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Q4009117
Administração de Recursos Materiais
"A função da administração de estoques
é maximizar o efeito lubrificante no feedback de
vendas e o ajuste do planejamento da produção.
Simultaneamente, deve minimizar o capital
investido em estoques, pois ele é caro e aumenta
continuamente, uma vez que o custo financeiro
aumenta. Sem estoque é impossível uma empresa
trabalhar, pois ele funciona como amortecedor
entre os vários estágios da produção até a venda
final do produto."
DIAS, MARCO AURÉLIO P. Administração de materiais: princípios, conceitos e gestão. 7 ed. São Paulo: Atlas, 2023.
Considerando os princípios da Gestão da Cadeia de Suprimentos, Gestão de Estoque e Controle de Materiais, analise as afirmativas abaixo:
I. Mesmo com as mais avançadas técnicas de previsão, as flutuações inesperadas na demanda ou no lead time sempre exigem a manutenção de algum nível de estoque de segurança, pois a previsão jamais alcançará 100% de acurácia em um ambiente dinâmico.
II. No cálculo do Lote Econômico de Compra, os custos de pedido e de manutenção são os únicos fatores sempre considerados, pois o modelo jamais incorpora explicitamente os custos de falta de estoque.
III. A Gestão da Cadeia de Suprimentos foca sempre e exclusivamente na otimização dos processos internos da empresa para reduzir custos, jamais estendendo sua abrangência para a colaboração e integração com fornecedores e clientes externos.
IV. O inventário cíclico, como ferramenta de controle de estoque, realiza contagens toda vez em pequenos grupos de itens rotativamente, e seu principal objetivo é sempre garantir a acurácia dos registros de estoque de forma contínua, identificando e corrigindo erros.
V. Para itens com demanda incerta, o Ponto de Pedido jamais deve ser calculado sem a inclusão de um estoque de segurança, pois ignorá-lo poderá levar a rupturas de estoque em algum momento durante o lead time, comprometendo o nível de serviço.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
DIAS, MARCO AURÉLIO P. Administração de materiais: princípios, conceitos e gestão. 7 ed. São Paulo: Atlas, 2023.
Considerando os princípios da Gestão da Cadeia de Suprimentos, Gestão de Estoque e Controle de Materiais, analise as afirmativas abaixo:
I. Mesmo com as mais avançadas técnicas de previsão, as flutuações inesperadas na demanda ou no lead time sempre exigem a manutenção de algum nível de estoque de segurança, pois a previsão jamais alcançará 100% de acurácia em um ambiente dinâmico.
II. No cálculo do Lote Econômico de Compra, os custos de pedido e de manutenção são os únicos fatores sempre considerados, pois o modelo jamais incorpora explicitamente os custos de falta de estoque.
III. A Gestão da Cadeia de Suprimentos foca sempre e exclusivamente na otimização dos processos internos da empresa para reduzir custos, jamais estendendo sua abrangência para a colaboração e integração com fornecedores e clientes externos.
IV. O inventário cíclico, como ferramenta de controle de estoque, realiza contagens toda vez em pequenos grupos de itens rotativamente, e seu principal objetivo é sempre garantir a acurácia dos registros de estoque de forma contínua, identificando e corrigindo erros.
V. Para itens com demanda incerta, o Ponto de Pedido jamais deve ser calculado sem a inclusão de um estoque de segurança, pois ignorá-lo poderá levar a rupturas de estoque em algum momento durante o lead time, comprometendo o nível de serviço.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Q4009116
Administração de Recursos Materiais
"Como elemento essencial aos processos
transformadores, os estoques têm de estar
presentes em todas as etapas da cadeia de
abastecimento: uma ausência de estoque provocará
rupturas nos processos de transformação ou de
comercialização.
São diversas as variáveis que determinam o nível ideal de estoques que cada empresa deverá preservar, de modo a garantir, simultaneamente, a não interrupção da cadeia de abastecimento e otimizar o capital de giro envolvido no negócio. Dessa forma, o monitoramento dos níveis de estoque, o relacionamento das empresas com seus fornecedores, o tipo de estratégia empresarial condicionada pelo nível de serviço acordado e a localização da empresa em relação a seus clientes e fornecedores são variáveis fundamentais que asseguram a eficiência da gestão empresarial."
SOUSA, JOSÉ MEIRELES DE. Gestão de estoques e armazenagem: perspectivas estratégica, financeira e operacional. 1 ed. São Paulo. Editora Senac São Paulo, 2022.
Considerando os conceitos fundamentais de Gestão de Estoque e Controle de Materiais, avalie as afirmativas a seguir em Verdadeiras (V) ou Falsas (F) e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
I. O sistema Just-in-Time (JIT) é uma filosofia de produção que busca a redução máxima dos níveis de estoque, idealmente tendendo a zero, com o objetivo de minimizar custos de armazenagem, manuseio e perdas por obsolescência.
II. O ponto de pedido (ROP - Reorder Point) é uma metodologia utilizada para determinar o momento exato de efetuar um novo pedido de compra de material, considerando exclusivamente o tempo de ressuprimento (lead time) do fornecedor.
III. No método de avaliação de estoque FIFO (First-In, First-Out), pressupõe-se que os primeiros itens a entrar no estoque são os primeiros a serem consumidos ou vendidos, o que resulta na valorização do estoque final pelos preços das compras mais recentes.
IV. O inventário cíclico é uma técnica de contagem física de estoque que consiste em uma verificação completa de todos os itens armazenados em um único período, geralmente anual, visando apenas ajustar os registros contábeis ao final do exercício.
V. O estoque de segurança representa uma quantidade adicional de material mantida em estoque para proteger a operação contra incertezas e flutuações inesperadas tanto na demanda do produto quanto no tempo de ressuprimento por parte dos fornecedores.
Assinale a alternativa CORRETA:
São diversas as variáveis que determinam o nível ideal de estoques que cada empresa deverá preservar, de modo a garantir, simultaneamente, a não interrupção da cadeia de abastecimento e otimizar o capital de giro envolvido no negócio. Dessa forma, o monitoramento dos níveis de estoque, o relacionamento das empresas com seus fornecedores, o tipo de estratégia empresarial condicionada pelo nível de serviço acordado e a localização da empresa em relação a seus clientes e fornecedores são variáveis fundamentais que asseguram a eficiência da gestão empresarial."
