Questões Discursivas

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Q2028745 Engenharia de Software
Uma Analista de Sistemas está trabalhando no processo de identificação das pessoas, grupos ou organizações que podem ter impacto ou serem impactados por uma decisão, atividade ou resultado do projeto. Nesse processo de identificação das partes interessadas, segundo o PMBoK 5ᵃ edição,
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Q2028744 Engenharia de Software
Para que possa utilizar as ferramentas e técnicas necessárias para estimar os custos e determinar o orçamento de um projeto utilizando o PMBoK 5ᵃ edição, um Analista de Sistemas precisa definir as entradas dos processos “Estimar os custos” e “Determinar o orçamento”, do grupo de processos de planejamento do projeto. Dentre as entradas comuns a estes processos estão
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Q2028743 Engenharia de Software
O Gerenciamento do escopo do projeto inclui o processo Coletar Requisitos, que faz parte do grupo de processos de planejamento. Um Analista de Sistemas, trabalhando neste processo, recebeu um conjunto de documentos que inclui os planos de gerenciamento do projeto e das partes interessadas, o termo de abertura do projeto e o registro das partes interessadas. Em seguida, utilizou algumas técnicas para coletar os requisitos, que incluem entrevistas, oficinas, grupos de discussão, questionários, pesquisas, protótipos, benchmarking, diagramas de contexto, atividades em grupo e análise de documentos. Seguindo as recomendações do Guia PMBoK 5ᵃ edição, o Analista deverá gerar como saída 
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Q2028742 Governança de TI
Para acelerar a criação de uma arquitetura de processos, a equipe de Analistas de Sistemas optou por adotar um modelo de referência para a definição dos principais processos interfuncionais da organização. Este modelo, usado para dar apoio ao gerenciamento corporativo de processos para diferentes tipos de organizações, proposto pela American Productivity & Quality Center e indicado pelo BPM CBoK versão 3, representa uma série de processos inter-relacionados que são considerados de missão crítica, podendo ser utilizado para permitir a compreensão do funcionamento interno da organização a partir de um ponto de vista de processo horizontal, em vez de um ponto de vista funcional vertical. O modelo de referência adotado foi
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Q2028741 Governança de TI
Considere, por hipótese, que na CLDF os gestores tradicionais estão se mostrando incapazes de adaptar sua forma de pensar baseada em silo organizacional (cada área de trabalho preocupada somente com seus fluxos de trabalho) para uma forma de gerenciamento de processos de negócio ponta a ponta, com medo de perderem influência. Como a instituição já amadureceu no gerenciamento de processos de negócio, discutem-se maneiras de fazer com que vários processos operem juntos para assegurar uma entrega efetiva de valor. Nesse contexto, uma solução proposta no BPM CBoK versão 3 para fornecer direcionamento e esclarecer os limites de alçada de decisão para habilitar a transformação de processos interfuncionais e intrafuncionais ou programas de gerenciamento bem-sucedidos é
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Q2028740 Governança de TI
Considere, por hipótese, que a equipe de Analistas de Sistemas da Câmara Legislativa do DF decidiu que certas frustrações de curto prazo seriam aceitas para se obterem compensações de médio e longo prazos. Com base nesta filosofia foram determinados, a partir dos objetivos estratégicos, indicadores, métricas e medidas de desempenho de processo, assim como o gerenciamento de desempenho de processos interfuncionais. Considerando que a instituição segue as recomendações do BPM CBoK versão 3, usando um modelo de maturidade com escala de 1 a 5 (sendo 1 o nível de maturidade mais baixo e 5 o nível de mais alta maturidade), a Câmara Legislativa encontra-se no nível maturidade
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Q2028738 Governança de TI
Em uma organização orientada por processos que utiliza o BPM CBoK para identificar e fornecer uma visão geral das áreas de conhecimento necessárias para a prática de gerenciamento de processos de negócio, o papel responsável por garantir e prestar contas pelo sucesso do desenho, do desenvolvimento, da execução e da realização de um processo de negócio completo, de ponta a ponta, prestando contas acerca do desempenho do processo e atuando como um defensor do seu processo junto às demais áreas é o
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Q2028733 Inglês
Legislative Management and Information System

           In May 2001, the Sangguniang Panlalawigan (SP − Provincial Council in English) under the leadership of Vice-Governor Loreto Leo S. Ocampos embarked on the computerization of its legislative function through the acquisition of the “Legislative Management and Tracking System”. The “Legislative Management and Tracking System” or “Legtrack” as it is commonly called, is a software program developed as a tool to track, monitor and store communications, requests, proposed resolutions and ordinances, communications, Sangguniang Bayan Resolutions and ordinances from different municipalities and cities to be acted upon.

