Uma organização existe para gerar bens ou
serviços, e para isso a produção precisa basear-se
em divisão do trabalho, ou seja, a forma como um
processo pode ser decomposto em uma série de
tarefas menores. O desenho do processo
administrativo, no entanto, começa por este
princípio e orienta-se pela boa execução das
variáveis básicas da Administração, que são:
A função direção costuma ser exercida, no
nível operacional, com foco no curto prazo. Seus
gestores se responsabilizam pela implementação
de planos de nível intermediários, envolvendo-se
diretamente com funcionários não administrativos,
além de conduzir as operações necessárias. Este
tipo de administrador é conhecido como:
Tradicionalmente o papel da logística direta é
levar algo do produtor aos CD, destes para o
mercado e, por fim, para o grande público. O
da reversa tem sentido inverso, recolhendo
produtos dispersos e devolvendo-os às origens para
tratamento, disposição final ou reciclagem. No
entanto, hoje já se admite a expansão do conceito
reverso em direção à sustentabilidade:
O diretor-geral da empresa fez questão de
comparecer à cerimônia de premiação da equipe
que alcançou o maior nível de produção que se
pode manter dentro de uma estrutura de
programação realista, considerado um período de
inatividade normal e supondo-se disponibilidade
suficiente de entradas para operar a maquinaria e o
equipamento existente. Ele valorizou, portanto, o
conceito de capacidade: