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Q3964867
Gerência de Projetos
No que diz respeito ao Scrum, assinale a alternativa que
apresenta uma das diretrizes específicas da Daily Scrum
Meeting.
Q3964865
Gerência de Projetos
A respeito do Scrum, julgue os itens a seguir.
I O Product Backlog é mantido pelo Scrum Master e é uma lista de requisitos que tipicamente vêm do cliente.
II O Sprint Backlog é uma lista de itens selecionados do Product backlog e contém tarefas concretas que serão realizadas durante a próxima sprint para implementar tais itens selecionados.
III Recomenda-se que o Developement Team seja uma equipe seja auto-organizada e auto-conduzida, mas que muitas vezes trabalhem com algum método pré-estabelecido de gestão de equipe.
Assinale a alternativa correta.
I O Product Backlog é mantido pelo Scrum Master e é uma lista de requisitos que tipicamente vêm do cliente.
II O Sprint Backlog é uma lista de itens selecionados do Product backlog e contém tarefas concretas que serão realizadas durante a próxima sprint para implementar tais itens selecionados.
III Recomenda-se que o Developement Team seja uma equipe seja auto-organizada e auto-conduzida, mas que muitas vezes trabalhem com algum método pré-estabelecido de gestão de equipe.
Assinale a alternativa correta.
Q3964864
Gerência de Projetos
Em relação ao Scrum, é denominado por sprint
Q3964863
Gerência de Projetos
Quanto ao PMBOK 6.ª edição, julgue os seguintes itens.
I No gerenciamento dos riscos, a análise dos riscos, via de regra, deve considerar que todos os deverão ser eliminados, por não serem passíveis de serem tolerados.
II A identificação dos riscos deve considerar qual é a sua probabilidade de ocorrência, e qual é o seu impacto dentro do projeto.
III A análise dos riscos deve ser realizada em caráter qualitativo e em caráter quantitativo.
Assinale a alternativa correta.
I No gerenciamento dos riscos, a análise dos riscos, via de regra, deve considerar que todos os deverão ser eliminados, por não serem passíveis de serem tolerados.
II A identificação dos riscos deve considerar qual é a sua probabilidade de ocorrência, e qual é o seu impacto dentro do projeto.
III A análise dos riscos deve ser realizada em caráter qualitativo e em caráter quantitativo.
Assinale a alternativa correta.
Q3964862
Gerência de Projetos
No que diz respeito ao PMBOK 6.ª edição, julgue os
seguintes itens.
I A elaboração da EAP é uma das atribuições da área de gerenciamento da integração.
II A estimativa dos recursos das atividades é elaborada durante a fase de execução do projeto.
III A determinação do orçamento de um projeto é uma das atribuições da área de gerenciamento dos custos.
Assinale a alternativa correta.
I A elaboração da EAP é uma das atribuições da área de gerenciamento da integração.
II A estimativa dos recursos das atividades é elaborada durante a fase de execução do projeto.
III A determinação do orçamento de um projeto é uma das atribuições da área de gerenciamento dos custos.
Assinale a alternativa correta.
Q3964861
Gerência de Projetos
Em relação ao PMBOK 6.ª edição, a área de
gerenciamento da integração é responsável pela
elaboração de um documento formal que avaliza o
início de um projeto, definindo seu propósito, objetivos,
escopo macro, partes interessadas (stakeholders), entre
outros. Esse documento é denominado como
Q3964860
Gerência de Projetos
Em relação à gestão de processos e projetos, julgue os
itens a seguir.
I Enquanto a gestão de processos lida com o controle de atividades que se desenvolve de maneira contínua, a gestão de projetos envolve a elaboração de atividades limitadas no tempo e de caráter singular.
II No caso dos projetos, a sua singularidade não deixa de existir caso seus os elementos que os caracterizem possam ser replicados em outros projetos.
III A gestão eficiente de projetos depende do equilíbrio entre os elementos de custo, prazo e qualidade.
Assinale a alternativa correta.
