Selecionar segmento
Estude com questões de diferentes segmentos
Atenção: Isso limpará todos os campos já preenchidos no filtro!
Foram encontradas 18.314 questões
Resolva questões gratuitamente!
Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869227
Engenharia de Produção
Texto associado
A figura a seguir deve ser usada para responder à questão. Ela ilustra o modelo de avaliação da
qualidade das 5 lacunas ou gaps.
Quais lacunas são influenciadas diretamente por deficiências ou falhas na área de Engenharia do Produto?
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869226
Engenharia de Produção
Texto associado
A figura a seguir deve ser usada para responder à questão. Ela ilustra o modelo de avaliação da
qualidade das 5 lacunas ou gaps.
São exemplos de procedimentos para eliminar os efeitos negativos das lacunas na qualidade do produto ou serviço prestado:
I - Para a lacuna X - fazer pesquisas qualitativas da qualidade percebida pelos clientes e efetuar as correções necessárias.
II - Para a lacuna Y - garantir que os instrumentos e o conteúdo de divulgação estejam alinhados com a capacidade de produção e a operação da empresa em termos de quantidade e especificação dos atributos do serviço ou produto.
III - Para a lacuna Z - elaborar os planos de qualidade os quais garantam que o produto ou o serviço esteja de acordo com as promessas feitas aos clientes.
IV - Para a lacuna W - estabelecer um controle de qualidade na linha operacional adequado às especificações do produto ou serviço.
Estão corretos os procedimentos
I - Para a lacuna X - fazer pesquisas qualitativas da qualidade percebida pelos clientes e efetuar as correções necessárias.
II - Para a lacuna Y - garantir que os instrumentos e o conteúdo de divulgação estejam alinhados com a capacidade de produção e a operação da empresa em termos de quantidade e especificação dos atributos do serviço ou produto.
III - Para a lacuna Z - elaborar os planos de qualidade os quais garantam que o produto ou o serviço esteja de acordo com as promessas feitas aos clientes.
IV - Para a lacuna W - estabelecer um controle de qualidade na linha operacional adequado às especificações do produto ou serviço.
Estão corretos os procedimentos
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869225
Engenharia de Produção
Texto associado
A figura a seguir deve ser usada para responder à questão. Ela ilustra o modelo de avaliação da
qualidade das 5 lacunas ou gaps.
Qual é a causa para o aparecimento da lacuna de qualidade indicada pela letra V da figura?
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869224
Engenharia de Produção
Texto associado
Considere o quadro a seguir para responder à questão.
O quadro abaixo apresenta os resultados da avaliação, em 4 lotes, de um determinado produto de uma manufatura que,
posteriormente, passaram por uma inspeção de qualidade mais completa, abrangendo todas as unidades produzidas.
Considerando a avaliação da aplicação dos resultados da amostragem da tabela, qual a associação correta entre os lotes
testados e os fatores de riscos para aceitação, denominados Erro Tipo 1 e Erro Tipo 2?
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869223
Engenharia de Produção
Texto associado
Considere o quadro a seguir para responder à questão.
O quadro abaixo apresenta os resultados da avaliação, em 4 lotes, de um determinado produto de uma manufatura que,
posteriormente, passaram por uma inspeção de qualidade mais completa, abrangendo todas as unidades produzidas.
Com base nos resultados apresentados na tabela e os conceitos de aceitação de lotes de produção no controle de
qualidade, afirma-se que o lote
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869222
Engenharia de Produção
Texto associado
Utilize a tabela e o formulário a seguir para resolver a questão.
Quais são, em percentagem, os limites superior e inferior do gráfico de controle de atributos tipo c, considerando os limites
de 3 desvios padrões?
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869221
Engenharia de Produção
Texto associado
Utilize a tabela e o formulário a seguir para resolver a questão.
Uma empresa controla a qualidade da uma linha de produção por meio da contagem de peças defeituosas e de defeitos
encontrados em uma amostra diária de 200 peças. A tabela apresenta o acompanhamento do processo, durante 5 dias,
que será usado para determinar os limites de controle. Quais são, em percentagem, os limites superior e inferior, do gráfico
de controle de atributos tipo p, considerando os limites de 3 desvios padrões?
