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Q1637037

Administração Geral Gestão Estratégica , Estratégia organizacional ,

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-AC Prova: CESPE / CEBRASPE - 2009 - TCE-AC - Analista de Controle Externo - Administração |

Q1637037 Administração Geral

A respeito da reengenharia organizacional, assinale a opção correta.

Alternativas

Uma das grandes características da reengenharia organizacional é o foco na evolução gradual e paulatina dos processos que são reorganizados em novo contexto.

A equipe de implementação da reengenharia organizacional pode prescindir do líder e, mesmo assim, alcançar o sucesso do projeto.

A base da reengenharia organizacional está restrita aos processos.

Uma condição indispensável para o êxito da reengenharia organizacional é que ela seja feita top-down, ou seja, com a imposição da direção da organização aos colaboradores.

O ponto central da reengenharia é pensar a empresa a partir do orçamento passado e projetá-lo para o novo período de forma a atender às necessidade dos setores reorganizados.

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Q1637036

Administração Pública Governabilidade, Governança e Accountability , Accountability e transparência na Administração Pública ,

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-AC Prova: CESPE / CEBRASPE - 2009 - TCE-AC - Analista de Controle Externo - Administração |

Q1637036 Administração Pública

Assinale a opção correta acerca de accountability.

Alternativas

Accountability representa a opção que a organização tem de prestar contas dos resultados obtidos, em função das responsabilidades que decorrem de uma delegação de poder.

A accountability vertical restringe-se à dimensão eleitoral, o que significa premiar ou punir um governante nas eleições.

A accountability horizontal implica a existência de agências e instituições estatais possuidoras de poder legal e de fato para realizar ações que vão desde a supervisão de rotina até sanções legais contra atos delituosos de seus congêneres do Estado.

A visão de administração pública, em accountability, está indiretamente ligada à descentralização de responsabilidades.

A accountability não requer o acesso do cidadão à informação e à documentação relativas aos atos públicos.

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Q1637035

Direito Administrativo Entidades Paraestatais ou Terceiro Setor , Organização da Administração Pública ,

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-AC Prova: CESPE / CEBRASPE - 2009 - TCE-AC - Analista de Controle Externo - Administração |

Q1637035 Direito Administrativo

A respeito de parceria entre governo e sociedade, assinale a opção incorreta.

Alternativas

A relação do Estado com a sociedade civil vem sendo modificada em forma e conteúdo com relação ao estabelecimento de parecerias.

As organizações sociais (OS) foram concebidas como instrumentos responsáveis pela implementação da estratégia de publicização.

Vários instrumentos gerenciais visam estabelecer relações de natureza contratual entre o governo, o setor privado e o terceiro setor, em que se pode destacar, como alguns exemplos desse movimento de contratualização, parcerias público-privadas e termos de parcerias estabelecidos com Organizações da Sociedade Civil de Interesse Público (OSCIPs).

A parceria entre OSCIP e governo é um instrumento restrito ao âmbito federal.

O principal vetor de adoção das parcerias com a sociedade civil tem sido o da restrição fiscal.

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Q1637034

Administração Pública Modelos teóricos de Administração Pública , O novo gerencialismo público ou nova gestão pública ,

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-AC Prova: CESPE / CEBRASPE - 2009 - TCE-AC - Analista de Controle Externo - Administração |

Q1637034 Administração Pública

Diversos esforços têm sido envidados no sentido de proporcionar maior celeridade à gestão pública, equiparando-a ao modelo adotado em organizações privadas. Acerca desse assunto, assinale a opção correta.

Alternativas

A eficiência no setor público deve ser mensurada nos mesmos moldes presentes na iniciativa privada.

Ao gestor público é dada a mesma liberdade que ao gestor privado na condução e implementação de suas ações gerenciais, mudando apenas o tamanho da organização.

O gestor público, por estar inserido em um regime democrático, em que os gestores de mais alto nível dependem da aprovação popular, está legalmente impedido de contrariar os interesses dos administrados em suas ações gerenciais.

Tanto o gestor público como o gestor privado devem ter, como principal foco, o retorno financeiro de suas ações.

A criação do Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização (GESPÚBLICA) demonstra a busca da administração pública no sentido de adotar modelos de excelência semelhantes aos da iniciativa privada.

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Q1637033

Administração Pública Modelos teóricos de Administração Pública , Administração Pública patrimonialista ,

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-AC Prova: CESPE / CEBRASPE - 2009 - TCE-AC - Analista de Controle Externo - Administração |

Q1637033 Administração Pública

São características da administração pública patrimonialista

Alternativas

o foco no cidadão e a distribuição do patrimônio do Estado de forma equitativa.

o foco no cidadão e a impessoalidade no tratamento.

a desconfiança dos administradores e o controle rígido de suas ações.

a avaliação sistemática e a capacitação permanente.

a corrupção e o nepotismo.

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