SOUSA, JOSÉ MEIRELES DE. Gestão de estoques e armazenagem: perspectivas estratégica, financeira e operacional. 1 ed. São Paulo. Editora Senac São Paulo, 2022.
Considerando os conceitos fundamentais de Gestão de Estoque e Controle de Materiais, avalie as afirmativas a seguir em Verdadeiras (V) ou Falsas (F) e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
I. O sistema Just-in-Time (JIT) é uma filosofia de produção que busca a redução máxima dos níveis de estoque, idealmente tendendo a zero, com o objetivo de minimizar custos de armazenagem, manuseio e perdas por obsolescência.
II. O ponto de pedido (ROP - Reorder Point) é uma metodologia utilizada para determinar o momento exato de efetuar um novo pedido de compra de material, considerando exclusivamente o tempo de ressuprimento (lead time) do fornecedor.
III. No método de avaliação de estoque FIFO (First-In, First-Out), pressupõe-se que os primeiros itens a entrar no estoque são os primeiros a serem consumidos ou vendidos, o que resulta na valorização do estoque final pelos preços das compras mais recentes.
IV. O inventário cíclico é uma técnica de contagem física de estoque que consiste em uma verificação completa de todos os itens armazenados em um único período, geralmente anual, visando apenas ajustar os registros contábeis ao final do exercício.
V. O estoque de segurança representa uma quantidade adicional de material mantida em estoque para proteger a operação contra incertezas e flutuações inesperadas tanto na demanda do produto quanto no tempo de ressuprimento por parte dos fornecedores.
Assinale a alternativa CORRETA:
Q4009115
Administração de Recursos Materiais
"Uma política de ressuprimento de estoques deverá minimizar os custos envolvidos nas operações com que está relacionada, poiso investimento em estoque não é o único custo associado ao gerenciamento de estoques, devendo ainda ser considerados o custo de posse do estoque (custo do espaço de armazenagem e custo do investimento no estoque) e o custo da encomenda (custo do pedido)."
SOUSA, JOSÉ MEIRELES DE. Gestão de estoque se armazenagem: perspectivas estratégica, financeira e operacional. 1 ed. São Paulo. Editora Senac São Paulo,2022.
A empresa "Componentes Essenciais S.A." distribui um semicondutor crítico para a indústria automotiva. A gestão deseja otimizar sua política de estoque para este item, minimizando os custos anuais de gestão de estoque (excluindo o custo de aquisição do material) e garantindo um alto nível de serviço.
Os dados levantados para o semicondutor são:
Demanda Anual (D): 7.300 unidades (considerar365 dias úteis no ano para cálculos de demanda diária) Custo por pedido (S): R$ 150,00 Custo de manutenção de estoque por unidade por ano (H): R$ 25,00 Prazo de entrega (Lead Time - LT): 10 dias Desvio padrão da demanda diária : 4 unidades Nível de serviço desejado: 99% (Fator Z correspondente: 2.33)
Considerando que a empresa adota a quantidade de pedido baseada no Lote Econômico de Compra(LEC), arredondando-o para o número inteiro mais próximo, e mantém um Estoque de Segurança(ES) para atender ao nível de serviço desejado(arredondado para cima para o próximo número inteiro), qual será o Custo Anual Total de Gestão de Estoque (que inclui os custos de pedido e os custos de manutenção do estoque de ciclo e do estoque de segurança) para este semicondutor?
SOUSA, JOSÉ MEIRELES DE. Gestão de estoque se armazenagem: perspectivas estratégica, financeira e operacional. 1 ed. São Paulo. Editora Senac São Paulo,2022.
A empresa "Componentes Essenciais S.A." distribui um semicondutor crítico para a indústria automotiva. A gestão deseja otimizar sua política de estoque para este item, minimizando os custos anuais de gestão de estoque (excluindo o custo de aquisição do material) e garantindo um alto nível de serviço.
Os dados levantados para o semicondutor são:
Demanda Anual (D): 7.300 unidades (considerar365 dias úteis no ano para cálculos de demanda diária) Custo por pedido (S): R$ 150,00 Custo de manutenção de estoque por unidade por ano (H): R$ 25,00 Prazo de entrega (Lead Time - LT): 10 dias Desvio padrão da demanda diária : 4 unidades Nível de serviço desejado: 99% (Fator Z correspondente: 2.33)
Considerando que a empresa adota a quantidade de pedido baseada no Lote Econômico de Compra(LEC), arredondando-o para o número inteiro mais próximo, e mantém um Estoque de Segurança(ES) para atender ao nível de serviço desejado(arredondado para cima para o próximo número inteiro), qual será o Custo Anual Total de Gestão de Estoque (que inclui os custos de pedido e os custos de manutenção do estoque de ciclo e do estoque de segurança) para este semicondutor?
Q4009114
Administração de Recursos Materiais
"A gestão de estoques é realçada como
papel fundamental da logística na gestão
empresarial, sendo um elemento condicionante
das operações empresariais. Variações na
quantidade de recursos físicos em circulação na
cadeia de abastecimento impactam os custos, seja
por excesso de recursos, ao provocarem acúmulos
de estoque, ou por escassez, ao impactarem os
custos de oportunidade com rupturas no sistema
produtivo ou faltas em pontos de venda para
atender aos clientes."
SOUSA, JOSÉ MEIRELES DE. Gestão de estoques e armazenagem: perspectivas estratégica, financeira e operacional. 1 ed. São Paulo. Editora Senac São Paulo, 2022.
A empresa "Logística Eficiente S.A." comercializa um componente eletrônico importado, e a gestão de estoque é crucial para evitar rupturas e garantir o nível de serviço aos clientes.
Os dados históricos e as projeções para este componente são os seguintes:
Demanda diária média: 100 unidades Desvio padrão da demanda diária: 20 unidades Prazo de entrega (Lead Time) do fornecedor: 5 dias (constante) Nível de serviço desejado: 98%
Considerando que o fator Z para um nível de serviço de 98% é aproximadamente 2.05, qual deve ser o Estoque de Segurança (ES) para este componente, arredondado para o número inteiro mais próximo, de forma a atender ao nível de serviço desejado?
