🎯 Saiba o que estudar

Avançado com Treinador a partir de R$ 0,76/dia

Foram encontradas 1.971 questões

Resolva questões gratuitamente!

Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!

Ano: 2014 Banca: FDC Órgão: FIOCRUZ Prova: FDC - 2014 - FIOCRUZ - Técnico - Biblioteca |
Q665669 Biblioteconomia
Dentre as atividades direcionadas a disseminar informações para os usuários estão os sumários correntes. Estes fazem parte:
Alternativas
Ano: 2014 Banca: FDC Órgão: FIOCRUZ Prova: FDC - 2014 - FIOCRUZ - Técnico - Biblioteca |
Q665668 Biblioteconomia
A divulgação do acervo em uma biblioteca, bem como dos seus serviços prestados, são fundamentais para o êxito da unidade de informação. Estas tarefas estão inseridas no serviço de referência, no qual se inclui:
Alternativas
Ano: 2014 Banca: FDC Órgão: FIOCRUZ Prova: FDC - 2014 - FIOCRUZ - Técnico - Biblioteca |
Q665667 Biblioteconomia
Todo o ciclo da informação – geração, difusão e uso – foi influenciado pelas iniciativas da informática. As atividades de catalogação, classificação, indexação assim como os processos de armazenamento e recuperação da informação dispensam hoje menos esforços do que antes da utilização dos computadores. Na questão do armazenamento, a facilidade dos formatos eletrônicos resultou:
Alternativas
Ano: 2014 Banca: FDC Órgão: FIOCRUZ Prova: FDC - 2014 - FIOCRUZ - Técnico - Biblioteca |
Q665666 Biblioteconomia
O acervo de uma biblioteca deve ser organizado de modo que o material que o compõe possa ser localizado facilmente pelos leitores. Quanto à posição dos livros nas estantes, estes devem ser colocados:
Alternativas
Ano: 2014 Banca: FDC Órgão: FIOCRUZ Prova: FDC - 2014 - FIOCRUZ - Técnico - Biblioteca |
Q665665 Biblioteconomia
Uma iniciativa da Biblioteca do Congresso Americano, desenvolvida na década de 1960, teve como proposta converter os dados contidos nas fichas impressas dos catálogos manuais em dados legíveis por computador. Esse sistema, que resultou em uma base de dados compartilhada por outras bibliotecas norte-americanas e internacionais, atualmente é denominado:
Alternativas
Ano: 2014 Banca: FDC Órgão: FIOCRUZ Prova: FDC - 2014 - FIOCRUZ - Técnico - Biblioteca |
Q665664 Biblioteconomia
Com o apoio da Fundação Biblioteca Nacional, é oferecido um sistema de automação de bibliotecas, norteado pelo acesso livre ao software, o qual pode ser utilizado gratuitamente, por instituições públicas e privadas. Este sistema denomina-se:
Alternativas
Ano: 2014 Banca: FDC Órgão: FIOCRUZ Prova: FDC - 2014 - FIOCRUZ - Técnico - Biblioteca |
Q665663 Biblioteconomia
A Base LILACS, que pode ser acessada por meio da Biblioteca Virtual da Saúde (BVS), se constitui em:
Alternativas
Ano: 2014 Banca: FDC Órgão: FIOCRUZ Prova: FDC - 2014 - FIOCRUZ - Técnico - Biblioteca |
Q665662 Biblioteconomia
Em relação às regras para alfabetação das fichas bibliográficas ou de ordenação dos livros nas estantes, avalie se são verdadeiras (V) ou falsas (F) as afirmativas a seguir: I.O artigo inicial não dever ser considerado. II. O arranjo básico é alfabético, palavra por palavra. III. As siglas devem suceder as palavras com a mesma ortografia. As afirmativas I, II e III são respectivamente
Alternativas
Ano: 2014 Banca: FDC Órgão: FIOCRUZ Prova: FDC - 2014 - FIOCRUZ - Técnico - Biblioteca |
Q665661 Biblioteconomia
O espaço físico da biblioteca deve prever áreas separadas para: armazenamento do acervo; espaço de leitura, pesquisa e referência; atividades culturais e de lazer e serviços internos. O tamanho da biblioteca depende do número de lugares para leitura local, da estimativa da coleção, serviços a serem oferecidos e número de funcionários. Estes parâmetros devem ser estabelecidos após:
Alternativas
Q480762 Direito Ambiental
A Taxa de Controle e Fiscalização Ambiental (TCFA) tem como fato gerador o poder de polícia conferido ao IBAMA para controle e fiscalização das atividades potencialmente poluidoras e utilizadoras de recursos naturais. Dentre as alternativas abaixo, aquela que apresenta atividade passiva da TCFA, mas com pequena relação entre potencial de poluição e grau de utilização é:
Alternativas
Q480731 Auditoria de Obras Públicas
Quando não há rede de água disponível para o canteiro de obras, é necessária uma instalação para abastecimento de água para a obra. Uma solução é construir um poço de água ou cisterna para retirar água localizada sob a superfície. A diferença entre retirada de água por um poço artesiano ou pelo lençol freático é que:
Alternativas
Q480718 Auditoria de Obras Públicas
A tabela abaixo mostra uma lista de atividades a serem realizadas para a construção de uma laje. Para cada atividade, indica- se a sua duração e a lista de pré-requisitos, ou seja, atividades que necessitam já terem sido concluídas antes que ela seja iniciada. Sempre que possível, algumas atividades serão realizadas simultaneamente.

