Quando colaboradores que trabalham juntos em um projeto discordam quanto a quem vai trabalhar em quais partes do projeto,
ou se devem ter reuniões face a face ou se comunicar por meio eletrônico, trata-se de um conflito de
Teleconferência, sistemas de videocomunicação, comunicação eletrônica em tempo real, sistemas de votação por meio de
teclados ligados a uma central, software de administração de projetos de grupo e diversos dispositivos de comunicação sem
cabeamento são tecnologias que apoiam o trabalho de equipes
Equipes de produção, de serviços, de gerência, de projetos e consultivas podem ser diferenciadas pelo tipo de trabalho que
realizam e pelo propósito que buscam. Essas equipes são exemplos de equipes
O conceito de caminho-objetivo para liderança concentra-se em vários tipos de comportamento do líder e de fatores situacionais.
Colaboradores que possuem forte necessidade de segurança provavelmente estarão mais satisfeitos com um líder
Um grupo de colaboradores procura o psicólogo organizacional da empresa para relatar que seu gestor conta com baixa
disposição para escutar o grupo e que não gosta de compartilhar informações. Além disso, é pouco atento às necessidades da
equipe preferindo emitir um comportamento de liderança caracterizado basicamente pelo rígido estabelecimento de objetivos
desafiadores e pela busca constante de um melhor desempenho. Durante a conversa, o psicólogo identifica que o comportamento
de liderança adotado por esse líder é