Questões de Concurso
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The text defends the thesis that in the aftermath of the pandemic there has been a significant shift in corporate culture.
In the text, it is implied that the study points to a win-win scenario as far as keeping employees in remote work, because by doing so corporations show flexibility while employees tend to keep productivity levels high.
The word “collude” (third sentence of the fourth paragraph) is used metaphorically in the text.
Os contratos que estabelecem uma taxa fixa e não possuem uma especificação detalhada e precisa do trabalho são denominados contratos de tempo e material.
O contrato é considerado de entrega indefinida e quantidade indefinida (EIQI) quando não são determinados os limites superior e inferior para as quantidades de bens ou serviços a que se refere o contrato.
São contratos de preço fixo aqueles em que se preveem tanto os custos quanto a remuneração fixa a ser desembolsada para a execução do objeto do contrato.
A cultura organizacional tem um impacto significativo na eficácia da execução dos projetos e no seu sucesso dentro de uma organização, ao influenciar a comunicação, a colaboração e a adesão aos processos.
Conforme o PMBOK 7.ª edição, é imprescindível que o gerente de projetos não apenas mantenha a confidencialidade de informações sensíveis dos stakeholders, mas também adote medidas proativas para protegê-las durante todo o ciclo de vida do projeto, mesmo em contextos de alta pressão para divulgação.
Caso um gerente de projetos identifique um conflito de interesses potencial que possa afetar a imparcialidade de suas decisões, a conduta ética recomendada pelo guia PMBOK 7.ª edição é que ele documente o conflito e busque orientação de uma autoridade superior, antes de qualquer envolvimento adicional no projeto.
A adoção de práticas de gerenciamento de projetos alinhadas à estratégia organizacional assegura que os projetos contribuam diretamente para os objetivos estratégicos da empresa e otimizem a utilização dos recursos disponíveis.
Na avaliação de desempenho estratégico em projetos, utilizam-se objetivos e indicadores-chave de desempenho (KPIs) para garantir que os projetos estejam alinhados com as metas estratégicas da organização e contribuam efetivamente para o cumprimento delas.
No método Kanban, utiliza-se um quadro visual para gerenciar o fluxo de trabalho e identificar gargalos, mas esse método não é útil para equipes que trabalham com tarefas de manutenção contínua.
No Scrumban, são utilizados limites de trabalho em progresso (WIP) para gerenciar a quantidade de trabalho que pode ser feita em cada estágio, além de realizadas revisões periódicas em estilo Scrum para aprimorar o processo.
A experiência dos colaboradores e as relações de trabalho constituem fatores ambientais a serem considerados no planejamento de um projeto.
A equidade é um critério de avaliação que busca aferir o grau em que os benefícios do projeto ou programa estão sendo distribuídos de maneira justa e compatível com as necessidades dos usuários.
Na avaliação do custo e da duração de projetos e programas organizacionais, após o ponto de custo ótimo, o custo tende a subir devido a ineficiências e perda de produtividade.
Sem a iniciativa dos colaboradores e as interações sociais que ocorrem nos grupos ou em equipes, a organização não cria conhecimento em si.
Os sistemas de gestão de conhecimento com ênfase nos colaboradores requerem logísticas integradas e intercâmbio de dados eletrônicos.
O conhecimento emancipatório caracteriza-se como interpessoal e interpretativo da sociedade, da cultura e das relações humanas geradas por meio da linguagem e do consenso.
Na rede radial de comunicação, a partir de um eixo central, um membro da equipe pode comunicar-se com todos os demais colaboradores da equipe.