        The Provincial Government only spent sixty-six thousand pesos (P 66,000.00) for the cost of installation, airfare and accommodation of two Philippine Business for Social Progress (PBSP) consultants and the training of five SP personnel on its operation and application. Now, over a million worth of software program was given to the Sangguniang Panlalawigan for free.
           
      The SP’s “Legtrack” can be considered as one of the most updated versions of the Tracking System used by different Local Government Units in the country. It also holds the distinction of being the first “Legtrack” to be synced to a Paperless Legislation Program.
       
     The actual performance of the Sangguniang Panlalawigan and its individual members can also be gauged through statistics on session attendance; committee meeting attendance; committee reports made, number of resolutions and ordinances authored, sponsored and passed.

    Furthermore, the System upgrade(s) enhances not only the intellectual capability of the Secretariat but also its technical competence in support to the Sanggunian’s Office vows to be responsive, active and sensitive to the needs of the people. It has undergone a total of seven upgrades over the years.

(Adapted from http://sp.misocc.gov.ph/legislative-management-and-information-system)
Segundo o texto, o Legtrack
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Q2028716 Português
Leis da natureza, leis dos homens

       As leis gerais da natureza, até onde sabemos, são imutáveis e irrecorríveis, capitaneadas todas por sua Lei maior, a que faz nascer, viver e morrer. Parte da natureza, os homens – não se sabe se por mérito próprio ou por mais um atendimento às determinações naturais – destacaram-se dos demais viventes por desenvolver atributos e habilidades que lhes permitiram associar experiências, produzir conhecimento, desenvolver e articular linguagens. Seres de natureza sociável, logo sentiram a necessidade de estipular princípios de comportamento que tornassem a vida de todos mais protegida e mais colaborativa. Nasceram assim os rudimentos de uma legislação primitiva, transmitida nos gestos da tradição e nos valores passados de boca em boca. Com a escrita, esses dispositivos fixaram-se, formalizaram-se em códigos, criados e administrados por especialistas e referendados pelo poder constituído.
           Ao contrário do que ocorre com as leis naturais, as humanas não são nem imutáveis nem irrecorríveis. Elas estão permanentemente convocadas para responder ao envelhecimento e ao nascimento dos valores sociais, e abrem espaço para que sejam interpretadas em meio a demandas e conflitos. É missão das leis assegurarem aos homens princípios de civilidade, em distribuição justa e equilibrada dos direitos e deveres. É missão dos legisladores – seja no âmbito influente dos estudiosos do Direito doutrinário, seja no âmbito decisivo dos parlamentares das diferentes casas legislativas – constituírem a melhor formalização possível das leis que venham a reger os interesses essenciais de uma comunidade. A expressão “democrática distribuição da justiça” é o princípio regente, sem o qual ficam os homens abandonados a algum poder discricionário, quando não tirânico e ditatorial. Sem as leis humanas, vigorariam os princípios básicos – segundo alguns, “bárbaros” – dos instintos naturais. Sabemos que a barbárie jamais foi de todo afastada da História, mas sempre podemos perguntar o que seria de nós sem a busca e determinação dos princípios que vão garantindo, de qualquer modo, a escalada da civilização.

