguinte premissa: “Promover e liderar ações de fomento ao desenvolvimento econômico e social de toda a região de atuação, apoiando as iniciativas governamentais e privadas, através do planejamento e do apoio técnico, institucional e creditício de longo prazo”. A descrição apresentada se refere:  
Alternativas
Q2106900 Administração Geral
Mathias Eleno atua há diversos anos no departamento de finanças de uma determinada instituição financeira. Sendo assim, o diretor da área o chamou para uma reunião de feedback. Depois de tecer alguns elogios, o diretor disse que, todavia, gostaria de receber um plano voltado à eficiência do setor, pois estava um tanto descontente com o que havia observado sobre os indicadores relacionados a esse tema. Mathias Eleno se comprometeu a entregar o plano dentro de cinco dias úteis. O referido plano, visto que vai tratar prioritariamente de eficiência, deverá estar direcionado ao(à): 
Alternativas
Q2106899 Administração Geral
De acordo com Chiavenato (2014), ao passo que o planejamento estratégico é mais burocrático e centralizado na cúpula da organização, a gestão estratégica é mais focada na realização da estratégia, seu acompanhamento e controle, é conduzida de forma mais descentralizada, uma vez que a implementação e controle da estratégia organizacional possuem desdobramentos com indicadores e metas a serem cumpridas por toda a organização. Uma ferramenta de bastante utilidade para a estratégia organizacional é conhecida por Balanced Scorecard – BSC. Assinale a alternativa que apresenta uma característica correta sobre o BSC. 
Alternativas
Q2106898 Administração Geral
Chiavenato (2014) define competência como a somatória dos conhecimentos, habilidades e atitudes dos indivíduos que fazem com que possuam uma performance elevada no desempenho de seu trabalho. Pedro Silva iniciou suas tarefas recentemente em uma empresa que atua na área de investimentos financeiros. Ao conversar com o coordenador de Gestão de Pessoas foi instruído a desenvolver habilidades, pois era um dos elementos da competência. Sendo assim, o coordenador, percebendo o talento natural para negócios do novo funcionário, foi enfático ao dizer que as habilidades operacionais são relevantes, no entanto, as habilidades de entender a organização como um todo são cruciais para quem pensa em se tornar gestor, diretor ou presidente de uma empresa, pois essas habilidades fazem toda a diferença em termos estratégicos, mercadológicos e de longo-prazo de uma instituição. Tendo em vista o conselho dado pelo coordenador de Gestão de Pessoas, ele instruiu o recém-contratado a desenvolver com mais ênfase quais tipos de habilidades?  
Alternativas
Q2106897 Administração Geral
A avaliação de desempenho possui, como alguns de seus objetivos, a correta aplicação do funcionário ao trabalho, a obtenção de feedback sobre o desempenho e a qualificação das pessoas da organização e de suas competências através de programas de Treinamento e Desenvolvimento. Maria de Cássia foi recentemente contratada para trabalhar em um banco de desenvolvimento na função de coordenara do Departamento de Gestão de Pessoas. Desse modo, ficou surpresa ao descobrir que os processos de avaliação de desempenho utilizados naquela instituição se baseavam no Método de Escalas Gráficas. Sendo assim, propôs aos diretores de todas as áreas que passassem a utilizar o método de avaliação 360 graus. Assinale a alternativa que apresenta uma caraterística afeita ao Método de avaliação 360 graus.
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Q2106896 Administração Geral
Conforme Chiavenato (2014), liderança é a capacidade de influenciar o comportamento de outras pessoas em direção ao alcance das metas organizacionais. Trata-se, pois, de um fenômeno tipicamente social que ocorre exclusivamente em grupos e nas organizações. Em outras palavras, pode-se dizer que ela é exercida como uma influência interpessoal em uma dada situação e dirigida através do processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos. Sobre esse tema, Likert apresentou diversos estilos. Sendo assim, uma liderança que tem por base uma postura democrática e que cria um ambiente em que todos participam na tomada de decisões, de modo que a comunicação entre a equipe é adequada e as pessoas sentem real responsabilidade pelo seu trabalho, de modo que a motivação é claramente superior aos demais estilos, é chamada de estilo de liderança:  
Alternativas
Q2106895 Administração Geral
Planejar, organizar, dirigir e controlar são funções que compõem o processo administrativo. Chiavenato (2014) considera, portanto, que essas quatro funções estão inter-relacionadas, constituindo algo maior do que o ciclo administrativo. Para o autor, todas as funções se relacionam umas com as outras. Diante do explanado, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q2106894 Administração Geral
Cultura organizacional são os hábitos, crenças, valores, tradições e interações típicos de cada organização, definindo o que é recomendável dentro de uma instituição e aquilo que é entendido como inadequado. Representa, portanto, a maneira tradicional e costumeira de pensar e realizar as atividades e que são compartilhadas pelos membros da organização. Diante dessa premissa, Antônio Carlos iniciou suas atividades em uma instituição financeira, de modo que no evento de integração lhe foram apresentados os principais símbolos, alguns heróis e os lemas adotados pela instituição. No que tange aos níveis da cultura organizacional, os elementos que Antônio Carlos conheceu no evento de integração representam:  
Alternativas
Q2106893 Administração Geral
A Matriz SWOT é uma ferramenta de gestão estratégica que analisa as forças e fraquezas organizacionais, que compõem o ambiente interno, bem como as ameaças e oportunidades, próprias do ambiente externo. Tendo por base as combinações de pares das Matriz SWOT, analise a situação apresentada: uma instituição financeira de desenvolvimento deparou-se, nos últimos meses, com uma grave crise no contexto global, de modo que as pessoas e as empresas estão mais céticas quanto ao sucesso de seus negócios. Há, portanto, uma evidente possibilidade de redução de público empreendedor interessado em buscar financiamentos junto aos bancos. Por outro lado, a instituição financeira possui mecanismos internos capazes de lidar com eficiência e eficácia quanto à situação apresentada. Partindo da premissa de que a instituição financeira se encontra em situação de vulnerabilidade, qual a estratégia a ser adotada? 