SOUSA, JOSÉ MEIRELES DE. Gestão de estoques e armazenagem: perspectivas estratégica, financeira e operacional. 1 ed. São Paulo. Editora Senac São Paulo, 2022.
A empresa "Logística Eficiente S.A." comercializa um componente eletrônico importado, e a gestão de estoque é crucial para evitar rupturas e garantir o nível de serviço aos clientes.
Os dados históricos e as projeções para este componente são os seguintes:
Demanda diária média: 100 unidades Desvio padrão da demanda diária: 20 unidades Prazo de entrega (Lead Time) do fornecedor: 5 dias (constante) Nível de serviço desejado: 98%
Considerando que o fator Z para um nível de serviço de 98% é aproximadamente 2.05, qual deve ser o Estoque de Segurança (ES) para este componente, arredondado para o número inteiro mais próximo, de forma a atender ao nível de serviço desejado?
Q4009113
Administração de Recursos Materiais
"Em muitos casos, os estoques são,
simplesmente, apostas no comportamento do
consumidor, boas apostas geram estoques
produtivos, com alto giro.
O gestor de estoques está sempre em busca de soluções para os problemas e dificuldades do seu cotidiano e precisa de uma abordagem pragmática, pois a aplicação dos conceitos requer o uso de ferramentas matemáticas e computacionais, cujo manejo difícil frequentemente o impede de adotar técnicas que aumentariam a competitividade do seu negócio."
ACCIOLY, FELIPE. AYRES, ANTONIO DE PÁDUA SALMERON. SUCUPIRA, CEZAR. Gestão de estoques. 1 ed. Rio de Janeiro. Editora FGV, 2008.
A "Mega Eletrônicos" é uma grande varejista que vende anualmente 10.000 unidades de um modelo específico de fone de ouvido sem fio, cuja demanda é relativamente constante ao longo do ano. Para cada pedido de ressuprimento desses fones, a empresa incorre em um custo fixo de R$ 200,00 (incluindo processamento, comunicação e frete). Além disso, o custo anual de manutenção de estoque (que abrange armazenagem, seguro, obsolescência e capital empatado) para cada fone de ouvido é de R$ 4,00.
Utilizando o modelo do Lote Econômico de Compra (LEC), qual é a quantidade ótima de fones de ouvido que a "Mega Eletrônicos" deve pedir em cada ressuprimento para minimizar seus custos totais de estoque?
O gestor de estoques está sempre em busca de soluções para os problemas e dificuldades do seu cotidiano e precisa de uma abordagem pragmática, pois a aplicação dos conceitos requer o uso de ferramentas matemáticas e computacionais, cujo manejo difícil frequentemente o impede de adotar técnicas que aumentariam a competitividade do seu negócio."
ACCIOLY, FELIPE. AYRES, ANTONIO DE PÁDUA SALMERON. SUCUPIRA, CEZAR. Gestão de estoques. 1 ed. Rio de Janeiro. Editora FGV, 2008.
A "Mega Eletrônicos" é uma grande varejista que vende anualmente 10.000 unidades de um modelo específico de fone de ouvido sem fio, cuja demanda é relativamente constante ao longo do ano. Para cada pedido de ressuprimento desses fones, a empresa incorre em um custo fixo de R$ 200,00 (incluindo processamento, comunicação e frete). Além disso, o custo anual de manutenção de estoque (que abrange armazenagem, seguro, obsolescência e capital empatado) para cada fone de ouvido é de R$ 4,00.
Utilizando o modelo do Lote Econômico de Compra (LEC), qual é a quantidade ótima de fones de ouvido que a "Mega Eletrônicos" deve pedir em cada ressuprimento para minimizar seus custos totais de estoque?
Q4009112
Logística
"Conforme a natureza do negócio, das
características do produto e do mercado, a
distribuição toma formas diferentes e deve ser
entendida com o objetivo de obter uma eficiente
distribuição dos produtos acabados, com o menor
custo operacional possível."
DIAS, MARCO AURÉLIO. Introdução à logística: fundamentos, práticas e integração. 1 ed. São Paulo: Atlas, 2025.
A empresa "FuturoLog", especializada em e-commerce de produtos eletrônicos, tem crescido exponencialmente e busca aprimorar suas operações logísticas para garantir a satisfação do cliente e a eficiência dos custos. Para isso, a gestão está revisando seus processos de processamento de pedidos, as embalagens utilizadas e a gestão da informação logística.
Analise as afirmações a seguir e julgue-as como (V) verdadeiras ou (F) falsas:
I. A otimização do "Ciclo do Pedido", que abrange desde a solicitação do cliente até a entrega e o recebimento do pagamento, tem impacto direto no nível de serviço e na satisfação do cliente, sendo um fator crítico de sucesso para a "FuturoLog".
II. A escolha da embalagem logística ideal deve focar apenas na sua capacidade de proteção do produto contra danos, desconsiderando a sua função de unitização e identificação para facilitar o manuseio e o transporte.
III. A implementação de tecnologias como EDI (Electronic Data Interchange) e plataformas de e-commerce é fundamental para automatizar a troca de informações e agilizar o processamento de pedidos, mas não influencia na visibilidade da cadeia de suprimentos.
IV. Sistemas de Informação Logística (SILs), como ERP, WMS e TMS, desempenham um papel crucial ao proporcionar visibilidade em tempo real, coordenação entre os elos da cadeia e suporte à tomada de decisões estratégicas para a empresa.
V. A aplicação de Big Data e análise de dados na logística permite à "FuturoLog" identificar padrões de demanda, otimizar rotas de entrega e prever potenciais falhas, resultando em maior eficiência e redução de custos operacionais.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
DIAS, MARCO AURÉLIO. Introdução à logística: fundamentos, práticas e integração. 1 ed. São Paulo: Atlas, 2025.
A empresa "FuturoLog", especializada em e-commerce de produtos eletrônicos, tem crescido exponencialmente e busca aprimorar suas operações logísticas para garantir a satisfação do cliente e a eficiência dos custos. Para isso, a gestão está revisando seus processos de processamento de pedidos, as embalagens utilizadas e a gestão da informação logística.