                  Atividade                                        Duração             Pré-requisitos
      1 Preparação e montagem das formas             8 dias                         -
      2 Corte e dobragem da armação                   10 dias                         -
      3 Colocação da armação                                 2 dias              Atividades 1 e 2
      4 Preparação e mistura do concreto                 3 dias                         -
      5 Lançamento e adensamento do concreto       2 dias              Atividades 1, 2 e 4
      6 Cura do concreto                                          8 dias              Atividade 5

O tempo total que deve ser previsto no cronograma da obra para a execução dessa laje, desde o início das atividades até a cura total do concreto, é de:
Alternativas
Q480704 Administração Geral
Segundo Lawuler (1996), as três principais fontes de vantagem competitiva são a tecnologia, a arquitetura organizacional e as pessoas. Assim, a sustentação de patamares crescentes de excelência somente é possível se o olhar gerencial estiver centrado nos fatores pessoais e organizacionais que afetam o desempenho obtido. O alinhamento do desempenho humano ao organizacional passa então a ser um dos principais desafios para as organizações públicas que almejam a excelência.

Avalie se para a promoção deste alinhamento pode-se afirmar que:

I – é necessário que o trabalhador saiba o que se espera dele. A definição prévia e clara de objetivos corporativos, metas de unidade e objetivos de equipe/ unidade de trabalho é fator crítico de sucesso.
II - o processo de negociação de metas com os funcionários torna-se mais compreensível quando toda a equipe participa das etapas de enquadramento estratégico e definição de objetivos da organização.
III – deve-se evitar a interferência da subjetividade nos processos avaliativos.
IV – metas de desenvolvimento individual não devem ser consideradas no processo de pactuação.
V – as condições de trabalho são elementos-chave tanto na pactuação de metas quanto na avaliação do desempenho do funcionário.

Sobre as afirmativas, pode-se dizer que somente:
Alternativas
Q480703 Administração Geral
Segundo Martins e Marini (2010), um modelo de gestão para resultados deve ser multidimensional, ou seja, levar em conta as múltiplas dimensões do esforço (processos, recursos, estruturas, sistemas de informação e pessoas) e alinhá-las aos resultados. Levando em conta os 06 Es do Desempenho, expressos na figura abaixo, avalie as cinco afirmativas a seguir;

                        imagem-005.jpg

Fonte: Martins e Marini (2010)

I – A economicidade relaciona produtos/ serviços gerados e os recursos utilizados.
II – A efetividade refere-se aos impactos gerados pelos produtos/ serviços.
III – A execução refere-se à quantidade e à qualidade dos produtos/ serviços entregues.
IV - A eficácia refere-se à realização dos processos/ projetos/ planos, conforme estabelecidos
V – A excelência refere-se à conformidade a critérios e padrões de qualidade e excelência.

Sobre as afirmativas, pode-se dizer que somente:
Alternativas
Q480702 Administração Geral
As concepções sobre as formas como surgem as mudanças organizacionais, se intencionais ou evolutivas, formais e planejadas ou informais, se partem da liderança ou de indivíduos e grupos, tomadas como extremos podem ser representadas como o esquema abaixo.

