Questões de Concurso
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Q571284
Administração Geral
Julgue as seguintes características:
I. Confiança em si
II. Crença no que faz
III. Capacidade de comunicação tecnológica ilimitada
IV. Visão restrita do passado
V. Expectativas condizentes com a habilidade remunerativa
São consideradas características de um líder as apresentadas apenas em:
I. Confiança em si
II. Crença no que faz
III. Capacidade de comunicação tecnológica ilimitada
IV. Visão restrita do passado
V. Expectativas condizentes com a habilidade remunerativa
São consideradas características de um líder as apresentadas apenas em:
Q571283
Administração Geral
O processo de planejamento é constituído de uma série sequencial de passos. Dentre os
apresentados a seguir, qual deles NÃO atende a essa realidade?
Q571282
Administração Geral
São considerados os três diferentes estilos clássicos de liderança:
Q571281
Administração Geral
Observe a Figura a seguir que trata da hierarquia das necessidades de Maslow.
A hierarquia das necessidades, em ORDEM CRESCENTE (da base para o topo da pirâmide), encontra-se CORRETAMENTE expressa em:
A hierarquia das necessidades, em ORDEM CRESCENTE (da base para o topo da pirâmide), encontra-se CORRETAMENTE expressa em:
Q571280
Administração Geral
“A liderança é um meio de __________________". Marque a alternativa que completa
CORRETAMENTE esta afirmativa.
Q571279
Administração Geral
Quanto ao conceito de motivação, é CORRETO afirmar:
Q571278
Administração Geral
A função Controle se processa principalmente pelo estabelecimento de padrões, por
intermédio dos quais é possível avaliar o desempenho do pessoal nas organizações. Das
alternativas apresentadas, qual delas NÃO se configura como um tipo de padrão de
controle?
Q571277
Administração Geral
Considerando a função Controle, analise as seguintes assertivas:
I. Verifica se o planejamento e as ordens estão sendo obedecidas.
II. Assinala as faltas cometidas.
III. Repara os erros e não permite sua repetição.
IV. Em casos especiais, principalmente se houver vínculo de amizade, determina que as ações corretivas poderão ser feitas a posteriori.
Está(ão) INCORRETA(S) a(s) assertiva(s)
I. Verifica se o planejamento e as ordens estão sendo obedecidas.
II. Assinala as faltas cometidas.
III. Repara os erros e não permite sua repetição.
IV. Em casos especiais, principalmente se houver vínculo de amizade, determina que as ações corretivas poderão ser feitas a posteriori.
Está(ão) INCORRETA(S) a(s) assertiva(s)
Q571276
Arquivologia
Quanto ao contexto arquivístico, Não se configura como Princípio Arquivístico:
Q571275
Administração Geral
Na função Direção, qual etapa do processo de comunicação corresponde ao retorno da
mensagem?
Q571274
Administração Geral
No que tange à função Direção, a emissão de ordens, quanto à amplitude, pode ser:
Q571273
Administração Geral
Quanto à função Organização, observe a Figura a seguir.
Marque a alternativa que representa a estrutura delineada na Figura acima.
Marque a alternativa que representa a estrutura delineada na Figura acima.
Q571272
Administração Geral
Quanto à função Organização, temos a estrutura organizacional de uma empresa, que
pode ser representada por meio de pequenos retângulos – também conhecidos por
“caixas" – e linhas indicativas de ligações hierárquicas. Há muito que esse modelo é
conhecido como Organograma:
Q571271
Administração Geral
Quanto à função Organização, os gráficos de organização apresentam a estrutura da
empresa, ou então, o movimento ou fluxo de suas atividades: daí sua classificação em dois
tipos ou modelos, que são:
Q571270
Gerência de Projetos
No que se refere à função Planejamento, a reunião ou combinação dos fatores de
produção depende muito da capacidade dos empresários, ou seja, das decisões das
pessoas que estão à frente da administração das empresas. Existe um instrumento que
possibilita avaliar as vantagens e desvantagens de reunir ou combinar todos esses recursos
num investimento empresarial, bem como aferir a capacidade dos empresários.
Marque a alternativa que apresenta CORRETAMENTE o instrumento descrito no enunciado.
Marque a alternativa que apresenta CORRETAMENTE o instrumento descrito no enunciado.
Q571269
Administração Geral
________________________ é o processo administrativo que determina antecipadamente
o que um grupo de pessoas deve fazer e quais as metas que devem ser atingidas.
A alternativa que completa CORRETAMENTE essa lacuna é:
A alternativa que completa CORRETAMENTE essa lacuna é:
Q571268
Administração Geral
Em se tratando do processo administrativo, o administrador lida com pessoas que
executam os trabalhos ou serviços para os quais foram contratados. Ao coordenar o
trabalho dessas pessoas, o administrador desempenha suas funções por meio de quatro
processos administrativos. Partindo dessa informação, considere a Figura a seguir.
Figura: Processo administrativo.
Qual das alternativas abaixo completa CORRETAMENTE a Figura acima?
Figura: Processo administrativo.
Qual das alternativas abaixo completa CORRETAMENTE a Figura acima?
Q571267
Administração Geral
Quanto aos tipos de organização e ambiente organizacional, as Escolas da Administração
representam as várias correntes do pensamento administrativo, cada uma delas vendo a
administração de um ponto de vista diferente. Uma dessas escolas da administração se
enquadra na seguinte afirmativa: a administração é o estudo das relações entre as
pessoas. Essa escola apoia-se no princípio fundamental de que as pessoas trabalham
juntas, em grupos; então, umas devem entender as outras.
A qual escola da administração se aplica o contexto descrito?
A qual escola da administração se aplica o contexto descrito?
Q571266
Administração Geral
Em relação aos conceitos básicos de administração, antes mesmo de entender o conceito
de empresa, do latim (prehensa, que significa negócio, empreendimento, associação
organizada, etc.), faz-se importante o entendimento do que modernamente, do ponto de
vista econômico, distingue-se como fatores de produção. São eles:
Q571265
Administração Geral
Quanto aos conceitos básicos de administração, denomina-se ______________ um
organismo econômico destinado à produção de mercadorias e/ou serviços, sem objetivo
de lucro.
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