Analise as afirmações a seguir e julgue-as como (V) verdadeiras ou (F) falsas:
I. A otimização do "Ciclo do Pedido", que abrange desde a solicitação do cliente até a entrega e o recebimento do pagamento, tem impacto direto no nível de serviço e na satisfação do cliente, sendo um fator crítico de sucesso para a "FuturoLog".
II. A escolha da embalagem logística ideal deve focar apenas na sua capacidade de proteção do produto contra danos, desconsiderando a sua função de unitização e identificação para facilitar o manuseio e o transporte.
III. A implementação de tecnologias como EDI (Electronic Data Interchange) e plataformas de e-commerce é fundamental para automatizar a troca de informações e agilizar o processamento de pedidos, mas não influencia na visibilidade da cadeia de suprimentos.
IV. Sistemas de Informação Logística (SILs), como ERP, WMS e TMS, desempenham um papel crucial ao proporcionar visibilidade em tempo real, coordenação entre os elos da cadeia e suporte à tomada de decisões estratégicas para a empresa.
V. A aplicação de Big Data e análise de dados na logística permite à "FuturoLog" identificar padrões de demanda, otimizar rotas de entrega e prever potenciais falhas, resultando em maior eficiência e redução de custos operacionais.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Q4009111
Administração de Recursos Materiais
"Normalmente, as quantidades entregues
são maiores do que as imediatamente necessárias
para serem realizadas operações de fabricação,
distribuição ou venda; e dessa forma são
constituídos os estoques."
SOUSA, JOSÉ MEIRELES. Gestão de Estoques e armazenagem: perspectivas estratégica, financeira e operacional. 3. ed. Editora Senac São Paulo. São Paulo, 2022.
Uma empresa de manufatura está revisando sua política de gestão de estoques. O objetivo é otimizar os recursos, garantir a continuidade da produção e atender à demanda dos clientes de forma eficiente.
Considerando os conceitos de gestão de estoques, qual das seguintes alternativas apresenta uma afirmação CORRETA a respeito dessa área?
SOUSA, JOSÉ MEIRELES. Gestão de Estoques e armazenagem: perspectivas estratégica, financeira e operacional. 3. ed. Editora Senac São Paulo. São Paulo, 2022.
Uma empresa de manufatura está revisando sua política de gestão de estoques. O objetivo é otimizar os recursos, garantir a continuidade da produção e atender à demanda dos clientes de forma eficiente.
Considerando os conceitos de gestão de estoques, qual das seguintes alternativas apresenta uma afirmação CORRETA a respeito dessa área?
Q4009110
Logística
"Logística é colocar o produto certo na hora
certa, no local certo e ao menor custo possível.
O processo logístico deve estar conectado ao
conceito da logística, compreender as áreas
operacionais."
NOGUEIRA, AMARILDO DE SOUZA . Logística empresarial - um guia prático de operações logísticas. 2. ed. - São Paulo: Atlas, 2018.
Qual das seguintes afirmações melhor descreve o objetivo primordial e o escopo abrangente da Logística Empresarial?
NOGUEIRA, AMARILDO DE SOUZA . Logística empresarial - um guia prático de operações logísticas. 2. ed. - São Paulo: Atlas, 2018.
Qual das seguintes afirmações melhor descreve o objetivo primordial e o escopo abrangente da Logística Empresarial?
Q4009109
Economia
"Após estimar os fluxos de caixa relevantes,
o administrador financeiro deve aplicar técnicas
apropriadas de decisão para concluir se o projeto
cria valor para os acionistas."
GITMAN, LAWRENCE JEFFREY. Princípios de administração financeira. 10 ed. São Paulo. Pearson Addison Wesley, 2004
Em uma reunião estratégica na "Global Ventures", foram levantadas as seguintes afirmações sobre a avaliação de projetos de investimento e a influência da estrutura de capital:
I. O Valor Presente Líquido (VPL) é considerado o método mais confiável para decisões de investimento, especialmente para projetos mutuamente excludentes, pois ele mensura o acréscimo de riqueza para os acionistas, pressupondo que a taxa de desconto utilizada reflita adequadamente o custo médio ponderado de capital (WACC) da empresa.
II. A Taxa Interna de Retorno (TIR) é a taxa que iguala o VPL de um projeto a zero. Embora seja uma métrica popular e intuitiva, ela pode gerar decisões incorretas em projetos com fluxos de caixa não convencionais ou sempre que há diferenças significativas de escala entre projetos, sendo essencial sua comparação com o custo de capital.
III. A estrutura de capital da empresa, ou seja, a proporção entre capital próprio e capital de terceiros, é um fator determinante para o cálculo da Taxa Mínima de Atratividade (TMA) de um projeto. Uma alteração nessa estrutura pode modificar o custo médio ponderado de capital (WACC), afetando diretamente a taxa de desconto utilizada no VPL e o critério de aceitação ou rejeição baseado na TIR.
IV. Um projeto com TIR positiva, mesmo que inferior ao custo médio ponderado de capital (WACC), deve sempre ser aceito, pois indica que ele é capaz de gerar algum retorno acima do investimento inicial.
Analisando as afirmações acima, qual opção apresenta apenas as proposições CORRETAS sobre a relação entre VPL, TIR e estrutura de capital na avaliação de projetos?
GITMAN, LAWRENCE JEFFREY. Princípios de administração financeira. 10 ed. São Paulo. Pearson Addison Wesley, 2004
Em uma reunião estratégica na "Global Ventures", foram levantadas as seguintes afirmações sobre a avaliação de projetos de investimento e a influência da estrutura de capital:
I. O Valor Presente Líquido (VPL) é considerado o método mais confiável para decisões de investimento, especialmente para projetos mutuamente excludentes, pois ele mensura o acréscimo de riqueza para os acionistas, pressupondo que a taxa de desconto utilizada reflita adequadamente o custo médio ponderado de capital (WACC) da empresa.
II. A Taxa Interna de Retorno (TIR) é a taxa que iguala o VPL de um projeto a zero. Embora seja uma métrica popular e intuitiva, ela pode gerar decisões incorretas em projetos com fluxos de caixa não convencionais ou sempre que há diferenças significativas de escala entre projetos, sendo essencial sua comparação com o custo de capital.