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869220
Engenharia de Produção
A partir dos dados do Sistema de Gestão de Manutenção
de uma empresa, verificou-se que uma centrífuga apresenta um Tempo Médio entre Falhas (TMEF) de 148 horas
e o Tempo Médio De Reparo (TMDR) de 12 horas. Qual é
a disponibilidade, em percentual, desse equipamento?
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869219
Engenharia de Produção
Uma empresa adota a estratégia de manufatura sincronizada e a Teoria das Restrições para planejamento da produção em seus centros de trabalho. Os Centros de Trabalho (CT), representados na figura acima, têm 200 horas mensais disponíveis para produção e Tempo de Processamento (TP), por peça, de 60 minutos no CT X e 45 minutos no CT Y. Considerando uma demanda mensal de 200 peças, qual o tempo de funcionamento, por mês, do CT Y, em horas, para que não exista acúmulo de peças inacabadas entre os dois centros?
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869218
Engenharia de Produção
Uma indústria adotou o kanban para o controle de envio
de materiais entre postos de trabalho. O posto de trabalho
Q faz a pintura de peças que são produzidas no posto de
trabalho P. A demanda de peças é de 10 unidades, por
minuto. O sistema kanban entre os postos P e Q utiliza
contêineres com capacidade para 50 peças e não tem necessidade de manutenção de estoque de segurança. Observe os tempos, em minutos, de preparação, operação,
transporte e espera apresentados na tabela a seguir.
Dado: nk = ( D x TL ) / C
Onde:
nk: número de contêineres
D: Demanda
TL: Tempo de Lead Time
C: Capacidade do contêiner
Qual é o número mínimo de contêineres necessário para a operação desse sistema Kanban?
Dado: nk = ( D x TL ) / C
Onde:
nk: número de contêineres
D: Demanda
TL: Tempo de Lead Time
C: Capacidade do contêiner
Qual é o número mínimo de contêineres necessário para a operação desse sistema Kanban?
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869217
Engenharia de Produção
Texto associado
Utilize as informações a seguir para responder à questão. A Tabela 1 apresenta a previsão de
demanda e a Tabela 2 lista os dados de capacidade e
os custos de produção de uma determinada indústria.
Um engenheiro de produção preparou um planejamento
agregado para o período da Tabela 1, utilizando uma estratégia de produção constante igual à capacidade em horário normal e, quando necessário, utilizando horas extras
para suprir a demanda do mês. O estoque inicial é de 100
unidades e, ao final do período de planejamento, o estoque deve ser zero.
Qual o custo total de estocagem, em reais, durante o
período de planejamento?
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869216
Engenharia de Produção
Texto associado
Utilize as informações a seguir para responder à questão. A Tabela 1 apresenta a previsão de
demanda e a Tabela 2 lista os dados de capacidade e
os custos de produção de uma determinada indústria.
Um engenheiro de produção preparou um planejamento
agregado para o período da Tabela 1, utilizando uma estratégia de produção constante igual à capacidade em horário normal e, quando necessário, utilizando horas extras
para suprir a demanda do mês. O estoque inicial é de 100
unidades e, ao final do período de planejamento, o estoque deve ser zero.
Quantas unidades devem ser produzidas em hora extra
durante o período de planejamento?
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869215
Engenharia de Produção
Texto associado
Utilize as informações a seguir para responder à questão. A Tabela 1 apresenta a previsão de
demanda e a Tabela 2 lista os dados de capacidade e
os custos de produção de uma determinada indústria.
Um engenheiro de produção preparou um planejamento
agregado para o período da Tabela 1, utilizando uma estratégia de produção constante igual à capacidade em horário normal e, quando necessário, utilizando horas extras
para suprir a demanda do mês. O estoque inicial é de 100
unidades e, ao final do período de planejamento, o estoque deve ser zero.
Qual a necessidade de produção de unidades para o
período?
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869214
Engenharia de Produção
Texto associado
Utilize as informações a seguir para responder à questão. A Tabela 1 apresenta a previsão de
demanda e a Tabela 2 lista os dados de capacidade e
os custos de produção de uma determinada indústria.
