Questões de Concurso Comentadas para MDIC

Q284524

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 6 |

Q284524 Administração Geral

Transferência de conhecimento ocorre segundo os níveis

A

Entre processos orientados a custo.
Entre unidades da organização.
Infraestruturais.
Entre competidores de produtos distintos.

B

Entre produtos ou modelos do mesmo produto.
Entre unidades do projeto. Entre produtos explícitos.
Entre competidores.

C

Entre controles do mesmo produto.
Entre unidades do ambiente externo.
Interempresas.
Entre consultores.

D

Entre produtos ou modelos do mesmo produto.
Entre unidades da organização. Interempresas.
Entre competidores.

E

Entre produtos resultantes do mesmo produto.
Entre unidades da organização. De aninhamento de estruturas.
Entre colaboradores diferenciados.

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Q284523

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 6 |

Q284523 Administração Geral

Segundo as estratégias tecnológicas de Porter, desenvolvimento

A

de produto implica diferenciação do produto através de precisão e auditabilidade.

B

de processo implica diferenciação do produto através de otimização da quantidade, de maior funcionalidade, e orientação a mercado de nichos.

C

de produto implica diferenciação do produto através de melhoria, de qualidade e de funcionalidade, e disponibilização.

D

de produto implica diferenciação do produto através de controle de tempo e resposta personalizada.

E

de processo implica diferenciação do produto através de especi? cação de qualidade e de reestruturação.

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Q284522

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 6 |

Q284522 Administração Geral

Assinale a opção correta.

A

As estratégias disruptivas desenvolvem soluções complexas e conservadoras.

B

As inovações disruptivas não criam negócios de crescimento acelerado.

C

O consumidor undershot não interpreta como valor as melhorias sustentadoras que estão sendo ofertadas.

D

O consumidor overshot constitui o contexto clássico para inovações sustentadoras.

E

As estratégias sustentadoras têm como foco os clientes sofisticados e exigentes, por meio de um desenvolvimento superior ao até então disponível.

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Q284521

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 6 |

Q284521 Administração Geral

Na inovação de processo, ocorrem mudanças em

A

Forma com que os produtos ou serviços são criados e entregues.

B

Contexto em que os produtos ou serviços são introduzidos.

C

Modelos mentais subjacentes que orientam o que a empresa faz.

D

Complexidade dos paradigmas estratégicos da empresa.

E

Produtos ou serviços que a empresa oferece.

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Q284520

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 6 |

Q284520 Administração Geral

O processo de inovação envolve:

A

Ruptura, seleção, sustentação.

B

Procura, resolução, estratégia.

C

Planejamento, aquisição, implementação.

D

Procura, seleção, implementação.

E

Desenvolvimento, operação, implementação.

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Q284519

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 6 |

Q284519 Sistemas de Informação

Assinale a opção correta.

A

Em Business-to-consumer (B2C), os vendedores são organizações e os compradores são pessoas físicas.

B

O comércio eletrônico restringe-se a pequenas e médias empresas.

C

O comércio eletrônico não comporta leilões eletrônicos.

D

Em Business-to-consumer (B2C), os vendedores são gestores e os compradores são organizações.

E

O comércio eletrônico favorece as grandes empresas na concorrência com as pequenas empresas.

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Q284518

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 6 |

Q284518 Sistemas de Informação

Assinale a opção correta.

A

A transferência eletrônica de fundos é a transferência física de dinheiro de e para instituições gerenciadoras de redes de telecomunicação.

B

Secure Spot Layer (SSL) Eletronic Transaction Set (ETS) são protocolos de especificação no comércio eletrônico.

C

Secure Punctual Load (SPL), Sponsored Eletronic Level (SEL) são protocolos de pagamentos no comércio eletrônico.

D

Secure Socket Layer (SSL), Secure Eletronic Transaction (SET) são protocolos de pagamentos no comércio eletrônico.

E

A transferência eletrônica de keywords é a transferência eletrônica de comprovantes de e para pessoas jurídicas, utilizando redes de telecomunicação.

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Q284517

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 6 |

Q284517 Governança de TI

São contemplados pelo ITIL (Information Technology Infrastructure Library) os gerenciamentos de:

A

Incidentes. Qualidade. Liberação. Nível de serviço. Habilidade.

B

Antecedentes. Mudanças. Melhorias. Serviços externos. Capacidade gerencial.