III. A estrutura de capital da empresa, ou seja, a proporção entre capital próprio e capital de terceiros, é um fator determinante para o cálculo da Taxa Mínima de Atratividade (TMA) de um projeto. Uma alteração nessa estrutura pode modificar o custo médio ponderado de capital (WACC), afetando diretamente a taxa de desconto utilizada no VPL e o critério de aceitação ou rejeição baseado na TIR.
IV. Um projeto com TIR positiva, mesmo que inferior ao custo médio ponderado de capital (WACC), deve sempre ser aceito, pois indica que ele é capaz de gerar algum retorno acima do investimento inicial.
Analisando as afirmações acima, qual opção apresenta apenas as proposições CORRETAS sobre a relação entre VPL, TIR e estrutura de capital na avaliação de projetos?
Q4009108
Economia
"Existem diferentes técnicas disponíveis
para julgar se um projeto é aceitável ou para
classificar projetos. Os enfoques mais usados
integram procedimentos de cálculo do valor do
dinheiro no tempo, considerações de risco e
retorno e conceitos de avaliação para selecionar
gastos de capital compatíveis com o objetivo de
maximização da riqueza dos proprietários da
empresa."
GITMAN, LAWRENCE JEFFREY. Princípios de administração financeira. 10 ed. São Paulo. Pearson Addison Wesley, 2004
Duas empresas do setor de tecnologia, "Cabeça Tech" e "Cuia Code", apresentaram propostas de projetos de investimento (Projeto Alfa e Projeto Beta, respectivamente) para uma incubadora. Esses projetos são mutuamente excludentes, o que significa que apenas um deles poderá ser financiado. Para tomar a decisão, a incubadora exige uma análise detalhada dos fluxos de caixa, considerando que o Valor Presente Líquido (VPL) de ambos é o mesmo e nulo sob suas condições de desembolso inicial.
Sejam os projetos Alfa e Beta, mutuamente excludentes, com os fluxos de caixa anuais (excluindo os desembolsos iniciais) dados pelo quadro abaixo. A taxa mínima de atratividade (TMA) definida pela incubadora é de 10% ao ano. Sabe-se que o Valor Presente Líquido (VPL) do Projeto Alfa é igual ao VPL do Projeto Beta, e que ambos são nulos sob suas respectivas condições de desembolso inicial (DAlfa e DBeta ).
Com base nessas informações, assinale a alternativa CORRETA que apresenta, respectivamente:
I. O valor em que DBeta supera DAlfa .
II. A Taxa Interna de Retorno (TIR) do Projeto Alfa.
III. O Período de Payback Descontado (PPD) do Projeto Beta.
GITMAN, LAWRENCE JEFFREY. Princípios de administração financeira. 10 ed. São Paulo. Pearson Addison Wesley, 2004
Duas empresas do setor de tecnologia, "Cabeça Tech" e "Cuia Code", apresentaram propostas de projetos de investimento (Projeto Alfa e Projeto Beta, respectivamente) para uma incubadora. Esses projetos são mutuamente excludentes, o que significa que apenas um deles poderá ser financiado. Para tomar a decisão, a incubadora exige uma análise detalhada dos fluxos de caixa, considerando que o Valor Presente Líquido (VPL) de ambos é o mesmo e nulo sob suas condições de desembolso inicial.
Sejam os projetos Alfa e Beta, mutuamente excludentes, com os fluxos de caixa anuais (excluindo os desembolsos iniciais) dados pelo quadro abaixo. A taxa mínima de atratividade (TMA) definida pela incubadora é de 10% ao ano. Sabe-se que o Valor Presente Líquido (VPL) do Projeto Alfa é igual ao VPL do Projeto Beta, e que ambos são nulos sob suas respectivas condições de desembolso inicial (DAlfa e DBeta ).
Com base nessas informações, assinale a alternativa CORRETA que apresenta, respectivamente:
I. O valor em que DBeta supera DAlfa .
II. A Taxa Interna de Retorno (TIR) do Projeto Alfa.
III. O Período de Payback Descontado (PPD) do Projeto Beta.
Q4009107
Análise de Balanços
"O custo médio ponderado de capital
(WACC), reflete o custo médio futuro de fundos
esperados no longo prazo. É obtido multiplicando
o custo de cada tipo específico de capital por sua
proporção na estrutura de capital da empresa.
O modelo de formação de preços de ativos (CAPM)
liga o risco não diversificável ao retorno para todos
os ativos. O coeficiente beta, é um uma medida
relativa de risco não diversificável. É um indicador
do grau de variabilidade do retorno de um ativo em
resposta a uma variação do retorno do mercado."
GITMAN, LAWRENCE JEFFREY. Princípios de administração fi nanceira. 10 ed. São Paulo. Pearson Addison Wesley, 2004
A empresa "Innovatech Soluções Digitais" está avaliando um novo projeto de desenvolvimento de software de alta performance. Para determinar a viabilidade financeira, o departamento de finanças precisa calcular o Custo Médio Ponderado de Capital (WACC) específico para este empreendimento, utilizando o modelo CAPM para estimar o custo de capital próprio ajustado ao risco e à alavancagem financeira do projeto.
Considere as informações a seguir relativas à "Innovatech Soluções Digitais":
Beta alavancado da firma: 1,1 Alavancagem financeira da firma (razão dívida/ patrimônio líquido): 0,5 Alíquota de imposto de renda corporativo: 25% Taxa livre de risco: 4% Retorno da carteira de mercado: 12%
O novo projeto de desenvolvimento de software terá uma estrutura de capital-alvo com uma alavancagem de 1,0 (razão dívida/patrimônio líquido) e um custo da dívida de 6%.
Dessa forma, o custo médio ponderado de capital (WACC) adequado para avaliar este novo projeto da Innovatech é, aproximadamente:
GITMAN, LAWRENCE JEFFREY. Princípios de administração fi nanceira. 10 ed. São Paulo. Pearson Addison Wesley, 2004
A empresa "Innovatech Soluções Digitais" está avaliando um novo projeto de desenvolvimento de software de alta performance. Para determinar a viabilidade financeira, o departamento de finanças precisa calcular o Custo Médio Ponderado de Capital (WACC) específico para este empreendimento, utilizando o modelo CAPM para estimar o custo de capital próprio ajustado ao risco e à alavancagem financeira do projeto.
