Questões da Prova CESGRANRIO - 2009 - BNDES - Profissional Básico - Administração

Foram encontradas 69 questões

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Q47159 Administração de Recursos Materiais
Uma fábrica utiliza duas máquinas injetoras para produzir peças plásticas. O gráfico de controle da máquina 1 apresenta uma média igual a 180 mm e um desvio padrão igual a 8 mm, enquanto, na máquina 2, a média é 185 mm e o desvio padrão, 5 mm. Um comprador estabeleceu limites de aceitação das peças entre 200 e 160 mm.

Imagem 022.jpg

Para atender ao critério estabelecido pelo cliente, com base no índice Imagem 023.jpg, a(s) máquina(s)
Alternativas
Q47158 Administração de Recursos Materiais
Três tarefas chegam a uma unidade de produção na sequência apresentada na tabela abaixo.

Imagem 021.jpg

Antes de iniciar o trabalho em qualquer uma das tarefas, o programador analisou três estratégias para definir a sequência de execução:

. os trabalhos serão processados de acordo com a ordem de chegada na unidade de processamento (FIFO);

. os trabalhos serão processados de acordo com a data prometida mais próxima (EDD);

. os trabalhos serão processados de acordo com tempo de processamento, sendo priorizados aqueles com tempo de processamento menor (SPT).

A(s) estratégia(s) de sequenciamento que apresenta(m) menor tempo de atraso total é(são)
Alternativas
Q47157 Administração de Recursos Materiais
Uma empresa comprou três máquinas e está analisando o melhor arranjo físico para instalação, conforme os cenários representados nas figuras abaixo.

Imagem 019.jpg

As unidades transportadas por dia entre as máquinas A, B e C são:

Imagem 020.jpg

Considerando que o custo depende da distância percorrida pelas unidades transportadas, o(s) cenário(s) de menor custo é(são)
Alternativas
Q47156 Gerência de Projetos
Gemawhat (2007) propôs uma estrutura de análise de riscos para diagnosticar a sustentabilidade do desempenho da empresa em relação a outras empresas do setor. Com base nesta estrutura, considerando uma empresa que depende de profissionais altamente especializados e experientes, afirma- se que o risco de
Alternativas
Q47155 Administração Geral
Imagem 018.jpg
PORTER, M. E. Estratégia Competitiva: Técnicas para análise das indústrias e da concorrência. Rio de Janeiro: Campus, 2005. p. 23. (Adaptado)

A análise estrutural é caracterizada, segundo Michael Porter, por forças competitivas que definem o potencial de rentabilidade do setor industrial. Com base no modelo de Cinco Forças de Porter, especificamente no que se refere às barreiras de entrada e de saída, analise os cenários representados na figura e as afirmações a seguir.

I - O Cenário C1 tem boa rentabilidade e risco elevado.

II - O Cenário C2 tem baixa rentabilidade e risco elevado.

III - O Cenário C3 tem boa rentabilidade e baixo risco.

IV - O Cenário C4 tem baixa rentabilidade e baixo risco.

São corretas APENAS as afirmativas
Alternativas
Respostas
11: D
12: E
13: B
14: C
15: B