(MOURINHO, Geraldo Tomé, inédito)
A frase não se sabe se por mérito próprio ou por mais um atendimento às determinações naturais (1⁰ parágrafo) está colocando uma dúvida quanto
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Q2028715 Português
Leis da natureza, leis dos homens

       As leis gerais da natureza, até onde sabemos, são imutáveis e irrecorríveis, capitaneadas todas por sua Lei maior, a que faz nascer, viver e morrer. Parte da natureza, os homens – não se sabe se por mérito próprio ou por mais um atendimento às determinações naturais – destacaram-se dos demais viventes por desenvolver atributos e habilidades que lhes permitiram associar experiências, produzir conhecimento, desenvolver e articular linguagens. Seres de natureza sociável, logo sentiram a necessidade de estipular princípios de comportamento que tornassem a vida de todos mais protegida e mais colaborativa. Nasceram assim os rudimentos de uma legislação primitiva, transmitida nos gestos da tradição e nos valores passados de boca em boca. Com a escrita, esses dispositivos fixaram-se, formalizaram-se em códigos, criados e administrados por especialistas e referendados pelo poder constituído.
           Ao contrário do que ocorre com as leis naturais, as humanas não são nem imutáveis nem irrecorríveis. Elas estão permanentemente convocadas para responder ao envelhecimento e ao nascimento dos valores sociais, e abrem espaço para que sejam interpretadas em meio a demandas e conflitos. É missão das leis assegurarem aos homens princípios de civilidade, em distribuição justa e equilibrada dos direitos e deveres. É missão dos legisladores – seja no âmbito influente dos estudiosos do Direito doutrinário, seja no âmbito decisivo dos parlamentares das diferentes casas legislativas – constituírem a melhor formalização possível das leis que venham a reger os interesses essenciais de uma comunidade. A expressão “democrática distribuição da justiça” é o princípio regente, sem o qual ficam os homens abandonados a algum poder discricionário, quando não tirânico e ditatorial. Sem as leis humanas, vigorariam os princípios básicos – segundo alguns, “bárbaros” – dos instintos naturais. Sabemos que a barbárie jamais foi de todo afastada da História, mas sempre podemos perguntar o que seria de nós sem a busca e determinação dos princípios que vão garantindo, de qualquer modo, a escalada da civilização.

(MOURINHO, Geraldo Tomé, inédito)
No contexto do 2° parágrafo, há uma clara oposição entre estes dois segmentos: 
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Q2028492 Gerência de Projetos
Com base nas descrições de papéis do PMBOK 5ᵃ edição, uma organização deseja contratar um Gerente de Projetos. O contratado para este cargo deverá
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Q2028490 Gerência de Projetos
Em um projeto que utiliza o PMBOK 5ᵃ edição, um Analista de Sistemas está trabalhando em um processo que tem como principal objetivo permitir que as mudanças documentadas no âmbito do projeto sejam consideradas de forma integrada, reduzindo os riscos do projeto que frequentemente resultam das mudanças feitas sem levar em consideração os objetivos ou planos gerais do projeto. Dentre outras atividades, o Analista revisa todas as solicitações de mudança ou modificações nos documentos do projeto, entregas, linhas de base ou plano de gerenciamento do projeto e aprova ou rejeita as mudanças. O Analista está trabalhando no processo
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Q2028489 Gerência de Projetos
Seguindo a recomendação do PMBOK 5ᵃ edição, um Analista de Sistemas poderá utilizar as técnicas de análise SWOT e análise de Monte Carlo, respectivamente, APENAS nos processos
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Q2028484 Administração Pública
Um Comitê de Tecnologia da Informação de um órgão público integrante do Sistema de Administração dos Recursos de Tecnologia da Informação (SISP), na sua função de atualizar os critérios de aceitação de riscos para contratações de Soluções de TI previstas no Plano Diretor de TI (PDTI), decidiu que não devem ser aceitos os riscos políticos ou sociais porque são imprevisíveis e de difícil governabilidade. Porém, decidiu que devem ser aceitos os riscos relacionados ao consumo orçamentário, visto que são mensuráveis e a legislação admite a margem de erros quantitativos em até 
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Q2028483 Legislação Federal
De acordo com a Instrução Normativa SLTI/MPOG n⁰ 4 de 2014, nas contratações de Soluções de Tecnologia da Informação pelos órgãos e entidades integrantes do Sistema de Administração dos Recursos de Tecnologia da Informação (SISP) é
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Q2028480 Engenharia de Software
Considere que uma equipe de Analistas de Sistemas da Câmara Legislativa do DF ficou com a responsabilidade de indicar um método de análise econômica para ser aplicado nos projetos de software da instituição e apresentou-o conforme a descrição abaixo. 
De um modo geral, não seria inteligente investir em um projeto com um retorno de 10% quando há outra alternativa que pode retornar 20%. Para isso é importante que seja definida uma taxa que corresponda à menor taxa interna de retorno que a instituição consideraria um bom investimento. Essa taxa será uma referência para indicar que o projeto pode alcançar pelo menos essa taxa de retorno e representa o custo de oportunidade da instituição para seus investimentos. Este valor indica a taxa mínima de retorno que um gerente de projeto deve considerar atraente antes de iniciar um projeto. Assim, deve ser mais provável que um gerente de projeto inicie um novo projeto se sua taxa exceder o nível atual de outros projetos. 
De acordo com a descrição, o método escolhido pelos Analistas é denominado