C

Incidentes. Mudanças. Liberação. Nível de serviço. Capacidade.

D

Inserções. Mudanças. Aquisições. Nível de habilitação. Capacidade.

E

Incidentes. Mudanças. Terceirização. Nível da estrutura. Qualidade.

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Q284516

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 6 |

Q284516 Gerência de Projetos

De acordo com o PMBOK o Plano de Gerenciamento do Projeto contém os planos subsidiários:

A

Planos de gerenciamento de escopo do projeto, do cronograma, de custos, de qualidade, de pessoal, de composições, de relações e de aquisições. Plano de restrições no processo.

B

Planos de gerenciamento do escopo do projeto, do cronograma, de custos, da qualidade, de pessoal, das comunicações, de riscos e de aquisições. Plano de melhorias no processo.

C

Planos de gerenciamento da estrutura do projeto, do cronograma, de contingência, da qualidade, de pessoal, de inovações, de riscos e de fornecimento. Plano de melhorias nos programas.

D

Planos de gerenciamento de diretrizes do projeto, das metas, de custos, de quantificação, de pessoal, das comunicações, dos pontos de controle e de avaliações. Plano de melhorias no processo.

E

Planos de gerenciamento de escopo do projeto, do cronograma, de custos, de racionalização, das funções, das comunicações, de riscos e da migração. Plano de melhorias no processo.

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Q284515

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 6 |

Q284515 Gerência de Projetos

No PMBOK é correto afirmar que

A

ABS (Analytical Breakthrough Structure) significa Análise da Estrutura do Projeto.

B

WBS (Work Breakdown Structure) significa Trabalho na Análise da Estrutura.

C

WWS (Wide Work Specification) significa Rede Ampliada de Especificação.

D

WBS (Work Breakdown Structure) significa Estrutura dos Projetos de Decomposição.

E

WBS (Work Breakdown Structure) significa Estrutura Analítica do Projeto.

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Q284514

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 6 |

Q284514 Governança de TI

É correto afirmar que os BPMS (Business Process Management Systems).

A

Podem contribuir para que a estrutura da organização espelhe sistemas de negócios de processos pessoais.

B

Possibilitam que as organizações sejam preservadas de processos críticos para sua missão.

C

Possibilitam que as organizações modelem, disponibilizem e gerenciem processos críticos para sua missão.

D

Impedem que a gestão organizacional requeira comunicação e integração das pessoas em todos os setores da organização.

E

Podem contribuir para a gestão organizacional, subordinando a comunicação à integração das pessoas em todos os setores da organização.

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Q284513

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 6 |

Q284513 Governança de TI

É correto afirmar que Gestão de Processos é um

A

conjunto articulado de processos permanentes para promover o funcionamento, avaliação e aprendizado sobre a organização.

B

conjunto articulado de tarefas permanentes para projetar e promover o funcionamento e o aprendizado sobre os processos.

C

sistema de articulação de tarefas destinadas a promover processos de desempenho otimizado.

D

conjunto articulado de sistemas de suporte a decisão orientados à concepção do funcionamento de tarefas relacionadas ao aprendizado de processos.

E

conjunto de processos orientado à implementação de tarefas de aprendizado do funcionamento da empresa.

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Q284512

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 6 |

Q284512 Redes de Computadores

Na criação do diagrama de rede de um projeto, são tipos de restrições:

A

AMAP (O mais monitorável possível). ARAP (O mais rápido possível). SNET (Não iniciar antes de). FTET (Não fixar variáveis antes de). MSO (Deve iniciar em). MTO (Deve terminar em).

B

ASAP (O mais rápido possível). ALAP (O mais tarde possível). SNET (Não iniciar antes de). FNET (Não terminar antes de). MSO (Deve iniciar em). MFO (Deve terminar em).

C

ASAP (O mais superior possível). ALAP (O mais tarde possível). SNET (Iniciar antes de). FNET (Não terminar antes de). SPB (Deve especificar em). MTO (Deve terminar em).

D

ASAP (O mais rápido possível). ALAP (O menor possível). PSET (Imprimir antes de). FNET (Não terminar antes de). MSO (Deve iniciar em). ROM (Deve registrar em).

E

ADSAP (O mais rapidamente depurável possível). ALAP (O mais extenso possível). NETST (Não iniciar antes de). FPET (Fixar antes de). MSO (Deve solucionar em). MFO (Deve terminar em).