Considere as informações a seguir relativas à "Innovatech Soluções Digitais":
Beta alavancado da firma: 1,1 Alavancagem financeira da firma (razão dívida/ patrimônio líquido): 0,5 Alíquota de imposto de renda corporativo: 25% Taxa livre de risco: 4% Retorno da carteira de mercado: 12%
O novo projeto de desenvolvimento de software terá uma estrutura de capital-alvo com uma alavancagem de 1,0 (razão dívida/patrimônio líquido) e um custo da dívida de 6%.
Dessa forma, o custo médio ponderado de capital (WACC) adequado para avaliar este novo projeto da Innovatech é, aproximadamente:
Q4009106
Economia
"Risco de mercado é a possibilidade de que
o valor de um ativo caia por causa de fatores de
mercado independentes do ativo (como eventos
econômicos, políticos e sociais). Em geral, quanto
mais o valor do ativo reage ao comportamento do
mercado, maior é seu risco; quanto menos reage,
menor é seu risco"
Gitman, Lawrence Jeff rey. Princípios de administração fi nanceira. 10 ed. São Paulo. Pearson Addison Wesley, 2004
Considerando que a taxa de retorno de ativos livres de risco (Rf) é de 5% ao ano, o retorno esperado do portfólio de mercado (Rm) é de 12% ao ano, e o beta (β) associado ao risco de mercado deste novo projeto da Empresa "Cajuína Cristalina" é de 1,3. Adicionalmente, estima-se que o projeto, se implementado, gerará um retorno real de 15% ao ano.
Com base nessas informações, calcule o retorno exigido (custo do capital próprio) para o projeto e o prêmio de risco que o investidor estaria recebendo por assumir o risco específico deste projeto. Qual a conclusão sobre a atratividade do projeto?
Gitman, Lawrence Jeff rey. Princípios de administração fi nanceira. 10 ed. São Paulo. Pearson Addison Wesley, 2004
Considerando que a taxa de retorno de ativos livres de risco (Rf) é de 5% ao ano, o retorno esperado do portfólio de mercado (Rm) é de 12% ao ano, e o beta (β) associado ao risco de mercado deste novo projeto da Empresa "Cajuína Cristalina" é de 1,3. Adicionalmente, estima-se que o projeto, se implementado, gerará um retorno real de 15% ao ano.
Com base nessas informações, calcule o retorno exigido (custo do capital próprio) para o projeto e o prêmio de risco que o investidor estaria recebendo por assumir o risco específico deste projeto. Qual a conclusão sobre a atratividade do projeto?
Q4009105
Análise de Balanços
"As informações contidas nas quatro
demonstrações financeiras básicas são
extremamente importantes para diversos grupos
que necessitam regularmente construir medidas
relativas da eficiência operacional da empresa.
A análise de índices envolve métodos de cálculo
e interpretação de índices financeiros visando
analisar e acompanhar o desempenho da
empresa."
Gitman, Lawrence Jeff rey. Princípios de administração financeira. 10 ed. São Paulo. Pearson Addison Wesley, 2004
Considerando a importância dos indicadores financeiros na avaliação de uma empresa, analise as afirmativas a seguir sobre a Liquidez Corrente, Participação de Capital de Terceiros, ROA, ROI e Margem Operacional.
I. A Liquidez Corrente é um indicador que compara apenas o Ativo Circulante com o Passivo Circulante, fornecendo uma medida da capacidade da empresa de cobrir suas obrigações de curto prazo com seus recursos de giro.
II. O indicador de Participação de Capital de Terceiros demonstra a porcentagem dos ativos totais de uma empresa que é financiada por dívidas (passivo total), refletindo o grau de alavancagem operacional.
III. O ROA (Return on Assets) e o ROI (Return on Investment) são conceitos intercambiáveis na análise de balanços, e ambos medem o retorno gerado em relação ao patrimônio líquido da empresa.
IV. A Margem Operacional avalia a eficiência da gestão da empresa em gerar lucro a partir de suas vendas, após a dedução de todos os custos e despesas operacionais e não leva em consideração os impactos das decisões de financiamento.
Assinale a alternativa que apresenta apenas as proposições CORRETAS:
Gitman, Lawrence Jeff rey. Princípios de administração financeira. 10 ed. São Paulo. Pearson Addison Wesley, 2004
Considerando a importância dos indicadores financeiros na avaliação de uma empresa, analise as afirmativas a seguir sobre a Liquidez Corrente, Participação de Capital de Terceiros, ROA, ROI e Margem Operacional.
I. A Liquidez Corrente é um indicador que compara apenas o Ativo Circulante com o Passivo Circulante, fornecendo uma medida da capacidade da empresa de cobrir suas obrigações de curto prazo com seus recursos de giro.
II. O indicador de Participação de Capital de Terceiros demonstra a porcentagem dos ativos totais de uma empresa que é financiada por dívidas (passivo total), refletindo o grau de alavancagem operacional.
III. O ROA (Return on Assets) e o ROI (Return on Investment) são conceitos intercambiáveis na análise de balanços, e ambos medem o retorno gerado em relação ao patrimônio líquido da empresa.
IV. A Margem Operacional avalia a eficiência da gestão da empresa em gerar lucro a partir de suas vendas, após a dedução de todos os custos e despesas operacionais e não leva em consideração os impactos das decisões de financiamento.
Assinale a alternativa que apresenta apenas as proposições CORRETAS:
Q4009104
Análise de Balanços
"Existem inúmeras medições da
rentabilidade. Como grupo, essas medições
permitem ao analista avaliar os lucros da empresa
em relação a certo nível de vendas, a certo nível
de ativos ou ao volume de capital investido pelos
proprietários."
Gitman, Lawrence Jeff rey. Princípios de administração financeira. 10 ed. São Paulo. Pearson Addison Wesley, 2004
Qual a principal diferença de perspectiva que os indicadores Retorno sobre o Patrimônio Líquido (ROE - Return on Equity) e Composição do Endividamento oferecem aos analistas financeiros?
Gitman, Lawrence Jeff rey. Princípios de administração financeira. 10 ed. São Paulo. Pearson Addison Wesley, 2004
Qual a principal diferença de perspectiva que os indicadores Retorno sobre o Patrimônio Líquido (ROE - Return on Equity) e Composição do Endividamento oferecem aos analistas financeiros?