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Q2028479 Engenharia de Software
Em uma abordagem relativa ao custo da qualidade, uma organização fez o seguinte levantamento dos custos para descobrir e corrigir erros (ou defeitos):
a. durante a fase de codificação: R$ 1.000,00 cada um b. na fase de testes: R$ 5.000,00 cada um c. na fase de manutenção: R$ 10.000,00 cada um
Um Analista de Sistemas foi solicitado a fazer a avaliação dos custos de qualidade com base em 2 cenários:
Cenário 1: todos os 200 erros foram encontrados na fase de codificação.
Cenário 2: nenhum erro foi encontrado na fase de codificação, 50 erros foram encontrados na fase de testes e 150 foram encontrados na fase de manutenção.
Ao analisar os dois cenários, o Analista conclui, corretamente, que
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Q2028478 Engenharia de Software
Considere que uma Analista de Sistemas optou por um modelo de processo no qual o software é desenvolvido em uma série de versões evolucionárias. O primeiro circuito irá resultar no desenvolvimento de uma especificação do produto, passagens subsequentes serão usadas para desenvolver um protótipo e, progressivamente, versões mais sofisticadas serão produzidas. Cada passagem pelo planejamento resultará em ajustes e os custos e cronograma são adaptados de acordo com o feedback do cliente após a entrega. A Analista, como gerente do projeto, ajustará o número de iterações planejadas para concluir o software. Este modelo é denominado
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Q2028477 Engenharia de Software
Considere, por hipótese, que um Analista de Sistemas da CLDF, atuando na etapa de iniciação e definição de escopo de um novo projeto, foi designado para desenvolver uma descrição clara dos objetivos do projeto e avaliar abordagens alternativas, a fim de determinar se o novo projeto é a melhor escolha, dadas as limitações de tecnologia, recursos, finanças e considerações sociais e políticas da Câmara. O documento a ser produzido pelo Analista deve conter o projeto inicial com uma declaração do escopo do produto, as entregas do projeto, as restrições de duração do projeto e estimativas de esforço e de custo com base em métodos apropriados. Este documento é relativo
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Q2028475 Engenharia de Software
Considere que um Analista de Sistemas da Câmara Legislativa do Distrito Federal, em sua rotina de trabalho ao longo dos meses, realizou as tarefas listadas abaixo.
I. Criou uma aplicação web utilizando linguagem de script em condições ideais.
II. Desenvolveu uma aplicação em uma linguagem de programação, utilizou um programa que traduziu o código para linguagem de máquina e disponibilizou o arquivo com o código executável para diversos funcionários utilizarem. Como havia computadores com sistemas operacionais diferentes, ele teve que criar versões do código executável para cada uma das plataformas.
III. Utilizou um navegador para fazer pesquisas em diversos websites disponíveis em páginas WWW, usando um computador conectado à internet.
IV. Desenvolveu uma aplicação em uma linguagem de programação, utilizou um programa que traduziu o código para uma linguagem intermediária e fez o download de uma máquina virtual para executar e testar a sua aplicação.
Em relação às linguagens de programação utilizadas para criar as aplicações e à linguagem na qual se baseia o navegador, conclui-se, corretamente que
Alternativas
Respostas
7721: A
7722: C
7723: B
7724: E
7725: A
7726: C
7727: A
7728: A
7729: A
7730: D
7731: E
7732: A
7733: E
7734: B
7735: E
7736: E
7737: A
7738: E
7739: C
7740: C