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Q2106892 Administração Geral
Durante a segunda metade do século XIX, ainda na Época do Estado Liberal, Max Weber cria o modelo da administração pública burocrática, como resposta à evolução das demandas da população sobre o Estado. Este deveria possuir eficiência como característica, além da clara separação entre o que é público e o que é privado, em contraponto ao enfoque patrimonialista. No entanto, com o passar do tempo, a burocracia se apresentou ineficiente em diversos aspectos, dando origem às disfunções da Burocracia. Assinale a alternativa que apresenta um problema da administração pública que NÃO é considerado como uma disfunção da Burocracia. 
Alternativas
Q2106891 Contabilidade de Custos
De acordo com Curado (2011), choques de oferta adversos são fenômenos econômicos ou não econômicos que elevam os custos de produção das firmas. Do ponto de vista do Modelo de Oferta e Demanda, o choque adverso, ao elevar os custos de produção, desloca a Curva de Oferta Agregada à esquerda, aumentando preços e reduzindo o nível de produção. Da mesma forma, Curado leciona que, de acordo com a Curva de Phillips, os preços crescem quando a taxa de desemprego da economia encontra-se reduzida, já que esta estimula os trabalhadores e sindicatos a buscarem salários mais elevados, o que se traduz em uma elevação dos custos de produção e dos preços. Tendo por base a Curva de Phillips, inexistindo de choques de oferta adversos uma redução da taxa de inflação tende a gerar também a elevação do(a):  
Alternativas
Q2106890 Economia
A Selic é a taxa básica de juros da economia brasileira, sendo usada muitas vezes para manter a inflação dentro da meta estabelecida pelo Banco Central. Nesse sentido, o crescimento da demanda agregada pode ser uma das causas do processo inflacionário. Quando, por exemplo, o governo está engajado em promover políticas fiscais expansionistas com forte elevação dos gastos públicos pode ocorrer uma inflação de demanda. Esse tipo de inflação é comum em economias muito aquecidas, em que o consumo, os gastos com investimentos das empresas e os gastos do governo estão crescendo em um ritmo muito forte (CURADO, 2011, p. 360). Diante do explanado, assinale a alternativa que apresenta estratégias utilizadas normalmente pelo governo para conter a inflação de demanda.  
Alternativas
Q2106887 Economia
Moeda é um instrumento ou objeto aceito pela coletividade para intermediar as transações econômicas, para pagamento de bens e serviços. Essa aceitação é garantida por lei, ou seja, a moeda tem curso forçado. Relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando os tipos de moedas com suas respectivas definições.
Coluna 1 1. Moeda-metálica. 2. Papel-moeda. 3. Moeda escritural ou bancária.
Coluna 2 ( ) Sua emissão é realizada pelo Banco Central, constitui pequena parcela da oferta monetária e visa facilitar as operações de pequeno valor ou como unidade monetária fracionada. ( ) Representa parcela significativa da quantidade de dinheiro em poder do público. ( ) É representada pelos depósitos à vista (depósitos em conta corrente) nos bancos comerciais.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é: 
Alternativas
Q2106886 Administração Geral
A tomada de decisão consiste em identificar problemas e oportunidades e, então, resolvê-los. De maneira geral, todas as funções administrativas envolvem a tomada de decisão, seja de uma forma mais estruturada, seja de uma maneira mais prática. O modelo de tomada de decisão que atribui à pessoa a capacidade irrestrita de maximizar e atingir seus objetivos, já que o tomador de decisões é capaz de escolher a alternativa ótima, é chamado de: 
Alternativas
Q2106884 Auditoria
Conforme Brito (2016), o risco é a probabilidade, estimada ou calculada, da ocorrência de um fato negativo, sendo uma das principais variáveis que afetam os investimentos. Em um mundo globalizado, a necessidade de gerenciamento de riscos é diretamente influenciada por variáveis como pressão da legislação vigente e lições de desastres financeiros históricos; maior fiscalização sobre operações em mercados futuros e o processo de globalização dos mercados financeiros. A gestão de riscos, portanto, pode ser definida como o processo de identificar, mensurar e controlar a possibilidade de fatos negativos se materializarem, sendo orientada a evitar ou antecipar os efeitos de fatos negativos que possam ocorrer. Sobre esse assunto, o risco que representa a falta de capacidade de uma companhia honrar com os compromissos assumidos perante os investidores e credores por ausência de fluxo de caixa, tendo como principais elementos a gestão incorreta do fluxo de caixa e a concentração de investimentos em um mercado ou produto, é conhecido como risco: 
Alternativas
Q2106874 Inglês
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Mark the alternative that best completes the blanks in lines 15 and 16 (both occurrences) in order.
Alternativas
Q2106873 Inglês
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The options below could replace the bold word “however” (l. 10) with no significative changes in meaning, EXCEPT for: 
Alternativas
Respostas
6701: B
6702: A
6703: D
6704: A
6705: D
6706: E
6707: E
6708: D
6709: C
6710: B
6711: E
6712: C
6713: D
6714: A
6715: E
6716: C
6717: E
6718: B
6719: A
6720: E