Q4009103
Análise de Balanços
"A liquidez de uma empresa é medida por
sua capacidade de cumprir as obrigações de
curto prazo à medida que vencem. Corresponde à
solvência da posição financeira geral da empresa -
facilidade com que pode pagar suas contas."
Gitman, Lawrence Jeff rey. Princípios de administração financeira. 10 ed. São Paulo. Pearson Addison Wesley, 2004
Dentre os diversos indicadores de liquidez, há a Liquidez Seca, que oferece uma visão mais conservadora quando comparada com outros tipos de liquidez. Qual o principal objetivo da Liquidez Seca na análise financeira de uma empresa?
Gitman, Lawrence Jeff rey. Princípios de administração financeira. 10 ed. São Paulo. Pearson Addison Wesley, 2004
Dentre os diversos indicadores de liquidez, há a Liquidez Seca, que oferece uma visão mais conservadora quando comparada com outros tipos de liquidez. Qual o principal objetivo da Liquidez Seca na análise financeira de uma empresa?
Q4009102
Gestão de Pessoas
“A tecnologia de treinamento abrange
uma variedade de recursos didáticos modernos
e pedagógicos utilizados para capacitar
colaboradores de forma eficaz”.
CHIAVENATO, Idalberto; CHIAVENATO, Lucas; BAZZOLA, Celso. Gestão de Pessoas: O Novo Papel da Gestão do Talento Humano. 6. ed. Rio de Janeiro: GEN Atlas, 2025.
A partir de Chiavenato, Chiavenato e Bazzola (2025) e considerando a variedade de tecnologias de treinamento, associe corretamente os itens da Coluna I com a Coluna II e assinale a única alternativa com a sequência CORRETA:
Coluna I
(I) Plataformas de aprendizado online (LMS)
(II) Realidade aumentada (RA) e virtual (RV)
(III) Inteligência Artificial (IA)
(IV) Gamificação
(V) Webinars
Coluna II
( ) Aulas e workshops online, conduzidos por especialistas, que permitem a interação em tempo real entre instrutores e participantes;
( ) Seu uso em treinamentos simula ambientes de trabalho e situações específicas, proporcionando uma experiência de aprendizado imersiva;
( ) Permitem que as empresas ofereçam cursos, treinamentos e conteúdos interativos, facilitando o aprendizado a partir de qualquer lugar e em qualquer hora;
( ) Ajudam a engajar os colaboradores de forma divertida e envolvente, transformando o aprendizado em uma competição saudável;
( ) Ferramentas como chatbots e assistentes virtuais, que estão sendo empregadas para oferecer suporte personalizado, responder a perguntas frequentes e guiar os colaboradores por meio de módulos de treinamento interativos;
A sequência CORRETA é:
CHIAVENATO, Idalberto; CHIAVENATO, Lucas; BAZZOLA, Celso. Gestão de Pessoas: O Novo Papel da Gestão do Talento Humano. 6. ed. Rio de Janeiro: GEN Atlas, 2025.
A partir de Chiavenato, Chiavenato e Bazzola (2025) e considerando a variedade de tecnologias de treinamento, associe corretamente os itens da Coluna I com a Coluna II e assinale a única alternativa com a sequência CORRETA:
Coluna I
(I) Plataformas de aprendizado online (LMS)
(II) Realidade aumentada (RA) e virtual (RV)
(III) Inteligência Artificial (IA)
(IV) Gamificação
(V) Webinars
Coluna II
( ) Aulas e workshops online, conduzidos por especialistas, que permitem a interação em tempo real entre instrutores e participantes;
( ) Seu uso em treinamentos simula ambientes de trabalho e situações específicas, proporcionando uma experiência de aprendizado imersiva;
( ) Permitem que as empresas ofereçam cursos, treinamentos e conteúdos interativos, facilitando o aprendizado a partir de qualquer lugar e em qualquer hora;
( ) Ajudam a engajar os colaboradores de forma divertida e envolvente, transformando o aprendizado em uma competição saudável;
( ) Ferramentas como chatbots e assistentes virtuais, que estão sendo empregadas para oferecer suporte personalizado, responder a perguntas frequentes e guiar os colaboradores por meio de módulos de treinamento interativos;
A sequência CORRETA é:
Q4009101
Gestão de Pessoas
“Nesse processo, avalia-se como se dá o
comportamento desse candidato em situações
práticas, utilizando situações hipotéticas e de
exemplos práticos das experiências dele, em
relação ao seu trabalho, sendo possível analisar
a postura, as opiniões e a visão de mundo
do candidato, se atendem e estão dentro da
necessidade do cargo e da cultura da organização”.
CHIAVENATO, Idalberto; CHIAVENATO, Lucas; BAZZOLA, Celso. Gestão de Pessoas: O Novo Papel da Gestão do Talento Humano. 6. ed. Rio de Janeiro: GEN Atlas, 2025.
Com base em Chiavenato, Chiavenato e Bazzola (2025), e considerando as técnicas de entrevistas por competência, associe corretamente os itens da Coluna I com a Coluna II e assinale a única alternativa com a sequência CORRETA:
Coluna I
(I) Entrevistas técnicas
(II) Entrevistas comportamentais
(III) Entrevistas com estudo de caso
(IV) Entrevistas em grupo
(V) Entrevistas online
Coluna II
( ) Buscam avaliar e diferenciar os candidatos por meio de sua posição, colocação e comportamento diante das outras pessoas;
( ) Utilizam dados reais de alguma situação ocorrida;
( ) Avaliam a experiência e capacidade técnica em relação às decisões e atitudes tomadas relacionadas aos requisitos exigidos pelo cargo;
( ) São utilizadas para otimização de tempo e custos;
( ) Buscam identificar como o candidato agiu e reage diante das diferentes questões do dia a dia ou de pressão.
A sequência CORRETA é:
CHIAVENATO, Idalberto; CHIAVENATO, Lucas; BAZZOLA, Celso. Gestão de Pessoas: O Novo Papel da Gestão do Talento Humano. 6. ed. Rio de Janeiro: GEN Atlas, 2025.
