Suponha que uma determinada autarquia tenha sido incumbida da realização de um projeto governamental de grande relevância
e caráter estratégico, que necessita ser concluído de acordo com o cronograma fixado. Temendo atrasos na execução do
projeto, os dirigentes da autarquia decidiram utilizar uma das metodologias consagradas de gerenciamento de projetos, optando
pela técnica PERT – Program Evaluation and Review Technique, que
Suponha que em uma determinada equipe de trabalho tenha se instalado um conflito em face da necessidade de cortes no
orçamento e consequente necessidade de redimensionamento de projeto e cargos dos seus integrantes. Nesse cenário, surgiu
uma divisão entre dois grupos, cada qual preconizando uma solução diferente para o atingimento dos fins colimados. O gerente
da equipe, para administrar o conflito instalado, pode lançar mão de uma negociação distributiva, que significa
Entre as diferentes metodologias de avaliação de desempenho consagradas e comumente utilizadas pelas organizações
públicas e privadas, destaca-se a Participativa por Objetivos, que tem, entre suas características,
Suponha que determinada entidade integrante da Administração indireta tenha contratado uma consultoria para avaliar o nível
de motivação da equipe e implementar técnicas para ampliar esse nível, com vistas à melhoria do desempenho corporativo. A
consultoria optou por adotar os conceitos da Teoria do Reforço, baseada nos estudos de Skinner, o que significa, entre outros
aspectos, que considera