Questões da Prova CESPE - 2007 - TCU - Analista de Controle Externo - Tecnologia da Informação
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Ano: 2007
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCU
Prova:
CESPE - 2007 - TCU - Analista de Controle Externo - Tecnologia da Informação |
Q33999
Gerência de Projetos
Texto associado
Considere que um projeto tenha sido orçado, inicialmente, em
R$ 400 milhões, mas, após transcorridas algumas etapas, estima-se
que o custo do projeto possa chegar a R$ 5 bilhões. Em face dessas
considerações, julgue os itens que se seguem, tendo o estabelecido no
PMBoK como referência inicial.
R$ 400 milhões, mas, após transcorridas algumas etapas, estima-se
que o custo do projeto possa chegar a R$ 5 bilhões. Em face dessas
considerações, julgue os itens que se seguem, tendo o estabelecido no
PMBoK como referência inicial.
Considere-se que, durante certo tempo, haja paralisação das atividades dos empregados envolvidos no projeto. Nessa situação, durante o período de paralisação, o componente desperdício deverá ficar fora dos custos.
Ano: 2007
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCU
Prova:
CESPE - 2007 - TCU - Analista de Controle Externo - Tecnologia da Informação |
Q33998
Gerência de Projetos
Texto associado
Considere que um projeto tenha sido orçado, inicialmente, em
R$ 400 milhões, mas, após transcorridas algumas etapas, estima-se
que o custo do projeto possa chegar a R$ 5 bilhões. Em face dessas
considerações, julgue os itens que se seguem, tendo o estabelecido no
PMBoK como referência inicial.
R$ 400 milhões, mas, após transcorridas algumas etapas, estima-se
que o custo do projeto possa chegar a R$ 5 bilhões. Em face dessas
considerações, julgue os itens que se seguem, tendo o estabelecido no
PMBoK como referência inicial.
A estimativa de custo do projeto, segundo o PMBoK, se classifica como definitiva.
Ano: 2007
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCU
Prova:
CESPE - 2007 - TCU - Analista de Controle Externo - Tecnologia da Informação |
Q33996
Gerência de Projetos
Texto associado
Considere que um projeto tenha sido orçado, inicialmente, em
R$ 400 milhões, mas, após transcorridas algumas etapas, estima-se
que o custo do projeto possa chegar a R$ 5 bilhões. Em face dessas
considerações, julgue os itens que se seguem, tendo o estabelecido no
PMBoK como referência inicial.
R$ 400 milhões, mas, após transcorridas algumas etapas, estima-se
que o custo do projeto possa chegar a R$ 5 bilhões. Em face dessas
considerações, julgue os itens que se seguem, tendo o estabelecido no
PMBoK como referência inicial.
Considere-se que, em determinado momento, o custo atual do projeto era de R$ 4 bilhões e seu valor agregado era de R$ 3,5 bilhões. Nessa situação, o progresso do projeto, nesse momento, corresponde a 87,5% de seu valor planejado.
Ano: 2007
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCU
Prova:
CESPE - 2007 - TCU - Analista de Controle Externo - Tecnologia da Informação |
Q33995
Gerência de Projetos
Texto associado
Considere que um projeto de TI a ser realizado por uma empresa,
com início e término bem determinados, objetive a correção de
problemas relativos a TI. Acerca de projetos de TI, como o referido,
e do gerenciamento desses projetos, julgue os itens seguintes, tendo
como referência inicial o estabelecido pelo PMBoK.
com início e término bem determinados, objetive a correção de
problemas relativos a TI. Acerca de projetos de TI, como o referido,
e do gerenciamento desses projetos, julgue os itens seguintes, tendo
como referência inicial o estabelecido pelo PMBoK.
O gerente do referido projeto tem como uma de suas atribuições determinar a legalidade dos procedimentos da organização.
Ano: 2007
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCU
Prova:
CESPE - 2007 - TCU - Analista de Controle Externo - Tecnologia da Informação |
Q33994
Engenharia de Software
Texto associado
Considere que um projeto de TI a ser realizado por uma empresa,
com início e término bem determinados, objetive a correção de
problemas relativos a TI. Acerca de projetos de TI, como o referido,
e do gerenciamento desses projetos, julgue os itens seguintes, tendo
como referência inicial o estabelecido pelo PMBoK.
com início e término bem determinados, objetive a correção de
problemas relativos a TI. Acerca de projetos de TI, como o referido,
e do gerenciamento desses projetos, julgue os itens seguintes, tendo
como referência inicial o estabelecido pelo PMBoK.
Suponha-se que, ao longo da execução do projeto, o presidente da empresa seja informado da necessidade de estabelecer procedimento de correção de urgência, atividade nãoconsiderada no planejamento do projeto, e que solicite ao gerente do projeto a inclusão dessa atividade. Nessa situação, o gerente do projeto deve negar esse pedido.
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