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Q284511

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 6 |

Q284511 Governança de TI

O COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology) contém os seguintes domínios:

A

Planejamento e cooperação. Aquisição e desenvolvimento. Entrega e teste. Monitoração e avaliação.

B

Planejamento e especificação. Entrega e implementação. Suporte operacional. Monitoração e racionalização.

C

Organização e controle. Planejamento e descentralização. Entrega e avaliação. Controle da avaliação.

D

Estratégia e organização. Informação e inovação tecnológica. Avaliação e suporte. Monitoração da tecnologia.

E

Planejamento e organização. Aquisição e implementação. Entrega e suporte. Monitoração e avaliação.

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Q284510

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 6 |

Q284510 Governança de TI

O ciclo de Governança de TI contém as seguintes etapas:

A

Alinhamento estratégico e complexo. Avaliação. Estrutura e relacionamentos. Medição de qualidade.

B

Alinhamento estratégico e compliance. Decisão. Estrutura e processos. Medição do desempenho da TI.

C

Planejamento estratégico e setorial. Decisão. Processos de compliance. Medição do desempenho da TI.

D

Alinhamentos de insurance e compliance. Seleção de diretrizes. Estrutura e approaches. Medição do desempenho da estratégia.

E

Alinhamento estratégico e compliance. Decisão. Orientação à estrutura. Otimização do desempenho da TI.

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Q284509

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 6 |

Q284509 Governança de TI

É correto afirmar que o principal objetivo da Governança de TI é

A

priorizar a TI frente aos requisitos do negócio

B

auferir autonomia à TI em relação aos requisitos do negócio.

C

alinhar a TI aos interesses da cúpula governante.

D

alinhar a TI aos requisitos do negócio.

E

alinhar a TI às competências e habilidades existentes.

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Q284508

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 6 |

Q284508 Governança de TI

O Modelo de Alinhamento Estratégico (SAM) contempla os seguintes alinhamentos:

A

Da execução estratégica. Da execução tática. Do potencial corporativo. Do nível de serviço.

B

Da estratégia mercadológica. De evolução tecnológica. Do potencial competitivo. Do nível de habilidades.

C

Da execução tecnológica. De transferência de habilidades corporativas. Das habilidades essenciais. Do nível de serviço.

D

Da execução do planejado. De transferência de estratégias. Do nível competitivo. Do potencial de serviço.

E

Da execução estratégica. De transformação tecnológica. Do potencial competitivo. Do nível de serviço.

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Q284507

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 6 |

Q284507 Governança de TI

Nos domínios internos a infraestrutura de TI deve ser configurada e gerenciada, considerando-se:

A

Arquitetura de TI. Processos de TI. Habilidades de TI.

B

Escopo da TI. Sistemática das competências. Evolução de TI.

C

Escopo da TI. Processos de TI. Competências e habilidades.

D

Configuração da TI. Competências dos stakeholders. Governança de TI.

E

Estratégia da TI. Sistemática das competências. Relevância da TI.

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Q284506

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 6 |

Q284506 Governança de TI

Nos domínios externos da estratégia de Tecnologia da Informação (TI), deve-se decidir quanto a

A

Escopo da TI. Sistemática das competências. Governança de TI.

B

Experiência em TI. Sistemática dos resultados. Governança de TI.

C

Escopo da TI. Competências gerenciais. Paradigmas prioritários.

D

Escopo das inovações. Sistemática dos paradigmas. Governança de TI orientada a resultados.

E

Escopo da TI. Sistemáticas predominantes. Abrangência da TI.

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Q284505

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 6 |

Q284505 Administração Geral

São fases do BSC (Balanced Scorecard):

A

Comunicar e estabelecer recursos. Planejar e estabelecer meios. Realizar feedbacks e avaliar estratégias.

B

Esclarecer e comunicar visões setoriais. Implementar vínculos. Monitorar pontos de controle.

C

Esclarecer e induzir estratégias vinculadas. Comunicar ações inovadoras. Planejar e estabelecer metas. Realizar workfiows e avaliar estratégias.

D

Esclarecer e traduzir a visão e a estratégia. Comunicar e estabelecer vínculos. Planejar e estabelecer metas. Realizar feedbacks e avaliar estratégias.

E

Desenvolver a visão para a estratégia. Estabelecer e auditar vínculos. Planejar e estabelecer metas. Realizar buscas e avaliar resultados.

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