Um engenheiro de produção preparou um planejamento
agregado para o período da Tabela 1, utilizando uma estratégia de produção constante igual à capacidade em horário normal e, quando necessário, utilizando horas extras
para suprir a demanda do mês. O estoque inicial é de 100
unidades e, ao final do período de planejamento, o estoque deve ser zero.
Qual a capacidade de produção de unidades em horário
normal da indústria?
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869213
Engenharia de Produção
Um engenheiro de produção está analisando dois layouts
para localização de unidades de produção de uma planta
industrial, conforme a figura apresentada a seguir.
Considerando as quantidades transportadas por mês entre as unidades e os custos unitários de transporte apresentados na tabela acima, os custos mensais de transporte nos layouts 1 e 2, em reais, respectivamente, são
Considerando as quantidades transportadas por mês entre as unidades e os custos unitários de transporte apresentados na tabela acima, os custos mensais de transporte nos layouts 1 e 2, em reais, respectivamente, são
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869212
Engenharia de Produção
Uma empresa analisou fatores qualitativos para decidir a
melhor localização de uma nova instalação industrial. A
empresa definiu os fatores a serem considerados e, depois,
o corpo gerencial atribuiu notas para cada fator, sendo zero
para a pior condição e 10, para a melhor condição. As
notas médias de cada fator são apresentadas na tabela.
Com base nessa análise, afirma-se que a(s) localização(ões)
Com base nessa análise, afirma-se que a(s) localização(ões)
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869211
Engenharia de Produção
A Petrobras está analisando a instalação de uma nova unidade de distribuição de óleos lubrificantes e selecionou duas cidades, Goiânia e Uberlândia. Considerando os dados da tabela acima, em termos de custos, qual a quantidade, em metros cúbicos, que torna a instalação em Goiânia tão viável quanto em Uberlândia?
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869210
Engenharia de Produção
Um grupo de especialistas se reuniu para escolher entre
duas tecnologias de produção, T1 e T2, sob aspectos do
ponto de vista ambiental. Eles usaram a análise multicritério
e chegaram aos dados apresentados na tabela a seguir.
Com relação ao uso da análise multicritério nos estudos ambientais e do estudo de caso apresentado na tabela, considere as afirmações abaixo.
I - No estudo de caso, de acordo com a análise do conjunto de critérios apresentados na tabela, a T2 é melhor do ponto de vista ambiental do que a T1.
II - No estudo de caso, o resultado ponderado da análise deve ser avaliado em conjunto com notas mínimas de admissibilidade para cada critério.
III - Nos estudos ambientais, os modelos de otimização econômica são mais adequados do que a análise multicritério, pois um único fator pode ter efeitos devastadores sobre um ecossistema.
IV - O resultado agregado de avaliações multicritério é suficiente para a tomada de decisão sobre qual tecnologia é melhor do ponto de vista ambiental.
Estão corretas as afirmações
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869209
Engenharia Ambiental e Sanitária
A Avaliação de Impacto Ambiental (AIA) tem como objetivo
avaliar as consequências negativas de empreendimentos
e atividades humanas sobre o meio ambiente. A descrição
do meio ambiente, na área de influência do projeto, envolve três aspectos principais: os meios físico, biológico e
antrópico. Relacione os aspectos apresentados na 1ª coluna com os itens a serem detalhados no relatório de AIA
listados na 2ª coluna.
Aspecto
I - Físico
II - Biológico
III - Antrópico
Item
P - Ecossistemas de transição
Q - Uso e ocupação do solo
R - Dinâmica populacional
S - Ecossistemas terrestres
T - Clima e condições meteorológicas
U - Geologia
São corretas as associações:
Aspecto
I - Físico
II - Biológico
III - Antrópico
Item
P - Ecossistemas de transição
Q - Uso e ocupação do solo
R - Dinâmica populacional
S - Ecossistemas terrestres
T - Clima e condições meteorológicas
U - Geologia
São corretas as associações:
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869208
Engenharia de Produção
Analisando os diagramas de correlação das variáveis y1, y2 e y3, afirma-se que o coeficiente de correlação, em relação a x, da variável
Conheça nossos planos