Quanto ao recebimento e à armazenagem de materiais, julgue o item.

As empilhadeiras laterais são utilizadas para o manuseio de peças de grande comprimento, tais como tubos, barras, tábuas etc. Por possuírem os garfos do lado, e não na frente, elas carregam e descarregam no sentido perpendicular do deslocamento, eliminando a necessidade de se virar a máquina dentro do corredor.

Quanto ao recebimento e à armazenagem de materiais, julgue o item.

Os paletes, utilizados para movimentação, manuseio e armazenagem de materiais, podem ter face simples ou reforçada.

Quanto ao recebimento e à armazenagem de materiais, julgue o item.

A atividade de recebimento é responsável pela entrada dos materiais, pela avaliação quantitativa, pela avaliação qualitativa e pela regularização dos materiais adquiridos pela empresa.

Quanto ao recebimento e à armazenagem de materiais, julgue o item.

A utilização de paletes, que podem ser feitos de madeira, plástico ou metal, facilita o manuseio, a movimentação e o armazenamento de materiais.

Em relação à administração de materiais, julgue o item.

Suponha‐se que uma empresa consuma, em média, duzentas peças de um produto por mês e tenha estoque de segurança de 45 peças, que o tempo de reposição seja de 15 dias e que o lote de compra seja de trezentas unidades. Nesse caso, a compra deverá ser realizada quando o estoque chegar a 145 peças.

Em relação à administração de materiais, julgue o item.

A diligência de compras é uma estratégia de atuação preventiva, uma vez que as visitas aos fornecedores possibilitam acompanhar os padrões de qualidade e os prazos para a fabricação dos produtos contratados.

Em relação à administração de materiais, julgue o item.

Ao se utilizar o método PEPS de avaliação de estoque, também conhecido como FEFO, as mercadorias mais antigas sempre saem primeiro, ficando no estoque as adquiridas mais recentemente.

Em relação à administração de materiais, julgue o item.

Por razões óbvias, materiais perecíveis não devem ser armazenados de acordo com o método UEPS (o primeiro que entra é o último que sai), também conhecido como LIFO.

Em relação à administração de materiais, julgue o item.

O estoque de segurança ou de reposição é a quantidade mínima de estoque que, ao ser atingida, indica a necessidade de reposição de determinados itens no estoque.

Em relação à administração de materiais, julgue o item.

É considerado como obsoleto o material que, em consequência do tempo de utilização, avaria ou se deteriora, tornando‐se inútil ou de recuperação econômica inviável.

Em relação à administração de materiais, julgue o item.

Um dos métodos mais conhecidos para a catalogação de materiais, desenvolvido pelo Departamento de Defesa dos Estados Unidos, é o FSC (Federal Supply Classification), que utiliza um sistema alfanumérico de onze dígitos.

Em relação à administração de materiais, julgue o item.

A curva ABC pode ser utilizada pelo administrador para ordenar e classificar materiais de acordo com a importância relativa de cada item no estoque.

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A teoria da liderança carismática defende que os seguidores atribuem capacidades heroicas ou extraordinárias a seus líderes quando observam determinados comportamentos.

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A teoria motivacional sobre equidade defende que há recompensas atreladas ao resultado: relação esforço‐desempenho; relação desempenho‐recompensa; e relação recompensa‐metas pessoais.

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Na liderança democrática, a divisão das tarefas e a escolha dos companheiros ficam totalmente a cargo do grupo

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O administrador, ao criar uma pauta de ação, concentra‐se no planejamento e na fixação do orçamento, enquanto o líder se concentra em estabelecer a direção a ser seguida.

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O comportamento organizacional é um campo de estudo que investiga somente as variáveis no nível individual e no nível de grupo.

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Os processos de gestão de pessoas devem se basear em dois pilares fundamentais: as políticas e as práticas.

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A gestão de pessoas consiste no estudo sobre o modo como as pessoas ou os grupos que compõem uma empresa agem nos seus respectivos locais de trabalho e como suas atitudes podem afetar os costumes e as condutas que caracterizam a organização.

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A importância da gestão de pessoas como uma função organizacional justifica‐se pelo fato de proporcionar a conciliação das expectativas entre a organização e as pessoas e, posteriormente, a concretização dessas expectativas.