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No nível tático, ocorrem a execução e a realização das atividades e tarefas.
O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve alcançá-los.
O planejamento operacional possui um alto nível de detalhamento e um alto grau de incertezas e riscos.
O planejamento estratégico envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais.
O planejamento estratégico tático é projetado no longo prazo, sendo seus efeitos e suas consequências estendidos por vários anos.
A governança pode ser entendida como um conjunto de arranjos formais e informais que determinam como são tomadas as decisões públicas e como são implementadas as ações públicas.
A governabilidade pode ser entendida como o próprio poder político legitimado, com o apoio da sociedade e de seus representantes.
A governança consiste na análise da situação geral e do cenário do governo.
A governabilidade pode apresentar-se deficiente em condições satisfatórias de governança.
A governança envolve mecanismos formais e informais para operacionalizar as políticas públicas.
A governança consiste na capacidade política de decidir e governar.
A falta de capacidade para a governabilidade prejudica a governança assumida por um governo, levando-o a governar mal.
Governabilidade é estruturar; trata-se da prática das ações, isto é, da capacidade técnica do governo.
A governabilidade e a governança são temas indissociáveis, de modo que um complementa o outro.
A abordagem da administração científica é uma abordagem de baixo para cima e das partes para o todo.
De acordo com a teoria clássica, deve haver uma justa remuneração para os empregados e para a organização.
Para a administração científica, um dos princípios gerais da administração é a unidade do comando, segundo a qual cada empregado deve receber ordens de apenas um superior.
O nome da administração científica deve-se à tentativa de aplicação dos métodos da ciência aos problemas da administração, a fim de aumentar a eficiência industrial.
A abordagem humanística é rígida, inflexível e conservadora.
Segundo a teoria clássica, um dos princípios gerais da administração é a divisão do trabalho, consistente na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.