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Q386198

Engenharia de Produção Planejamento e Controle da Produção ,

Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-CE Prova: CESPE - 2014 - TJ-CE - Analista Judiciário - Engenharia de Produção |

Q386198 Engenharia de Produção

Acerca de processos produtivos, assinale a opção correta.

Alternativas

Na apresentação de dados de um processo produtivo, o histograma deve ser complementado por cálculos de pesquisa operacional, uma vez que não possibilita a comparação da frequência de ocorrência desses dados.

Não há uma forma padronizada para se produzir fluxograma de um processo.

Kaizen é um método padrão de ruptura rápida e radical em relação às falhas de um processo.

Os benchmarkings utilizados nas empresas são apenas de dois tipos: interno e competitivo.

O benchmarking competitivo está atualmente em desuso, dados os altos custos que gera com alocação de pessoas para acompanhar o desempenho dos concorrentes.

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Q386196

Engenharia de Produção Qualidade ,

Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-CE Prova: CESPE - 2014 - TJ-CE - Analista Judiciário - Engenharia de Produção |

Q386196 Engenharia de Produção

Em relação à confiabilidade e qualidade de produtos e serviços brasileiros, assinale a opção correta.

Alternativas

O Conselho Nacional de Desenvolvimento Industrial é órgão responsável por elaborar as diretrizes estratégicas para a metrologia brasileira.

A metrologia científica subdivide-se em metrologia industrial e metrologia no setor de serviços.

São apenas duas as áreas de avaliação da confiabilidade e qualidade de produtos e serviços existentes no Brasil: metrologia científica e metrologia industrial.

Uma das competências do INMETRO é exercer poder de polícia administrativa no que se refere à avaliação da conformidade de produtos e serviços.

No Brasil, não foi estabelecida diretriz para a análise da confiabilidade e da qualidade de produtos e serviços.

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Q386195

Engenharia de Produção Qualidade ,

Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-CE Prova: CESPE - 2014 - TJ-CE - Analista Judiciário - Engenharia de Produção |

Q386195 Engenharia de Produção

Assinale a opção correta no que diz respeito à metodologia Seis Sigma.

Alternativas

Quanto mais baixo for o número de sigmas em relação a um produto, menor será o seu nível de falhas e melhor será o seu nível de qualidade, sendo seis o número máximo tolerável de falhas que um produto pode ter.

O termo Sigma refere-se a processo livre de falhas e designa a existência de índice de perfeição igual a 99%.

Essa metodologia consiste em um controle qualitativo que gera indicadores e que não envolve cálculos estatísticos na avaliação de desempenho em relação à especificação ou à tolerância.

Essa estratégia baseia-se na inter-relação entre o projeto de um produto e não compreende a análise do que é feito no processo de entrega desse produto ao cliente.

A meta de qualidade prevista nessa metodologia está relacionada a 3,4 ppm de unidades defeituosas.

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Q386194

Engenharia de Produção Qualidade ,

Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-CE Prova: CESPE - 2014 - TJ-CE - Analista Judiciário - Engenharia de Produção |

Q386194 Engenharia de Produção

No que se refere à gestão da qualidade total, assinale a opção correta.

Alternativas

Entre os princípios de Deming inclui-se o de downsizing.

A indispensabilidade da implantação da inspeção em massa e da final para se atingir qualidade na produção de um bem consiste em um dos princípios de Deming.

De acordo com Deming, as empresas devem ter por lema o estabelecimento de nível zero de falhas entre os empregados.

O SDCA (standard, do, check and action) é um método para a melhoria dos processos de uma empresa.

O ciclo PDCA (plan, do, check and action) consiste em uma ferramenta ultrapassada, tendo sido uma das primeiras ferramentas de qualidade total desenvolvidas.

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Q386193

Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,

Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-CE Prova: CESPE - 2014 - TJ-CE - Analista Judiciário - Engenharia de Produção |

Q386193 Gerência de Projetos

Acerca da gerência de projeto, assinale a opção correta.

Alternativas

PMBOK é uma metodologia padrão para o gerenciamento de projetos adotada por todas as instituições públicas.

Cabe às organizações superar a concepção segundo a qual os projetos de produtos ou de serviços são inter-relacionados a projetos de processos.

Os projetos de produtos ou de serviços têm um processo de transformação diferente do modelo entrada-transformação- saída, o que não se verifica nos projetos de processos.

Em projeto relacionado ao alto volume e à baixa variedade, deve-se atribuir ênfase ao produto ou ao serviço, em vez de ao processo.

A elaboração de projeto de um produto compreende três etapas básicas: estudo da exequibilidade, projeto preliminar e projeto

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