I Enquanto a gestão de processos lida com o controle de atividades que se desenvolve de maneira contínua, a gestão de projetos envolve a elaboração de atividades limitadas no tempo e de caráter singular.
II No caso dos projetos, a sua singularidade não deixa de existir caso seus os elementos que os caracterizem possam ser replicados em outros projetos.
III A gestão eficiente de projetos depende do equilíbrio entre os elementos de custo, prazo e qualidade.
Assinale a alternativa correta.
Q3964857
Administração Geral
Quanto à gestão por resultados (GPR), Peter Drucker
afirmava que ela deveria cumprir uma série de etapas.
Entre elas, a etapa em que gestores devem ter uma
visão clara dos objetivos macros, conhecer o
planejamento estratégico e as ambições da empresa, é
denominada como
Q3964856
Administração Geral
No que diz respeito a indicadores de desempenho e
análise de resultados, o método Balanced Scorecard
(BSC) se destaca como um dos possíveis de serem
utilizados para essa finalidade. Quanto a esse método, é
correto afirmar, em relação às perspectivas de clientes e
de processos internos, que
Q3964855
Administração Geral
Quanto aos indicadores de desempenho, é correto
afirmar que um sistema de medição do desempenho
possui a vantagem de
Q3964854
Gestão de Pessoas
Quanto aos indicadores de desempenho, é correto
afirmar que os indicadores de pontualidade na entrega
e de índice de absenteísmo são ligados,
respectivamente, às áreas de
Q3964853
Administração Geral
Em relação aos planos elaborados pela organização,
aqueles que são relacionados com o tempo, e são
baseados na correlação entre essa variável e as
atividades a serem executadas, são denominados
Q3964852
Administração Geral
Quanto ao alinhamento de metas institucionais e
operacionais, julgue os itens a seguir.
I O planejamento tático consiste no primeiro passo para o desdobramento das metas institucionais em metas que reflitam cada setor ou atividade da organização, apenas por meio do planejamento operacional.
II O planejamento tático envolve cada departamento, abrangendo seus recursos específicos.
III O planejamento operacional é definido no nível intermediário, em cada um de seus departamentos.
Assinale a alternativa correta.
I O planejamento tático consiste no primeiro passo para o desdobramento das metas institucionais em metas que reflitam cada setor ou atividade da organização, apenas por meio do planejamento operacional.
II O planejamento tático envolve cada departamento, abrangendo seus recursos específicos.
III O planejamento operacional é definido no nível intermediário, em cada um de seus departamentos.
Assinale a alternativa correta.
Q3964851
Administração Geral
É correto afirmar que o planejamento estratégico é
definido, principalmente,
Q3964847
Ética na Administração Pública
Conforme o Código de Ética e Conduta do Sesc-DF,
assinale a alternativa que apresenta um dos princípios
que orientam a conduta institucional.
Q3964846
Ética na Administração Pública
O Código de Ética e Conduta do Sesc-DF é aplicável a
Q3964845
Administração Geral
A Missão do Sesc-DF é
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-AP
Prova:
FCC - 2026 - MPE-AP - Analista Ministerial - Especialidade: Psicologia |
Q3964580
Gestão de Pessoas
Ser rápido e econômico, desenvolver espírito sadio de competição entre os funcionários e proporcionar encarreiramento são
vantagens do processo de
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-SE
Prova:
FCC - 2026 - MPE-SE - Analista do Ministério Público - Psicologia |
Q3964540
Gestão de Pessoas
Um grupo de estratégias de gestão de pessoas bastante adotado pelos estudiosos do tema é a classificação desenvolvida por
Miles e Snow (1984), que elaboraram três estratégias de gestão de pessoas, a saber:
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-SE
Prova:
FCC - 2026 - MPE-SE - Analista do Ministério Público - Psicologia |
Q3964539
Gestão de Pessoas
O planejamento estratégico de gestão de pessoas refere-se à maneira como a função gestão de pessoas pode contribuir para
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