Com base em Chiavenato, Chiavenato e Bazzola (2025), e considerando as técnicas de entrevistas por competência, associe corretamente os itens da Coluna I com a Coluna II e assinale a única alternativa com a sequência CORRETA:
Coluna I
(I) Entrevistas técnicas
(II) Entrevistas comportamentais
(III) Entrevistas com estudo de caso
(IV) Entrevistas em grupo
(V) Entrevistas online
Coluna II
( ) Buscam avaliar e diferenciar os candidatos por meio de sua posição, colocação e comportamento diante das outras pessoas;
( ) Utilizam dados reais de alguma situação ocorrida;
( ) Avaliam a experiência e capacidade técnica em relação às decisões e atitudes tomadas relacionadas aos requisitos exigidos pelo cargo;
( ) São utilizadas para otimização de tempo e custos;
( ) Buscam identificar como o candidato agiu e reage diante das diferentes questões do dia a dia ou de pressão.
A sequência CORRETA é:
Q4009100
Gestão de Pessoas
“Se a inovação é um processo, precisamos
considerar seus rendimentos. De que maneiras
podemos inovar? Que tipos de oportunidades
existem à disposição para criarmos algo diferente
e capturarmos valor ao trazermos essas ideias ao
mundo?”
TIDD, Joe; BESSANT, John. Gestão da inovação. Tradução: Félix Nonnenmacher. 5 ed. Porto Alegre: Bookman, 2015.
Acerca das dimensões e formas da inovação, apresentadas por Tidd (2015), julgue os seguintes itens, assinalando V para VERDADEIRO e F para FALSO:
( ) Inovação de produto refere-se às mudanças em produtos ou serviços que uma empresa oferece;
( ) Inovação de processo refere-se às mudanças na forma como os produtos ou serviços são criados e entregues;
( ) Inovação de posição refere-se às mudanças no contexto em que produtos ou serviços são projetados;
( ) Inovação de paradigma refere-se às mudanças nos modelos mentais subjacentes que orientam o que a empresa faz.
A sequência CORRETA é:
TIDD, Joe; BESSANT, John. Gestão da inovação. Tradução: Félix Nonnenmacher. 5 ed. Porto Alegre: Bookman, 2015.
Acerca das dimensões e formas da inovação, apresentadas por Tidd (2015), julgue os seguintes itens, assinalando V para VERDADEIRO e F para FALSO:
( ) Inovação de produto refere-se às mudanças em produtos ou serviços que uma empresa oferece;
( ) Inovação de processo refere-se às mudanças na forma como os produtos ou serviços são criados e entregues;
( ) Inovação de posição refere-se às mudanças no contexto em que produtos ou serviços são projetados;
( ) Inovação de paradigma refere-se às mudanças nos modelos mentais subjacentes que orientam o que a empresa faz.
A sequência CORRETA é:
Q4009099
Marketing
Um hotel executivo revisa sua oferta
segundo os cinco níveis de produto/serviço.
Considere os elementos abaixo:
I. Repousar com conforto e segurança durante a estadia.
II. Unidade habitacional com cama, banheiro privativo e acesso às áreas do hotel.
III. Limpeza diária, água quente, Wi-Fi e café da manhã, itens normalmente pressupostos pelo hóspede nesse padrão de hotel.
IV. Check-in antecipado mediante disponibilidade e mudança para categoria superior de acomodação para clientes frequentes.
V. Projeto de personalização preditiva do quarto (ajuste automático de iluminação e temperatura conforme preferências registradas) e integração futura com serviços locais para roteiros personalizados.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA dos níveis de produto/serviço correspondentes aos itens I a V, respectivamente.
Considere os elementos abaixo:
I. Repousar com conforto e segurança durante a estadia.
II. Unidade habitacional com cama, banheiro privativo e acesso às áreas do hotel.
III. Limpeza diária, água quente, Wi-Fi e café da manhã, itens normalmente pressupostos pelo hóspede nesse padrão de hotel.
IV. Check-in antecipado mediante disponibilidade e mudança para categoria superior de acomodação para clientes frequentes.
V. Projeto de personalização preditiva do quarto (ajuste automático de iluminação e temperatura conforme preferências registradas) e integração futura com serviços locais para roteiros personalizados.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA dos níveis de produto/serviço correspondentes aos itens I a V, respectivamente.
Q4009098
Administração Geral
Leia o trecho a seguir.
“O conceito de ESG (em português, Ambiental,
Social e Governança) é um conjunto bastante
amplo de questões, desde a pegada de carbono
até as práticas trabalhistas e de corrupção, que
justificam a criação de critérios e práticas que
direcionam o papel e a responsabilidade dos
negócios em direção aos fatores ambientais,
sociais e de governança corporativa. Embora
a sigla ESG tenha surgido apenas em 2005, no
relatório “Who Cares Wins”, a base teórica e a
justificativa conceitual de grande parte dos estudos
de ESG – acadêmicos ou não – consistem em
Responsabilidade Social Empresarial (RSE) ou
Responsabilidade Social Corporativa (RSC) [...]”(Irigaray & Stocker, 2022, p.1)
IRIGARAY, Hélio Arthur Reis; STOCKER, Fabricio. ESG: novo conceito para velhos problemas. Cadernos EBAPE.BR, Rio de Janeiro, v. 20, n. 4, jul./ago. 2022. Disponível em: https://www.scielo.br/j/cebape/a/ DHhtGm3LG8jW6DQM/?format=html&lang=pt#. Acesso em: 05/02/2026.
Assinale a alternativa que interpreta CORRETAMENTE o argumento central do trecho sobre a relação entre ESG e Responsabilidade Social Empresarial (RSE/RSC):
IRIGARAY, Hélio Arthur Reis; STOCKER, Fabricio. ESG: novo conceito para velhos problemas. Cadernos EBAPE.BR, Rio de Janeiro, v. 20, n. 4, jul./ago. 2022. Disponível em: https://www.scielo.br/j/cebape/a/ DHhtGm3LG8jW6DQM/?format=html&lang=pt#. Acesso em: 05/02/2026.
Assinale a alternativa que interpreta CORRETAMENTE o argumento central do trecho sobre a relação entre ESG e Responsabilidade Social Empresarial (RSE/RSC):
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