Julgue o item em relação ao texto e a seus aspectos linguísticos.

São empregados como substantivos no texto a expressão “pôr do sol” (linha 8) e o vocábulo “reta” (linha 8); a palavra “alegre” (linha 36) é empregada como verbo.

Julgue o item em relação ao texto e a seus aspectos linguísticos.

A forma verbal “dá” (linha 14) está empregada na 3.ª pessoa do singular porque concorda com o termo “alguém” (linha 13).

Julgue o item em relação ao texto e a seus aspectos linguísticos.

O segmento “o que lhes seja prazeroso” (linhas 11 e 12) poderia ser substituído, com correção gramatical, por o que as deem prazer.

Julgue o item em relação ao texto e a seus aspectos linguísticos.

As palavras “fazê-lo”, “vê” e “têm” são acentuadas de acordo com a mesma regra de acentuação gráfica.

Com relação à gestão da qualidade, julgue o item seguinte.

O downsizing e o outsourcing são técnicas incompatíveis com a implementação de um programa de qualidade total.

Com relação à gestão da qualidade, julgue o item seguinte.

Enquanto a melhoria contínua da qualidade é aplicável no nível operacional, a qualidade total estende o conceito de qualidade para toda a organização, abrangendo desde o pessoal do chão da fábrica até a cúpula.

Com relação à gestão da qualidade, julgue o item seguinte.

A melhoria contínua é uma técnica de mudança organizacional, radical e temporária, centrada nas atividades em grupo das pessoas.

No que se refere à gestão de projetos, julgue o próximo item.

A gerência do escopo inclui os processos que assegurem que o projeto abranja todo o trabalho necessário, e somente o trabalho necessário, para completá-lo com sucesso.

No que se refere à gestão de projetos, julgue o próximo item.

Em um projeto, as partes interessadas (stakeholders) são pessoas e organizações envolvidas ou com interesses afetados pelo projeto, todavia elas não são capazes de afetar seus resultados, que dependem, de forma exclusiva, da organização que o executa.

No que se refere à gestão de projetos, julgue o próximo item.

Na fase de iniciação de um projeto, deve-se identificar e selecionar as melhores estratégias de abordagem, detalhando tudo o que será realizado e incluindo cronogramas, interdependências entre atividades, alocação dos recursos envolvidos e análise de custos.

No que se refere à gestão de projetos, julgue o próximo item.

Uma característica dos projetos é serem empreendimentos temporários, com finalidade de criar um produto ou um resultado exclusivo.

Quanto à gestão de processos, julgue o item subsequente.

A modelagem de processos orientada à função tende a definir um processo de negócio como uma ordenação específica de tarefas.

Quanto à gestão de processos, julgue o item subsequente.

Uma das desvantagens da gestão funcional diz respeito ao paradoxo da ortogonalidade, em que o funcionário deve dar sempre prioridade ao atendimento ao cliente, independentemente de atender seu chefe imediato.

Quanto à gestão de processos, julgue o item subsequente.

Na gestão por processo, a avaliação do desempenho centra-se no resultado do processo de negócio e há um alto grau de empowerment.

Quanto à gestão de processos, julgue o item subsequente.

Enquanto os processos gerenciais são ligados à essência do funcionamento da organização, os processos de negócio incluem as ações que os gerentes devem realizar para dar suporte aos demais processos de negócio.

Em relação a tipos de estrutura organizacional, à natureza, a finalidades e a critérios de departamentalização, julgue o item que se segue.

Na organização funcional, cada subordinado reporta-se a muitos superiores simultaneamente, porém reporta-se a cada um deles somente quanto aos assuntos da especialidade de cada um.

Em relação a tipos de estrutura organizacional, à natureza, a finalidades e a critérios de departamentalização, julgue o item que se segue.

Entre as características da organização linear, é possível citar a presença de linhas informais de comunicação e a descentralização das decisões.

Em relação a tipos de estrutura organizacional, à natureza, a finalidades e a critérios de departamentalização, julgue o item que se segue.

A departamentalização geográfica tem como desvantagem não permitir a fixação da responsabilidade de lucro e desempenho.

Em relação a tipos de estrutura organizacional, à natureza, a finalidades e a critérios de departamentalização, julgue o item que se segue.

A departamentalização por produtos dispersa os especialistas em subgrupos orientados para diferentes produtos, o que provoca duplicação de recursos e de órgãos, com evidente aumento de custos operacionais.

Em relação a tipos de estrutura organizacional, à natureza, a finalidades e a critérios de departamentalização, julgue o item que se segue.

A departamentalização funcional possui como vantagem a maior eficiência em função da economia de escala, uma vez que os especialistas de uma função atuam juntos.