Questões de Concurso
Comentadas para selecon
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Ano: 2023
Banca:
SELECON
Órgão:
CREA-RJ
Provas:
SELECON - 2023 - CREA-RJ - Administrador
|
SELECON - 2023 - CREA-RJ - Analista de Tecnologia da Informação |
SELECON - 2023 - CREA-RJ - Psicólogo |
SELECON - 2023 - CREA-RJ - Arquivista |
Q2209456
Regimento Interno
De acordo com o Regimente Interno do CREA-RJ, a
substituição do inspetor-técnico, em caso de impedimentos, é
de competência do:
Ano: 2023
Banca:
SELECON
Órgão:
CREA-RJ
Provas:
SELECON - 2023 - CREA-RJ - Administrador
|
SELECON - 2023 - CREA-RJ - Analista de Tecnologia da Informação |
SELECON - 2023 - CREA-RJ - Psicólogo |
SELECON - 2023 - CREA-RJ - Arquivista |
Q2209455
Regimento Interno
De acordo com o Regimento Interno do CREA-RJ, a
Comissão Permanente é constituída:
Q2209454
Administração Geral
O Código de Ética e Disciplina dos Profissionais de
Administração, aprovado pela Resolução Normativa CFA nº 537,
de 22 de março de 2018, define que é um dever ou direito do
profissional de administração:
Q2209453
Administração Geral
O Conselho Regional de Engenharia e Agronomia do
Estado do Rio de Janeiro (CREA-RJ) tem, em seu planejamento
estratégico, uma prática escrita e altamente difundida aos
registrados, segundo a qual cabe ao CREA-RJ "fiscalizar,
orientar, aprimorar e controlar o exercício das atividades
profissionais da Engenharia, da Agronomia, da Geologia,
da Geografia e da Meteorologia, coibindo o exercício ilegal
da profissão, preservando os princípios éticos profissionais
em defesa da sociedade.” Essa afirmação categórica, no
planejamento estratégico, refere-se ao conceito de:
Q2209452
Administração Geral
O diagnóstico estratégico, em sua análise interna, apresenta
variáveis controláveis e, externamente, apresenta variáveis não
controláveis. Variáveis como desaparecimento de barreiras
à entrada no mercado, mudança nos hábitos de consumo e
expansão da economia são:
Q2209451
Administração Geral
Os princípios do planejamento de maior eficiência, eficácia
e efetividade procuram maximizar os resultados e minimizar as
deficiências inerentes à organização. Assim, uma empresa que
tem baixa eficiência interna e alta eficácia externa caracteriza-se
pela:
Q2209450
Administração Financeira e Orçamentária
A Lei de Diretrizes Orçamentárias, de acordo com o § 2º do
Art. 165 da Constituição Federal/1988, orientará a elaboração
da Lei Orçamentária Anual (LOA) que, por sua vez:
Q2209449
Administração Financeira e Orçamentária
Para que o orçamento público seja capaz de traduzir a
expressão fiel de um programa de governo, deverá obedecer
a determinados princípios. Assim, o princípio que determina
a inclusão no orçamento apenas de assuntos que lhe sejam
pertinentes e o que determina que sejam incluídos todos os
aspectos do programa de cada órgão são, respectivamente, os
princípios da:
Q2209448
Administração de Recursos Materiais
O sistema de controle de estoque utilizado, por exemplo, nos supermercados, em intervalos fixos, compreende uma revisão do estoque dos itens. Levando em consideração a quantidade atual de cada item e as projeções de venda para a semana seguinte, define-se a quantidade a ser adquirida para suprir essa demanda. Esse sistema de revisão de estoque é denominado:
Q2209447
Administração de Recursos Materiais
No atendimento às demandas da empresa pelos estoques,
o parâmetro que é mensurado pelo volume de faltas de
determinado item durante um certo período em relação à
demanda total requerida do item no mesmo período refere-se
ao denominado:
Q2209446
Administração Geral
As organizações são formadas por grupos estruturados de
indivíduos e, para compreendê-las, é importante conhecer as
bases do comportamento em grupo. Assim, um grupo que serve
de identificação, comparação e inspiração para uma pessoa é o
denominado grupo:
Q2209445
Administração Geral
O tipo de departamentalização que apresenta como
vantagem a maior autonomia para a chefia de cada departamento
em tomar decisões de acordo com as diferenças territoriais e
melhor avaliação e percepção dos produtos e serviços em cada
região e, como desvantagem, a duplicidade de esforços e de
recursos e a menor coordenação interdepartamental caracteriza
a departamentalização do tipo:
Q2209444
Administração Geral
A teoria da racionalidade limitada sustenta que os
administradores, ao tomarem decisões, se desviam dos
processos lógicos e das análises sistemáticas e se utilizam
de modelos simplificados de decisão, conhecidos por atalhos
mentais, e extraem apenas os aspectos essenciais dos
problemas. Assim, a armadilha psicológica na tomada de decisão,
caracterizada pela tendência de atribuir peso desproporcional à
primeira informação que se recebe, é denominada:
Q2209443
Administração Geral
A cultura organizacional envolve os valores e significados
compartilhados pela organização e transmitidos aos seus
integrantes. Assim, no processo de aprendizagem da cultura
organizacional, o elemento que se refere às atividades repetidas
que expressam e reforçam os valores-chave da organização,
como os programas de integração dos novos funcionários ́e as
festas de final de ano, é denominado:
Q2209442
Administração Geral
Na evolução do pensamento administrativo, muitas foram
as influências, como as dos economistas, dos filósofos, dos
empreendedores, da Igreja Católica, da organização militar e da
revolução industrial, entre outras. O princípio da especialização
e o da divisão do trabalho, destacados no livro "A Riqueza
das Nações" e adotados pela administração clássica, foram
postulados pelo seguinte economista:
Q2209441
Administração Geral
O modelo contingencial de organização, que mostra
que o nível de produção depende de três forças básicas
potencialmente presentes em cada indivíduo (expectativas,
recompensas e relação entre expectativas e recompensas) é o
modelo preconizado por:
Q2209440
Administração Geral
A capacidade que um sistema tem de manter certas variáveis
dentro de limites desejáveis, mesmo quando os estímulos
externos forçam essas variáveis a assumirem valores que
ultrapassem os limites da normalidade, refere-se ao conceito de:
Q2209439
Administração Geral
A abordagem comportamental da administração, além de
assumir o lado humano da liderança, cunhou também novas
expressões a esse respeito. A proposição de BURNS (1978),
que envolve líderes extremamente eficientes em dar às pessoas
algo em troca de seu apoio ou trabalho, inspirando e fazendo
com que seus seguidores sejam valorizados, apreciados e
recompensados, está relacionada com a liderança denominada:
Q2209438
Administração Geral
A burocracia, abordada pelos estruturalistas, baseia-se
na racionalidade, ou seja, na adequação dos meios aos fins
pretendidos, buscando a organização eficiente por excelência.
Para Max Weber, a organização burocrática tem a seguinte
característica:
Q2209437
Administração Geral
A centralização nas organizações evidencia as relações
escalares, ou seja, a cadeia de comando. Uma das vantagens
da centralização é:
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