Concepções quanto à forma e condução das mudanças organizacionais

                  imagem-002.jpg

Nesta perspectiva, avalie as seguintes afirmativas sobre o processo de mudança organizacional:

I - A mudança planejada também pode ser chamada de programática, pois ela ocorre quando existe um sistema ou conjunto de elementos a ser seguido que varia de um nível macro, como o planejamento estratégico, até o micro no caso de melhorias da qualidade ou treinamento de pessoal.
II - A mudança conduzida é guiada por uma pessoa ou grupo que possua autoridade para acompanhar a mudança e garantir que ocorra. Neste caso são identificados os processos micro de racionalização de custos, reestruturação organizacional, até os macros como a cultura geral.
III - No caso da mudança desenvolvida ela apenas acontece, é orgânica e conduzida por pessoas fora do núcleo de autoridade da instituição. Pode ir de um nível micro como desafio político ao macro no caso do aprendizado estratégico.

Das afirmativas acima, pode-se dizer que:
Alternativas
Q480701 Administração Pública
No modelo do Estado-contratual ou Estado-síntese, que tomou corpo com as reformas administrativas em inúmeros países da OCDE, o procedimento contratual (ou a contratualização) é componente-chave. Quanto a este procedimento deve-se observar os seguintes requisitos:

I - Regras claras (resultados esperados, o que é negociável ou não, como gerenciar conflitos e riscos).
II - Regras negociadas.
III - Abordagem corajosa de punições ao mau desempenho, e de premiação ao desempenho.
IV - Apoio incondicional dos gerentes, uma vez aceitas as normas.
V – Especificação detalhada de tudo que envolve o contrato e obrigação dos funcionários e organizações de prestar contas desses detalhes.

Sobre as afirmativas acima, pode-se dizer que:
Alternativas
Q479606 Administração Geral
Sobre o instrumento de planejamento empreendedor denominado Plano de Negócios é correto afirmar que:
Alternativas
Q479605 Comunicação Social
Os métodos de prospecção vem sendo usados há várias décadas, por organizações públicas e privadas de diversos países, como ferramentas para orientar os esforços empreendidos para o desenvolvimento de tecnologias. Sobre a prospecção tecnológica NÃO é correto afirmar que:
Alternativas
Q479604 Direito Econômico
É comum, nos contratos de aquisição de tecnologias no setor saúde, o pagamento de royalties à empresa cedente da tecnologia. A Fiocruz tem estabelecido vários desses acordos para internalizar tecnologias a serem disponibilizadas ao Sistema Único de Saúde (SUS). Há casos em que a empresa cedente da tecnologia se localiza no exterior e o pagamento de royalties, quando devido, se efetiva através de remessa de recursos ao exterior, observadas as disposições legais vigentes, Lei nº 4.131/1962, Resolução nº 3.844/2010 do Banco Central do Brasil.

Além dessas condições, avalie se são condições obrigatórias para legitimar o envio desses ao exterior:

I - averbação do contrato no Instituto Nacional de Propriedade Industrial (INPI).
II - comercialização da tecnologia no mercado nacional, previamente ao pagamento dos royalties.
III - registro da tecnologia/produto na Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA), previamente ao pagamento dos royalties.
IV - aprovação da utilização da tecnologia/produto/tecnologia pela Comissão Nacional de Incorporação de Tecnologias no SUS (CONITEC).

Assinale:
Alternativas
Q479603 Administração Geral
A Lei 10.973 (Lei de Inovação) dispõe sobre incentivos à inovação e à pesquisa científica e tecnológica no ambiente produtivo, estabelecendo um conjunto de medidas de incentivo à inovação e à pesquisa científica e tecnológica no ambiente produtivo. Busca criar ambiente institucional para a capacitação e ao alcance da autonomia tecnológica e ao desenvolvimento industrial do País. No que tange às parcerias para desenvolvimento tecnológico e inovação, assinale a opção a seguir que NÃO faz parte do conjunto de medidas acima mencionadas:
Alternativas
Respostas
801: C
802: E
803: B
804: B
805: D
806: D
807: B
808: E
809: C
810: D
811: E
812: B
813: A
814: C
815: D
816: D
817: B
818: C
819: A
820: D